您正在思考的创业时机，乔布斯反复思考过很多次，直到21岁那年在自家车库里创立了伟大的苹果公司；
您为之苦恼的团队效率，李嘉诚曾经苦恼了几十年，最终总结出一套效率极高的团队工作方式和管理哲学；
您可能遭遇的企业现金流问题，理查德布兰森已经遭遇过数十次，甚至付出了3亿英镑的惨重代价，才得以让维珍公司重新走上正轨；
……
在从创业到巨富的道路上，这些超级亿万富豪都经历过常人难以想象的海量思考和漫长摸索，他们是商业世界里最的导师，他们轻描淡写的几句话，就能一针见血、洞悉本质。在本书中，全球150个身家总和超过4万亿美元的富豪，以自己一路摸爬滚打积淀而成的切身经验和心得，针对创业、营销、管理、企业文化、企业战略5个方面总共99个关键问题娓娓道来，他们将亲口告诉您：大到"如何创业"、小到"怎么促销"的每一个具体环节、每一个细小步骤，应该如何思考、如何判断以及如何行动。
无论您是事业有成的商界翘楚，还是刚刚起步的创业新人，都应该将本书备于办公桌的案头，将这些亿万富豪亲口说出的秘密熟读于心、反复体会，必将给您的事业带来最强大的帮助和启发！
150个超级亿万富豪亲口告诉你从创业到巨富的全部秘密！
针对创业、营销、管理、企业文化、企业战略5个方面总共99个关键问题，亿万富豪们向你娓娓道来：大到"如何创业"、小到"怎么促销"的每一个具体环节、每一个细小步骤，应该如何思考、如何判断以及如何行动。
本书里的亿万富豪包括：乔布斯、比尔·盖茨、扎克伯格、巴菲特、默多克、理查德·布兰森、山姆·沃尔顿、亨利福特、霍华德·舒尔茨、杰夫·贝索斯、伊隆·马斯克、稻盛和夫、柳井正、李健熙、马云、李嘉诚、马化腾、史玉柱、王石、雷军……
本书里的商业经验至少值40000亿美元！
"学富豪的思考方式和行动方式，不知不觉中你也会变成一个富豪。"——韩国首富、韩国三星集团前董事长 李健熙
本书适用读者：创业者、企业家、公司中高级管理层以及所有对商业智慧、成功哲学感兴趣的人群。
麦金——
博学商业咨询专家，旅美华人。他毕业于新加坡南洋理工大学，曾先后在高盛集团、麦肯锡公司任职，现为一商业咨询机构董事长。
他在高盛和麦肯锡的内部培训、讲座以及日后的独立商业咨询过程中，接触了大量商业案例的实际操作，遇到过各式各样的企业问题，因此尤为注意采集全球成功企业家们的经营之道。本书即为他平时笔记汇编而成，并别出心裁地采取了"问－答"形式，以此方便商业人士案头常备查阅，时时给予帮助、激励和启发。
第1关 白手起家：创业的要诀是活下去
01 什么样的人适合创业？像我这种没有商业经验的人，也能创业吗？
02 我打算创业，但感觉还什么积累都没有，创业到底需要做什么准备？
03 都说时势造英雄，什么时候才是好的创业时机？
04 一大堆创业项目看得我眼花缭乱，我该如何选择？
05 创业公司条件艰苦，很难找到人、留住人，怎么才能让人愿意跟我一起干？
06 团队在创业过程中出现重大分歧怎么办？
07 创业公司实力弱小，怎么才能跟行业大佬竞争？
08 商业模式对创业公司重要吗？创业公司要怎么选择商业模式？
09 没有目标就没有方向，但创业公司的目标定得太高太低都不合适，怎样制定目标最合理？
10 都说在中国成功要靠关系，不会搞关系的创业者能在中国做生意吗？
11 中国市场环境很特殊，创业者如何认识并利用这一点？
12 为了创业，我把全部身家都赌上了，万一创业失败了怎么办？
13 公司刚有点成就，合伙人就吵着要分钱，我该怎么办？
14 公司发展刚起步，就有几家风险投资找上门，我该怎么选择？
15 打拼了这么久，公司情况正在慢慢变好，但心里始终没底，到底公司做到什么地步才算创业成功了？
