本书围绕企业管理的实战操作,2015《经理人》杂志大型年会主题内容,三位不同领域企业高层、经管专家,讲述新商业时代,合伙人模式带来哪些新优势以及成功案例,向读者讲解如何找到合伙人、如何成为合伙人,如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。根据图书市场寻求,重新整理。意在用、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业,如何组建一支强大的团队。
无论是创业还是再发展,想要取得成功,很多人都会认为有充足的资金,前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的人注定都会失败。因为他们都忽略了最重要的一个条件,那就是核心团队--合伙人模式。 《经理人》杂志社首推的三位不同领域企业高层、经管专家,独家拆解如何找到合伙人、如何成为合伙人,如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。
程良越教授是一位被中国企业家评为最多干货、实战性最强、精通中外的著名实战领导力专家,乐博学坊创始合伙人。曾任日本同志社大学研究员、美国加州大学伯克利MOT中方代表、伯克利顾问公司中国区总裁,清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授。他在战略目标管理、领导力提升、人才管理体系、企业合伙人、高效团队建设以及财富传承、接班人计划等专业理论与实践领域造诣颇深。他的辅导风格务实、高效、落地,逻辑严谨、系统性强。是"中国经历最丰富的能力开发专家与领导力专业教练"。
潘政荣,毕业于北京交通大学、加拿大西安大略大学IVEY商学院。中国风险投资行业博学人士,重点关注互联网和先进技术领域的投资,现任软银中国资本执行董事。战略投资部创始成员,并曾在德勤中国财务咨询和西门子通信就职。
程良越教授是一位被中国企业家评为最多干货、实战性最强、精通中外的著名实战领导力专家,乐博学坊创始合伙人。曾任日本同志社大学研究员、美国加州大学伯克利MOT中方代表、伯克利顾问公司中国区总裁,清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授。他在战略目标管理、领导力提升、人才管理体系、企业合伙人、高效团队建设以及财富传承、接班人计划等专业理论与实践领域造诣颇深。他的辅导风格务实、高效、落地,逻辑严谨、系统性强。是"中国经历最丰富的能力开发专家与领导力专业教练"。
及时章 领导力与合伙人团队构建 001
及时节 合伙人领导力与企业家精神
合伙赢天下什么是合伙人呢?首先,必须要简单地做一个解读。
“杰作”才可以变成合伙人。
乔布斯非常现实,他知道在企业中真正能够带来未来的人是谁。
今天的雷军更牛,作为小米科技创始人、董事长兼首席执行官,他提出了“毁三观”理论,颠覆了所有的管理模式,不要KPI,没有管理层,一竿子插到底,高度扁平化,没有组织架构,不开会……
杰克 韦尔奇的管理理论过时了吗?雷军的管理模式可以放之四海而皆准吗?我们要思考,不能盲目地跟风。
在这样的背景下,我们就知道了,企业的主流模式到底是什么。
有一本书非常值得大家读,就是雷军亲笔作序、小米联合创始人黎万强著的《参与感》,建议大家要读这本书,太有价值了。这本书就是小米的一个产品,不仅仅是一本总结口碑营销的书。从包装、设计、印刷排版到语言的组织、架构的组织,都是经过了三番五次、反反复复的调整的,所以,这本书就是小米产品的代表。这本书最有价值的是提出了今天的时代是科技生活的时代。过去,我们有一个高端电器,很牛!那是关于他的功能本身,所以叫作科学的炫技时代!而今天,功能已经不占主流,更多的是人们内心的喜悦带来的体验。 及时节 合伙人领导力与企业家精神
合伙赢天下 什么是合伙人呢?首先,必须要简单地做一个解读。
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书是正版。。
内容不错孩子的
较多评论了阿里巴巴的合伙制,但个人用于实务难度较大
作为当下企业都在推荐的合伙人模式,我们不得不学习,很赞。