《合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的》书评-杂志之家

内容简介

本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识，深入地对合伙人制度进行了分析。如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生“把孩子养大，叫别人爹”的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心脆弱之处。本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。

编辑推荐

1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。投行角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。

作者简介

郑指梁：管理学硕士；注册会计师、注册税务师；浙江大学、武汉大学、中山大学等高校特聘讲师；浙江省企业培训师协会副会长。曾任美国Bel Fuse(中国区)财务经理；中国民营500强企业人力总监、财务总监、董事会秘书、总经理等职务。具有20多年的投行、财务、税务及HR从业经验。吕永丰：杭州健驰医疗科技有限公司董事长、CEO。浙江大学MBA；斯坦福商学院、哈佛商学院、西点军校等访问学者。

媒体评论

郑老师在投行、财税方面的经验非常丰富，这些实操经验为本书的写作提供了丰富的素材，使本书在同类图书中独树一帜，特色鲜明，非常值得一读。中欧国际建工集团有限公司董事长&总裁王永存本书详细分析了合伙人制度的类型和股权结构的特点，为创业型企业增资扩股而不失控制权提供了很好的操作方案。企业估值模型的应用，可以帮助中小企业的老板们把手中的股权卖出更好的价格。特此推荐！浙江利尔达科技集团有限公司董事长叶文光无论是稻盛和夫的“阿米巴经营”，还是宗毅的“内部创业”，都是合伙人模式的具体应用。在大众创业、万众创新的大背景下，合伙人制度无疑是未来企业管理的新思维。本书顺应了时代的潮流。江苏绿舟易联供应链管理有限公司董事长殷宝林中小企业普遍存在创业团队出工又出力、投资人出工不出力的现象。如何平衡这两者的股权结构，是大股东必须面对的问题。在本书中郑老师提出了人力股与资金股的概念，并以人力股分四年兑现的方式解决了这类问题。独具匠心，唯有推荐！上海裕络物流有限公司董事长毛海松市面上有关股权激励的书籍有很多，但能把股权与合伙人的区别讲透的寥寥无几，能把合伙人风险讲到位的，市场上更是凤毛麟角！而本书既“讲透”了，也“讲到位”了，值得推荐！大理西电实业有限责任公司董事长杨卫国本书系统地讲解了合伙人选拔、出资、分钱与退出的问题，并辅之以实操案例。书中提出的合伙企业模式，既妥善解决了员工持股平台问题，又提升了企业家的决策效率。深圳市独一生物科技有限公司董事长谢文泽企业家都希望把品质供应商、战略性客户、核心员工发展成事业合伙人。郑老师在本书中将他们称为生态链合伙人，并以某地板企业为例详细阐述了落地的思路、工具与方案，这对于快速扩张中的企业来说，具有极强的借鉴意义！杭州凯宴汽配有限公司总经理周春华企业在实行合伙人制度时，如何才能做到有效激励而不丧失控制权？本书系统分析并回答了这一问题。从某种意义上来说，合伙人制度是一种增量激励模式。本书有理论高度，有经验总结，值得推荐！娃哈哈集团人力资源部部长郑虹

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网友评论(不代表本站观点)

来自沐浴秦**的评论：

最基础的知识

2017-11-10 20:47:09

来自无昵称**的评论：

第一次想推荐一本好书，定价虽不便宜，但值这个价，书涉及的知识面有广度又有深度，包含了涉税，公司法，会计，财管价值评估，案例多解析到位，可操行强，郑老师学识渊博，我还得再拜读几遍

2017-11-20 11:51:33

来自无昵称**的评论：

案例较多，易于理解!唯一不足邮寄过程书皮破损！

2017-11-21 16:59:45

来自无昵称**的评论：

好好好好好

2017-09-15 19:45:23

来自无昵称**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的到的书拆开包装，里面页面全是烂的。我也是无语了。一直在当当买书，之前买的书，很多页连在一起没有隔开的，都有，我都没说话。但是这次，居然烂的这么厉害。你让我说什么好，申诉我也没时间来申。