16 当初为了生存苦苦煎熬，如今创业成功，反而失去了方向，这时候公司该怎么发展？
第2关 野蛮生长：把产品卖出去才是王道
17 从来没学过营销的人能做企业吗？需要去参加MBA培训吗？
18 都知道市场调查很重要，可小公司没有时间和资本去做调查，该怎么了解市场呢？
19 市场竞争太激烈，怎么才能在红海中杀出一条血路？
20 在中国市场混得越久，就越发现MBA那一套营销理论常常玩不转，什么才是最适合中国国情的营销方法？
21 卖产品一定要靠广告吗？没足够的钱打广告怎么办？
22 广告公司看上去都像在忽悠，怎样才能找个的广告公司？
23 现在广告铺天盖地，到底什么样的广告才算好广告？怎样才能衡量广告的效果？
24 每个公司都号称要做品牌，品牌有标准吗？做到什么程度才算是品牌？
25 企业怎样才能做出一个真正的品牌？一定要花大价钱砸广告吗？
26 现在传媒太发达了，一个负面新闻就可能葬送一个企 业，企业该怎么维护公共形象？
27 新品上市成功率太低了，企业该怎么开发新产品才能提高成功率？
28 产品还没上市，这时候怎么判断它的市场前景？
29 新产品的定价太头痛，太高太低都不合适，分寸太难掌握，到底该怎么给产品定价？
30 怎样应对同行的恶性价格战？是死磕好还是回避好？
31 怎样设计营销渠道？
32 选择直销模式好，还是分销模式好？
33 都说决胜在终端，企业怎样才能有效地占领终端？依赖促销吗？
34 销售人员素质不高，士气不足，该怎么培训和激励？
35 都知道售后服务重要，但售后服务既费钱又费时间，企业怎么才能找到平衡？
36 怎样才能维护客户满意度？有切实可行的方法吗？
37 客户投诉五花八门，客服人员常常不知道怎么处理，怎样才能地处理客户投诉？
第3关 扎稳根基：管理意味着无限的细节
38 公司小还管得过来，公司一大就感觉力不从心了，管理能力需要学习吗？一定要上MBA课程吗？
39 有些人天生就具有领袖气质，的管理者是天生的吗？
40 公司规模一大就管不过来了，不授权不行，怎样才能合理授权又避免权力被滥用？
41 公司定下的发展目标，怎样才能贯彻到每一个人？
42 公司规模大了，原先的组织架构不适用了，应该怎样设计新的组织架构?
43 公司部门权责不清，就总是互相推诿扯皮，怎样才能合理划分权责范围？
44 公司规模一大就开始患上官僚主义的大企业病，怎样才能扭转这种状况？
45 一大堆现成的管理制度，但都不适合企业现状，怎样才能设计出最合理的管理制度？
46 制度往往不能贯彻，怎样才能保障管理制度的执行力度？
47 公司把工作流程做规范了，但决策速度也变慢了，怎样才能建立高效合理的决策机制？
48 团队越大效率反而越低，怎样才能提高团队执行力？
49 怎样建立规范的人力资源体系？
50 怎样设计薪酬机制才能达到好的激励效果？
51 公司的发展永远需要人才，人才到底是在内部提拔好，还是从外部招聘好？
52 怎样从公司内部挖掘和培养人才？
53 怎样从公司外部吸引人才？
54 找到了足够的人才，怎样把他们打造成一个的团队？
55 怎样激励员工？
56 企业发展总会淘汰一些掉队的人，怎样合情合理地解雇员工？
57 沟通是管理的根本，但一般员工的意见往往传递不上来，怎样与员工建立有效的沟通机制？
58 公司规模24小时天扩大，成本也跟着急速提升，甚至超过了收入增长的幅度，怎样才能更有效地控制成本？
59 做企业基本没有不负债的，但分寸却很难掌握，企业应该怎样控制负债？
60 光有规模没有利润，等于赔本赚吆喝，企业怎么才能找到平衡？
第4关 突破瓶颈 创新是发展的驱动力
61 什么是企业家人格？是不是某种性格的人特别适合成为企业家？理想的企业家人格应该是什么样的？
