在线客服
哈佛·庆应超强逻辑谈判技巧图书
人气:11

哈佛·庆应超强逻辑谈判技巧

哈佛谈判学创始者罗杰·费希尔(Roger Fisher)大师亲授弟子! 席卷日本学府庆应大学的人气谈判课! 融汇东西方两所高校思想的谈判学入门宝典
  • 所属分类:图书 >管理>商务沟通>谈判学  
  • 作者:[日][田村次朗](著) 译 者:[吕平]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787569912616
  • 出版社:北京时代华文书局出版社
  • 出版时间:2017-04
  • 印刷时间:2017-04-01
  • 版次:1
  • 开本:32开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

本书以谈判学为主轴,摸索东西文化的相异之处,融合东西方谈判的优点,一窥东西文化谈判思维,协助读者理解不同文化之中的谈判认知。

全书深入浅出分析谈判的核心原理、步骤,同时有对应的场景事例讲解,使读者对谈判战略、谈判控制方法、谈判心理战术等方面的多种谈判技巧有明确的理解和认知。并以肯尼迪政权下的猪湾事件、古巴危机为例,运用生动的实例分析,教你在关键时刻掌握谈判先机,将对谈导向有利的诉求,就能轻松为自己或组织争取优势。

编辑推荐

哈佛谈判学创始者罗杰 费希尔(Roger Fisher)大师亲授弟子!

席卷日本学府庆应大学的人气谈判课!

融汇东西方两所高校思想的谈判学入门宝典

1.哈佛谈判学创始者罗杰 费希尔(Roger Fisher)大师亲授弟子!

席卷日本学府庆应大学的人气谈判课!

2.作者田村次朗是位在日本高等学府创设谈判课程的国际谈判,

本书淬炼西方的谈判精华、东方的交涉哲学,

点出谈判人才背后共有的制胜秘诀,

教你打造商业职场的超凡谈判力!

3.浓缩归纳“3原理、5步骤”,即使遇到经验丰富的谈判对手,也不会轻易掉入陷阱中。

3原理]

必不可少的“逻辑思考”,避开圈套,争取利益

不可忽视的“事前准备”,30分钟换得8成成功率

直击核心的“三方满意”,重回沟通原点,创造增益关系

[5步骤]

活用图表搜集信息,事先“掌握谈判实况”

找寻“双方共同使命”,与对方立足同一阵线

设定“谈判目标”,巩固协议中理想权益

“创造选项”,吸引对手合作

设定“替代方案”,严格把关决策质量

作者简介

田村次朗,1959年生,毕业于庆应义塾大学法学院,修毕哈佛法学院硕士课程、庆应义塾大学研究所法学研究科博士课程。曾获经济法领域新人奖——横田正俊纪念奖。先后担任美国著名智库布鲁金斯学会(The Brookings Institution)研究所研究员、美国参议院议员事务所客座研究员、乔治敦大学法学院兼任教授、庆应义塾大学综合政策学院教授、庆应义塾大学法学院教授。同时也担任律师、White&Case法律事务所特别顾问、哈佛大学国际谈判计划国际学术顾问(International Academic Adviser)。专业领域包括经济法、谈判学。

校译者简介:

吕平,日语专业,第二外语为英文,博学图书译者。相信书籍于人灵魂的引导和治愈,期待文字的魔力能够带给读者印象深刻的人生体验。译著有《宫本武藏》《荒泉山》《人生总要独自前行》等。

目录

序 章︳邂逅“谈判学”

邂逅“谈判学” / 003

“纷争解决与谈判”委员会 / 005

“三方有利”的思考方式 / 007

哈佛谈判学v2.0 / 008

“日本版谈判学”与“信赖” / 010

本书的构成 / 012

第1章︳谈判学是什么

1.谈判学的意向 / 003

2.围绕“谈判”的误解 / 008

3.“谈判”的基本原则和“谈判学” / 014

4.在哈佛大学和庆应义塾的授课 / 019

第2章︳逻辑性思考的实践

1.什么是逻辑性的思考方式 / 027

2.避免掉进“两分法的圈套” / 030

3.为了进行适当的推论 / 034

4.磨炼询问力 / 038

第3章︳事先准备的5个步骤

1.准备的重要性 / 047

2.把握状况 / 049

3.请思考一下谈判的任务 / 056

4.设定目标 / 060

5.思考富有创造性选项 / 064

6.做好BATNA的准备 / 068

第4章︳谈判的基本战略

1.什么是谈判的基本战略 / 075

2.脱离两分法 / 083

3.做出创造性选项 / 088

4.冷静情绪 / 091

第5章︳谈判的控制

1.谈判的控制 / 099

2.商业谈判时的谈判控制 / 102

3.转换视角 / 106

4.谈判议程的控制 / 113

第6章︳谈判战术与启发法

1.谈判与启发法 / 123

2.谈判战术的思考 / 126

3.“更进一步战术”和应对方法 / 129

4.“红脸白脸战术”和应对方法 / 132

5.“以退为进战术”与“得寸进尺战术” / 137

6.“时间压力战术”的使用方法及应对方法 / 141

第7章︳组织内部沟通和谈判学

1.组织内部的沟通 / 147

2.群体极化的危险 / 152

3.恶魔人 / 155

4.团队谈判与谈判学 / 159

第8章︳冲突控制

1.谈判与冲突 / 165

2.冲突控制的基础理论 / 169

3.冲突控制与创造性地解决问题 / 175

4.肯尼迪政权的冲突管理 / 181

谢辞 / 196

网友评论(不代表本站观点)

来自匿名用**的评论:

牛人推荐书单,买了屯着看

2017-04-22 11:05:14
来自k***8(**的评论:

不错不错真的好极了

2017-04-28 09:57:42
来自匿名用**的评论:

很喜欢~希望能坚持读完

2017-05-20 07:27:58
来自l***7(**的评论:

又是一本书名噱头,内容一般

2017-06-06 05:50:50
来自l***5(**的评论:

纸质好,很满意

2017-06-12 09:58:01
来自匿名用**的评论:

包装相当完整

2017-06-23 17:12:07
来自无昵称**的评论:

内容还可以,有一定的启发。物流快捷,包装完好。

2017-08-11 00:18:02
来自小冷妈**的评论:

包装一般,引人入胜,实用,性价比高

2017-08-24 12:58:10
来自无昵称**的评论:

哈佛·庆应超强逻辑谈判技巧 内容很实用,读后感觉对谈判有了新的认识。

2017-08-29 09:54:32
来自匿名用**的评论:

内容不错 纸质也挺好

2017-08-29 10:08:32
来自匿名用**的评论:

不错 装帧挺好 内容也实用

2017-09-13 10:45:07
来自无昵称**的评论:

商务谈判实用书!实用!

2017-09-24 15:54:22
来自无昵称**的评论:

书内容非常好,可操作性强

2017-10-21 16:24:38
来自f***g(**的评论:

3原理、5步骤把谈判讲得很清晰、透彻,值得一读

2017-08-30 16:06:02
来自无昵称**的评论:

有理论有操作还有情景设置,很不错的书,推荐推荐!

2017-09-05 13:26:20

免责声明

更多出版社