作为洪晃“中国制作”系列丛书册，该书真实记录了一个中国服装品牌成长中的历程。洪晃从其独特的视角与审美出发，解密ICICLE之禾品牌之中有趣的人事物，揭示ICICLE之禾如何诠释、利用中国传统中“天人合一”的理念来制造当代服装。《之禾的秘密》共分为八个部分，从服装制作到品牌建设，书中的记述和笔触深入ICICLE之禾每一道生产线与每一个部门，通过妙趣横生的故事和活生生的人物自述，记述了ICICLE之禾二十年来走过的每一步路。书中，各种有趣的制衣工艺介绍错落点缀于文字之中，图文并茂的展示着ICICLE之禾制衣的精致过程，以及“通勤、简约、环保”理念的具象化。透过ICICLE之禾的故事，读者除了享受阅读的喜悦，还能对现下的中国制造有所了解，甚至有所思考。
如果你相信好人有好报，那ICICLE企业的成功是你喜欢听的故事。
我喜欢这个故事不是因为ICICLE之禾的销售额增长率在中国名列前茅；也不是因为他们的设计已经登陆巴黎，ICICLE强调功能，反对“为设计而设计”。
我还是希望更多的人知道ICICLE之禾的故事。
我喜欢这个故事，因为ICICLE之禾是中国时尚未来的故事，我喜欢这个故事，因为ICICLE之禾是个励志的故事，自始至终坚持要去完成自己的理想；我喜欢这个故事，因为这是一个做实业的牌子，能够重新定义什么是“MADE IN CHINA”；我喜欢这个故事，因为这个品牌遵循的理念不是什么名牌大学的教科书，而是中国古老的：天人合一。
总之，这些都让我感动。我把杂志关了，决定未来两年在中国找类似的企业和团体，把他们的故事讲出来，做一个“中国制作”的系列丛书，我觉得这是中国当代生活方式的起点。ICICLE意味着我们的未来，很灿烂。
主编洪晃，著名文化人，专栏作家。
2004年被评为亚洲最著名的四位媒体人之一。2006年获“创意中国盛典” 具创意人物奖，2007年被评为年度中国十大魅力女人。2011年被美国时代周刊评为世界具影响力的100人。2000年3月起,洪晃出任中国互动媒体集团首席执行官。
洪晃的“中国制作”系列丛书首部---《之禾的秘密》，所有文章真实记录了一个中国品牌成长中的历程。洪晃笑称，这本书的作者其实是ICICLE之禾的所有员工。从普通工人，到设计师，以及ICICLE之禾从世界各地招募而来的视觉设计师等等。书中，这些性格迥异的“之禾人”与品牌一同成长，他们的故事多姿多彩，有喜有悲，有笑有泪。他们个性十足，却也有着奇妙的共通点。这可能就是作为“之禾人”的独特气质。
1. 天人合
1.1 时尚产业的未来趋势
2. 之禾人
2.1 “来这里当英文老师是我最正确的决定”
2.2 “换到哪里都是一样的”
2.3 “被别人叫‘灭绝师太’其实我挺开心的”
2.4 是她带领ICICLE之禾走进了正规
2.5 “做模特其实挺自卑的”
2.6 “我是这里的一个异类”
2.7 “新，中国制造”
2.8 ICICLE之禾的商业教父
3. 古为今用
3.1 传统工艺的传承
3.2 蓝染三部曲
3.3 把千年工艺穿在身上
3.4 跨过半个地球，只为找到好的原料
3.5 让原色重领中国时尚
3.6 植物染 --- 自然之美传递者
4. 一针一线
4.1 匠心就是一份担当
4.2 双面呢四部曲
4.3 做好一件衣服，就像养大了一个孩子
4.4 巴黎十三“拆”
4.5 一件真丝小礼服裙的诞生
4.6 “我将倾囊相授”
4.7 原来我做“好看的”，现在我做“好用的”
5. 时尚工厂
5.1 找一个价值观念统一的“地主”
5.2 属于未来的制造业