62 企业家人格是天生的吗？可以通过后天改变吗？
63 在这个知识经济时代，企业家应该具备怎样的知识背景？是不是学历越高越好？
64 企业家应该具备怎样的思考方式？怎样面对这个快速变化的时代？
65 俗语说"慈不掌兵，义不掌财"，企业家的道德观跟普通人不一样吗？
66 中国有悠久的厚黑学传统，往往越讲道德的人就越吃亏。强调商业道德有意义吗？
67 为什么说诚信是最重要的商业道德？为什么那么多不讲诚信的人还是发了财？
68 每个企业都在说企业文化，到底什么是企业文化？
69 打造企业文化有固定的方法吗？
70 每天都在说创新，到底怎样定义创新？怎样衡量创新的价值？
71 灵光一现不，建立机制才长远，企业应该怎样建立有效的创新机制？
72 这个时代的知识更新太快，企业稍不注意就会落伍，怎样把企业建设成学习型组织？
第5关 百年基业：从企业战略到天下大势
73 企业界人人都在说战略，战略到底有什么意义？战略跟战术有什么区别？
74 大多数战略看上去都像是口号和空谈，怎样才能制定切实有效的企业战略？
75 战略制定了，但是执行不下去，怎样解决战略的执行问题？
76 发展才是硬道理，企业怎样选择发展模式？发展模式跟战略有关系吗？
77 如果企业发展分为几个固有的阶段，怎样判断企业处于什么发展阶段？
78 企业怎样应对不同的发展阶段？
79 在这个快鱼吃慢鱼的时代，怎样才能尽量加快企业的发展速度？
80 企业怎样才能拥有永不停止的发展动力？
81 有人说变革比创业还艰难，企业到底在什么时候必须进行变革？
82 企业怎样保障变革的成功？
83 企业发展到了本行业的极限，这时候是否有必要实施多元化？
84 如果进行多元化，在这过程中如何取舍不同的发展方向？
85 如果不进行多元化，坚持专业化的企业怎样维持发展？
86 专心做实业的企业，也需要利用资本市场吗？
87 企业怎样利用资本市场？
88 企业怎样选择投资策略？
89 怎样评估资产价值？
90 并购是大企业必不可少的发展手段，怎样操作一项成功的并购？
91 股票市场可以预测吗？
92 国家政策、宏观经济对股市到底有什么影响？
93 股市投资应该遵循什么策略？
94 在各种财经杂志上，家族企业好像成了一个贬义词，家族企业落后于时代的形势吗？
95 家族企业都会面对接班问题，家族企业应该如何选择接班人？
96 职业经理人对家族企业起什么作用？家族企业应该如何使用职业经理人？
97 对企业家来说这是个永恒的思考命题："企业家对社会到底有什么责任？企业家怎样承担社会责任？"
98 社会仇富情绪越来越严重，财富是一种原罪吗？企业家应该怎样看待和使用财富？
99 诸如比尔盖茨这样的大富豪都选择了将财产投入慈善事业，这是的选择吗？企业家应该怎样面对慈善事业？
"我打算创业，创业需要做什么准备？"
史蒂夫 乔布斯(苹果公司创始人)：你不应该为了当老板而开公司，你必须真心喜欢某样东西，我了解的每家成功公司的创业都是由于：没人相信他们的想法会成功，只好自己开公司。(摘自本书第8页)
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"公司发展刚起步，就有几家风险投资找上门，我该怎么选择？"
约翰 杜尔(风险投资教父、KPCB合伙人)：对于一份商业计划书而言，我通常先翻到团队介绍一页。对我来说，最重要的是团队。我对整个团队，尤其是团队成员的经历、性格和共事能力最感兴趣。(摘自本书第63页)
马云(阿里巴巴公司创始人)：自己先做到一定的成绩再找风险投资就不一样了。(摘自本书第65页)
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"企业怎样才能做出真正的品牌？"