2017-09-16 12:41:04

来自无昵称**的评论：

合伙人制度是目前国内很火的一个概念，印象中从电影《中国合伙人》开始，听到越学越多关于合伙人制度的研究和报道。进入互联网时代之后，传统的雇佣制人力资源制度已经慢慢被颠覆，合伙人制度是企业发展的新方向，国内做合伙人制度最早的企业估计就是万科了，而万科的发展历程也证明了合伙人制度的激励性和有效性。另外书的包装和排版也很不错，看着很舒服。

2017-09-18 22:07:01

来自无昵称**的评论：

对于创业者是一本比较不错的参考

2017-09-20 10:18:16

来自无昵称**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的不错，正在拜读，很有收获。

2017-09-22 14:16:54

来自无昵称**的评论：

好得很好的，我的

2017-10-06 09:34:51

来自无昵称**的评论：

合伙势在必行

2017-10-12 17:01:14

来自liuxiao**的评论：

还是不错的

2017-10-22 17:13:33

来自无昵称**的评论：

都不错，就是发票怎么还不给我？

2017-10-26 22:19:09

来自无昵称**的评论：

写得不错。

2017-11-03 14:51:59

来自无昵称**的评论：

一本好书。

2017-11-06 21:32:38

来自无昵称**的评论：

还可以吧。

2017-11-08 13:59:57

来自无昵称**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的上次书皮是脏的，这次有两个洞，不好的体验

2017-11-17 12:41:02

来自史学学**的评论：

大家都知道现在做生意一个人做不大，也会做的很累，都希望吸引合伙人加入，本书的合伙人制度有着借鉴和参考价值。

2017-09-18 10:09:15

来自思***(**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的基础知识叙述的比较全面，有一些具体例案有益于帮助理解加深印象。

2017-08-08 13:18:57

来自***(匿**的评论：

期待已久的一本书，拿到手后就一口气看了很多内容，通俗易懂有战略高度又有实操方法和案例

2017-05-30 23:35:21

来自ok小方**的评论：

作为对合伙人制度描述，截止目前，最为详细的一本书，也是当下流行和正在探索的一些合伙方式，值得借鉴

2017-08-03 17:34:51

来自***(匿**的评论：

很久没有深读一本书了，这本书可读性可操作性比较强，视角独特广，有理论联系实际，里面通俗易懂的一系列案例对我治理公司很有启发

2017-05-31 08:16:32

来自***(匿**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的之前读过郑老师的第一本书，有理论又有工具比较实用，现在又可以看老师的第二本书，看到书中的内容拓宽我的知识面，给郑老师赞一个

2017-06-05 15:37:43

来自夜阑秋**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的创业开公司的朋友可以看看，里面有很多干货和案例，了解一下合伙人的一些知识，有一定的指导意义

2017-11-15 15:58:51

来自无昵称**的评论：

这本书很不错，对于初了解合伙人制度很通俗易懂，有很多案例，便于理解

2017-11-14 11:28:58

来自海阔天**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的全书结构完整、思考务实，回归合伙人制度的本来面目，不过于夸大：主要基于法律与财务视角的合伙人制度设计实务。

2017-09-22 19:58:09

来自无昵称**的评论：

内容很不错，既结合了热门的案例分析，又提供了很多相关的方案和表单，值得学习和研究。

2017-08-22 15:00:18

来自jinzedq**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的书的作者是我老师合伙人制其讲叙得很透彻也很落地，值得细细品味。支持支持再买两本送人

2017-09-01 10:39:55

来自无昵称**的评论：

企业发展到一定的阶段做后续股权规划时，特别有用。书中谈到的都是实际的问题，不像一些书只是夸夸其谈。作者应该是有多年的实操经验的。感谢作者!

2017-09-28 08:15:40

来自洪漠如**的评论：

合伙人制度·有效激励而不失控制权是怎样实现的这本书是我在联系上了郑老师以后重新下的订单，因为我想要一个签名本。郑老师在书的扉页写了这样一句话：管理上没有最终的答案，只有永恒的追问！这句话的意义非常深远，因为我们管理学上的教科书有很多，但真正要把管理做好的人，往往是脱离了教科书的影响的。

2017-10-15 16:50:04