云计算是自互联网诞生以来最强劲的颠覆性力量,它会简化运行、降低运行成本,同时提供你以前做梦也没有想到的灵活和力量。现在,在本书的指导下,采取战略行动吧!
云计算改变商业,落后绝不是选择。
查尔斯·巴布科克,《信息周刊》(Information Week}博学编辑,非常了解云计算对企业的利与弊,巴布科克以前在《计算机世界》(Comfmter nlbrld)做过驻纽约通讯记者、软件编辑和技术编辑,在《交互周刊》(Interactive Week)做过技术编辑,在《数字新闻》(Digital News)做过主编。2003年7月,巴布科克撰写了《基线》l Baseline)杂志上的封面故事《麦爆》,报道了麦当劳公司的计算系统改造失败案例,因此与他人一起获得杰西·尼尔两业奖(Jesse H Neal business award)——商业媒体的普利策奖(Pulitzer Prize)。 巴布科克告诉我们,云计算就是租赁互联网上的计算基础设施,这样就不用自己建造了。云计算普及得很快,其好处令人无法拒绝。
致谢
引
及时章 云革命
给云下定义
移动的边界:锴觉对现实
批评者的指控:云不是真的
新机器的灵魂:对等计算
第二章 形状不定,弹性云
如何建造弹性云中心’
云计算与以前的计算形式是不同的
云市场有道高高的门槛
以谷歌云为例:云如何不停地运行
第三章 虚拟化,改变一切
移来移去管理法
可移动的负载包:虚拟设备
虚拟设备
第四章 私有云,初露端倪
私有云的硬件选择
几步走向私有云
第五章 终极目标:混合云
降低费用,稳态运
云服务爆炸来了
嗡嗡声回来了
第六章 克服阻力,引入云
CE0对“云”名字的质疑
数据和身份安全受到威胁
避免锁定
拥护云标准的势力
第七章 IT重组
第八章 隐患重重:云安全…
保持干净运行,远离云故障
假定云没有你自己的数据中心安全
第九章 你的云策略:你想要哪种企业.
用户也许打算敞开使用云,那样做有什么问题
云经济
起点:社交网络
下一步:分析系统和业务智能
假想案例:利用云计算应对挑战
第十章 谋划未来
云带来一个新的、颠覆性的做事方法
颠覆还是被颤覆
未来的几幕
驾驭云
“程序控制权”意味着客户做主
第十一章 星云:NASA的战略云
附录A 云革命
附录B 《信息周刊》分析,2009年6月
附录C 揭秘云计算的“可移动性”:随着存储量越来越大,转移费会导致锁定
及时章 云革命
给云下定义
云有很多含义——太多了,所以任何人对其都无法给成严密的定义。 云具体的含义,指的是软件即服务(Sohware as a service,简称
SaaS),即可以在线访问的软件应用,销售力网、谷歌应用(GoogleApps)以及百会(Zoho)就提供这样的服务。 云还有一个含义,指的是基础设施即服务(Infrastructure as a service,简称IaaS),即向用户出租服务器,按时间计费,亚马逊EC2就提供这样的服务。云的另外一个含义,指的是平台即服务(Platform as a service,简称PaaS)。即提供工具,让用户建造在宿主云中运行的软件。 这些含义在技术嘲子里
非常通用,已经明确写入美国国家标准技术研究所(National Institute of Standards and Technology,简称NIST)的标准性文件。这些含义确实在现存非常通用,但是我并不看好它们。 我认为,云的含义还会继续演变,这些已有的含义很快就会消失。
然而.市场人士听到了风声,开始思考自己在云革命中应该扮演什么角色。最近,我的计算机屏幕上划过一则电子询问简信: “云计算:真方法还是假噱头?”
所以,今天,当CEO向IT总监和网站经理询问他不断听说的云到寝是什么的时候,IT总监和网站经理也许会先描述云由哪些部件幺且成,然后每论云有什么要求。不同的人对此一定有不同的见解,甚至会为此争得面红耳赤。企业IT员工看到云的时候知道那是云,但就是无法说清云是什么。
……
有些怀疑
是一本当前实用的书
还没看,不过看起来挺好
bucuo
真不错真不错哈哈哈哈哈哈哈
这个商品不错~
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大数据时代,云革命,非常好!
纸质较轻,好久没有买书,不知道是不是正版,不好确认。
不错!
1万个赞
没有细读,粗粗看一下还行。当当服务和物流不错