霍华德 舒尔茨(星巴克公司创始人、董事长)：如果人们认为他们与某公司有着相同的价值理念，那么他们一定忠于该公司的品牌。(摘自本书第112页)
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"销售人员素质不够，士气不足，该怎么培训和激励？"
彼得 德鲁克(管理大师、现代管理学之父)：对销售队伍触动最深的莫过于让成功的推销员站在他们面前，和他们分享体会："这是我行之有效的方法。"让模范成员来推广其成功经验，能达到更好的效果，对模范成员来说，这也是好的表扬方法。(摘自本书第132页)
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"怎样与员工建立有效的沟通机制？"
山姆 沃尔顿(沃尔玛百货创始人)：尽可能地同员工进行交流，他们知道得越多，理解得就越深，对事情也就越关心。(摘自本书第223页)
很久没能看到这样的书，能够让我几乎是一口气读完，这显然是一本励志书，这同时还是一本值得你摆在案几、放在床头的书，这本书值得你一读再读，直到你达成梦想，拥抱财富！
150个亿万富豪金玉良言，预售的时候就下单了，一上市立马买下。要是在5年前有这本书，我可得省多少事，少走多少弯路。我至少也得有个1千万啦。唉。
有些看到过，乔布斯，李嘉诚，扎克伯格，这次非常全面。厚厚400页，涵盖了从创业到后期经营几乎全部的关键点。一本很好的案头书了。
你有任何关于创业的困扰，都可以通过这本书找到答案，太神奇了！！
这是本经验之书，从书中他们讲的话来看，我们既能看到各位知名富豪的创业之路的艰辛，又能了解他们的成功绝不是偶然得来的，而这些经验，就在本书中。
经验是什么？只有自己经历过的才叫经验。而借鉴别人的经验不仅可以丰富知识，还可以改善自己的不足，从而变得更有人情味。这本书很值得阅读，是那种放在枕边细细品味的好书
对于一份商业计划书而言，我通常先翻到团队介绍一页。对我来说，最重要的是团队。我对整个团队，尤其是团队成员的经历、性格和共事能力最感兴趣 说得好！
一开始是被这本书的封面吸引的（全是超级大佬啊，乔布斯、比尔盖茨、马云、扎克伯格、李嘉诚、巴菲特、理查德布兰森、王石、史玉柱??），买回家一看，立马感觉这本书买对了！首先，书很厚重，像一本大辞典的感觉，封面的纸张也很精美；其次，这本书的形式很特别（类似于知乎），由作者提出关于创业、营销、管理、企业文化、企业战略5个方面总共99个关键问题，由150个全世界各行各业最牛的超级亿万富豪以他们的亲身经验作答，可以说真正涵盖了“从创业到巨富的全部秘密”！我个人的感觉是，可以将它放在办公桌上，或者枕头边，或者马桶上，有空的时候时不时读上几页，说…
无意中搜到的一本书，也是我看的最慢的一本书。先是被封面所吸引，随后书中的内容对我启发很大，我要慢慢消化。因为这里面的每一句话都是各位成功人士的经验之谈。含金量极高
这是一本亿万富豪的语录，不管是创业还是不创业的，看了都会有收获。
正在思考的创业问题，亿万富豪曾经也都考虑过，跟他们学习一下，很不错！
一起创业的兄弟推荐的，很适合自主创业的人，很多我们正在苦恼的问题，前辈们早已给了答案，真的只要照着做就行，就看自己能不能做到了。
获益匪浅，亿万富豪们说的都是至理名言，毕竟他们都成功了，怎么说都有道理。这种语录书，不是说照搬照抄按着做就行，还需要自己体会，去领悟。厚厚的一本案头书，这次在当当买值了。
对销售队伍触动最深的莫过于让成功的推销员站在他们面前，和他们分享体会：“这是我行之有效的方法。”让模范成员来推广其成功经验，能达到更好的效果，对模范成员来说，这也是最好的表扬方法。
