这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。每个著名企业家都有其独步天下的 "秘技",这也是其最耀眼的闪光点。李书福以其敢想敢做的冒险精神立足汽车领域。从120元创业起家、在冰箱行业赚到及时桶金、在海南地产热中摔过大跟头,到投身汽车制造业,创办吉利集团,李书福缔造了一个草根创业的神话。2009年成功收购沃尔沃,让李书福和他的吉利成为举世瞩目的焦点。企业家李书福如何经营吉利这家民营汽车企业,并成功做大做强? 《李书福的偏执智慧》的作者深入分析了李书福多年来的创业经历和经营之道,从案例入手,解析李书福在企业战略和经营中的独到智慧,提炼出他特有的企业家精神。
这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。成功人士的身上,都有一些值得我们学习的特质,李书福的特质在于他的偏执智慧。这种智慧除具有惊人的胆识和魄力之外,还离不开他敏锐的商业嗅觉和独到的行业判断力,以及独树一帜的管理智慧和人才战略。李书福看似疯狂的表象下,实质潜藏的是理性的分析、专业的运作、巧妙的借势以及重要的、偏执的智慧。
张明转 先后在国内知名杂志社、大型出版公司从事策划等工作,并在多家商业杂志社担任过记者、采编,热衷于探索国内外企业管理规律,长期跟踪研究企业案例,对企业管理及发展史有独到研究。
前言:偏执也是一种生产力
及时篇 不折不扣的创业者:只想做汽车
及时章 执著——顽强的"造车梦"
偏执梦想:"不抛弃,不放弃"
案例1·汽车——我选择了你
案例2·巧为无米之炊
案例3·艰难的准生证
本章启示
第二章 跋涉——征战记
"三无"草根企业的崛起
案例1·一把榔头敲出来的汽车
案例2·价格战打开市场
案例3·征战全中国
本章启示
第三章 坚持——扛着吉利的牌子走下去
做强做大不是"迷梦"
案例1·200万辆目标背后
案例2·"让全世界都跑上吉利车"
案例3·造车不仅为利润
本章启示
第二篇 固执的管理者:有效的管理就是好的管理
第四章 "管理人性化,执行军事化"——吉利内部管理
偏执的内部管理真经
案例1·"三链协同"——无缝对接
案例2·"5S"管理——要的是顾客满意度
案例3·"全矩阵式"项目管理——形成研发任务流
本章启示
第五章 不仅仅是价格战——吉利品牌管理
注重品牌的价值
案例1·性价合一——造老百姓买得起的好车
案例2·汽车≠洋图纸+中国造——"中国创造"是硬道理
案例3·吉利≠低端——改变低端竞争态势
本章启示
第六章 招贤纳士,人尽其用——吉利人才管理
人才是企业的原动力
案例1·三顾茅庐
案例2·借力尹大庆——用人不疑
案例3·一个企业,一座大学
本章启示
第三篇 偏执的行动者:打破"蛇吞象"的失败魔咒
第七章 以小搏大——李书福的资本博弈战略
不可或缺的"赌性"
案例1·120元淘来及时桶金
案例2·装潢材料起家的二次创业
案例3·1亿元撬起的汽车帝国
本章启示
第八章 合纵连横——扩张之路
选择"冬泳",让"冬天"不冷
案例1·上市——资本造血药方
案例2·趁"危"扩张——反其道而行之
案例3·圈地的险招与奇招
本章启示
第九章 步步为营——鲸吞沃尔沃背后
艰难却不失稳健的并购
案例1·盲动,还是棋局?