5.3 裁剪大过天
5.4 对条对格四部曲
5.5 花型面料的裁剪
5.6 来上海13年，我“跑”了6年，在这待了7年
5.7 Robert Van Der Hilst眼中的ICICLE之禾工匠
5.8 收购凯捷：收的是一份人心
6. 不忘初心
6.1 建筑与时尚：对话式设计
6.2 “我和ICICLE之禾的风格一拍即合”
6.3 做服装就是因为喜欢
6.4 “起点”系列 --- 回归原点，展望未来
6.5 在上海设计衣服和在欧洲设计衣服并没有什么不一样
6.6 梁妍的故事：万箭穿心，习惯就好
6.7 对于未来的建筑我们不谈绿色，谈健康
7. 道路漫漫
7.1 一次失败的大片拍摄
7.2 走向巴黎
7.3 “我喜欢中国人的好奇心”
7.4 Earthman：一份对自然的敬意
7.5 店铺真难搞
7.6 跟有趣的人，做点有趣的事儿
8. 夫妇俩
8.1 叶寿增印象 --- 想起叶寿增就联想到中纺大
8.2 如果不是陶晓马的雪中送炭，iLOOK杂志2014年就关门了
走向巴黎
文：陶晓马
法国人不了解中国企业，想要成功落地，就必须请法国好的律所、财务机构、银行、建筑事务所、人力资源机构来为我们工作，确保ICICLE之禾的运行是基于法国管理体系的较高标准，并且得到法国政府的引导和支持。
2012年，我们来到了巴黎，建立了自己的办公室，并打造了一个由本地人组成的专业团队。
巴黎公司后来几年的顺利运行证明了我们这个决策是正确的。只有尊重当地的法律法规和市场运行规则，才能得到客户和供应商的信任。
“无底洞”还是“活坟墓”？
巴黎办公室的选择是个特别有意思的过程。
及时处在16区的一个很安静的区域，商业氛围不浓，很多富有的退休老人住在那里。房子是很漂亮的独栋，装修得非常好，可以拎包入住。
第二处在Raymond Poincaré大街，离凯旋门和埃菲尔铁塔都很近，步行不超过15分钟。外观虽然非常气派，是典型的1920年奥斯曼建筑，可是里面……简直破得没法提了，日光灯都要掉下来了。
实在没办法想象，到底要花多少钱才能装修得像样。
我们把及时处安静的房子取名“活坟墓”，这个破房子取名“无底洞”。
我们请合作的猎头公司老板来现场看了这两处选址，问她哪里好找到人。她毫不犹豫地说：“当然是‘无底洞’!”
就这样，我们终于选择了现在的地址。还好费用没有失控，设计与施工的合作方很靠谱，看房的时候，中介还特别提醒我们，墙上有个椭圆形的窗，叫“牛眼”，是这个时期建筑的标志，装修时要注意保留。完成后的效果果然相当不错！
拜年了 --- 真是好尴尬
巴黎办公室开业是在2013年春节前夕，我们的及时批法国创意团队举办了一个大PARTY。办公室里一个中国员工潘月玲，带着一帮老外一遍遍地大声练习用中文说“新年快乐，恭喜发财”。
那天许多法国的官员都出席了，于是，所有的宾客都看着ICICLE之禾的法国员工对着摄像机一遍遍地喊，双手做着古怪的拜年动作，也听不懂他们在说啥，真是尴尬坏了。
“你们在巴黎的公司要是满了25个员工，我就给你们铺红地毯。”
那天，为了迎接来上海总部参观的巴黎副市长Christian Sautter，市场部经理胡澄简直手忙脚乱，上蹿下跳。
副市长是法国的前财政部长，我们特地把他的名字刻了章送给他。
后来，他对我们说：“你们在巴黎的公司要是满了25个员工，我就给你们铺红地毯”。我们巴黎公司开业那天，副市长也来了，亲自给我们剪了彩。
可惜的是，我们招満25个人那天，副市长已经退休了。没办法，我们只好自己给自己画一条红地毯了。