对销售队伍触动最深的莫过于让成功的销售员站在他们面前，和他们分享休会。这是行之有效的方法，也是对模范成员最好的表扬。这话说得太对了，表扬是莫大的前进动力，良性竞争也能让团队更积极向上。
约翰 杜尔（风险投资教父、KPCB合伙人）：对于一份商业计划书而言，我通常先翻到团队介绍一页。对我来说，最重要的是团队。我对整个团队，尤其是团队成员的经历、性格和共事能力最感兴趣。
我现在正带一个七个人的小团队，万分苦恼应该怎么合理激励团队，还要平衡各方利益，还得不打击积极性。确实不容易呀做个小领导。这书大面上给了我一些指导，可能也需要结合实际再做出调整。
没想到这书这么厚，真是砖头一样的案头书。每翻一页都有收获，看来我的从头到底仔细研究一番。不关经营上的经验，其实这些富豪说的也贯通着人生领悟，只想说，牛逼。牛逼都是他们在吹，等老子发财了，也出一本语录。
“学富豪的思考方式和行动方式，不知不觉中你也会变成一个富豪。”韩国三星集团前董事长李健熙这句话说得真对。在商业领域，乔布斯、比尔盖茨、马云还有我最崇拜的特斯拉电动车老板伊隆·马斯克等等这些亿万富豪就是最权威的导师，他们的经验和心得就是最管用的成功箴言，值得推荐。
史蒂夫 乔布斯（苹果公司创始人）：你不应该为了当老板而开公司，你必须真心喜欢某样东西，我了解的每家成功公司的创业都是由于：没人相信他们的想法会成功，最后只好自己开公司。（摘自本书第8页）
照亿万富豪说的做，不成亿万富豪都难。冲这书名买下这本超厚的案头书。这下做生意心里有底了。书很好，实在是我需要的一本商业生意指南。有空的时候拿起来翻翻，领悟领悟这些牛比富豪的经营诀窍。
这本书很厚实，很丰富，的确是一本案头必备书。99个关键问题，150个亿万富豪，几乎囊括了创业、营销、管理、企业文化等所有方面，完全可以扩展你的见识面，值得推荐。
彼得 德鲁克（管理大师、现代管理学之父）：对销售队伍触动最深的莫过于让成功的推销员站在他们面前，和他们分享体会：“这是我行之有效的方法。”让模范成员来推广其成功经验，能达到更好的效果，对模范成员来说，这也是最好的表扬方法。（摘自本书第132页）
书里的99个问题很有针对性，不管是刚开始创业的新人，还是大公司里的主管，在日常工作中或多或少都会遇到这些问题。听着150个超级亿万富豪回答这些问题，谈他们面对这些问题时的经验、心得和处理方式，经常让我眼前一亮，受到启发，有种在知乎上跟他们直接对话的感觉呵呵。
说创业经验的书不少，大多是以某个人的经历为主线去展开，这种简练精华的书第一次见，别人的故事看得再多学不到其思想的精华也没用。这本书别出心裁，把做生意可能遇到的几乎所有问题都写上了，还给了精辟的答案，且其正确性已经经过实践验证，省事、高效。
创业是一件很难的事情。这本书很值得当下打算创业或正在创业的年轻人看一看！里面的内容很丰富，涵括了一家企业从无到有、从小到大的各个阶段以及每个阶段里可能遇到的各种问题，回答的人又都是这个世界上最最最成功的亿万富豪，算是一本关于事业的经典百科全书，充满了正能量。
作者太厉害了， 乔布斯、比尔·盖茨、扎克伯格、巴菲特、默多克、理查德·布兰森、山姆·沃尔顿、亨利福特、霍华德·舒尔茨、杰夫·贝索斯、伊隆·马斯克、稻盛和夫、柳井正，这么多大师的创业和带团队经验都整理到一起， 供我们参考学习！！ 推荐！
赞一下这本书！买到手后翻了几十页，内容非常经典、犀利、深刻、一针见血，都是这些全世界最成功的亿万富豪几十年摸爬滚打下来的经验集萃，对创业者和企业管理阶层非常有用！打算每天晚上看一会儿，相信这本书能为我们日后的事业和人生指明方向，少走弯路！
