由陈进堂和陈佳琪共同主编的《医疗平衡计分卡 》一书分为三大篇，共十六章，篇“有效医疗平 衡计分卡与无效医疗平衡计分卡”共有六章，主要探 讨医疗产业BSC之实施步骤、无效医疗BSC之十诫以及 实施障碍；第二篇“导入医疗平衡计分卡的技巧与心 法”共有七章，旨在探究医疗BSC之导入时机、单位 、沟通、领导者决心及病患价值主张的核心内容；第 三篇“医疗平衡计分卡的链接与应用”共有三章，主 要分析如何使BSC与限制理论相结合、如何运用BSC促 进民众的健康。
陈进堂，信诺九州医院管理咨询公司HBsc特聘首席讲师，“社团法人台湾健康产业平衡计分卡管理协会”创会理事长/首席讲师，中国台湾教育主管部门部定助理教授。美国约翰 霍普金斯大学公共卫生学硕士、美国华盛顿大学创伤中心研究员，财团法人医院评鉴暨医疗质量策进会医院评鉴委员，质量奖(HQIC)评委员、中国医药大学医院管理研究所硕士班口试委员、元培科技大学医院管理研究所硕士班口试委员。 陈佳琪，信诺九州医院管理咨询公司HBSC特聘讲师，“社团法人台湾健康产业平衡计分卡管理协会”秘书长/讲师、秀传医疗体系秀和慈善事业基金会执行秘书、中国台湾教育主管部门部定讲师、台湾云林科技大学健康产业管理研究所硕士。
及时篇 有效医疗平衡计分卡与无效医疗平衡计分卡 及时章 愿景领航使命相随 第二章 愿景转化为策略 第三章 孕育关键指标 第四章 行动计划 第五章 绩效分析与奖酬链接 第六章 防止无效医疗平衡计分卡的发生 第二篇 导入医疗平衡计分卡的技巧与心法 第七章 导人时机与准备工作 第八章 跨科链接，绩效共享 第九章 有效沟通，求全不委屈 第十章 医师担任领导者 第十一章 医院领导者的决心 第十二章 厚植成长基石——学习力 第十三章 把质量转换为价值 第三篇 医疗平衡计分卡的链接与应用 第十四章 限制理论与平衡计分卡 第十五章 平衡计分卡在健康促进中的应用 第十六章 运用平衡计分卡发展中、高阶主管职能 附录 医疗平衡计分卡个案医院模拟演练