案例2·艰难谈判——沃尔沃心动了
案例3·一搏——赌赢明天
本章启示
后记
一首《老男孩》让很多人潸然泪下,那是青春与梦想碰撞的共鸣。每个人的心中都有一个或大或小、或远或近的梦,对自己的生活和未来寄予一定的期许,也曾为心中的那个梦想奋斗过、拼搏过。然而,最终只有很少一部分人实现了梦想,迎来了梦想在现实扎根的喜悦。这是因为,我们之中很多人在奋斗一段时间后就放弃了自己的初衷,抛弃了原来的梦想。在现实生活中,很多人,他们不是从一开始就没有梦想,没有追求。相反,他们的梦想足够远大,然而他们缺少对梦想的执著,不具备许三多式的"不抛弃、不放弃"的坚韧和不服输精神,让梦想照进现实的执行力不足。
成功者需要有坚定追求梦想的勇气,不被现实的残酷所吓倒,无论前方道路有多艰险也不选择退缩,认准了目标就一路走下去。他们在苦难中保持足够的韧性,能够承受一切不可知的打击和磨难……李书福19岁开始下海经商,从做照相生意开始,到涉足冰箱行业掘得及时桶金,再到搞房地产栽了一个大跟头,从而坚定了走实业之路,然后进军摩托车制造业。1994.年之前,李书福的汽车梦还没那么清晰,起码人们还未看出他想造汽车的端倪。但从他"屡败屡战"中,可以看出他对创富愿景的偏执。
1994年,李书福一头扎进汽车行业,开始践行一场旁人看来天方夜谭般的"造车梦"。造车,这个梦,一做就是数年、十几年,直到现在,李书福还在追随他的"造车梦"。
2005年,由w.钱·金、勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书,在全球管理界引发了一场轰动,先后获得"《华尔街日报》畅销书"、"全美畅销书"等称号,并迅速火遍中国,给中国企业家灌输了"蓝海"这个前所未闻的"舶来"词汇,"蓝海战略"也随之被提升到企业战略的高度。这本书告诫企业家们,在商业竞争中要开拓思维,不必死守固有市场;应跳出传统的"红色血腥"竞争,大胆开辟新的"蓝海",这才是企业发展的王道。
早在"蓝海战略"问世之前,已经有很多人选择了投身"蓝海"。李书福就是其中一员。民营企业家选择造车,他是及时人,汽车行业对于当时的中国就是一片蓝海。有时候,商海中缺少的不是蓝海,而是发现蓝海的敏锐眼光。李书福盯准了这片蓝海,并让自己的"造车梦"稳稳地走进了现实。
但在政策不允许民营企业生产汽车的年代,李书福无法获得汽车"准生证"。这种来自政策的障碍,往往是最难以突破的,也是最容易让企业家灰心的。中国的民营企业家在追逐梦想的过程中压力很大,其致命根源在于民营企业处于"摸着石头过河"的制度开放中,缺乏自主人格。很多政策走走,看看,停停,甚至有时会骤然更改风向。而脱胎民间的民营企业,很多时候站在政策风险的及时线,他们反复突破旧政策,又反复违规,极有可能背负上原罪,于是无数悲剧上演。
但是,并不是所有的企业在规避政策壁垒的过程中都会上演悲剧。李书福采取"先把孩子生下来再说"的"赌博"策略,一路闯"红灯",最终为自己的"造车梦"杀出了一条生路。
实现梦想不是一时兴起、瞬间点燃的星火,也没有任何捷径可循,梦想的实现需要长期细致、踏实、毫不畏惧的坚持。同时,破釜沉舟的勇气、卧薪尝胆的隐忍以及坚忍不拔的追逐,也是必不可少的。 一首《老男孩》让很多人潸然泪下,那是青春与梦想碰撞的共鸣。每个人的心中都有一个或大或小、或远或近的梦,对自己的生活和未来寄予一定的期许,也曾为心中的那个梦想奋斗过、拼搏过。然而,最终只有很少一部分人实现了梦想,迎来了梦想在现实扎根的喜悦。这是因为,我们之中很多人在奋斗一段时间后就放弃了自己的初衷,抛弃了原来的梦想。在现实生活中,很多人,他们不是从一开始就没有梦想,没有追求。相反,他们的梦想足够远大,然而他们缺少对梦想的执著,不具备许三多式的"不抛弃、不放弃"的坚韧和不服输精神,让梦想照进现实的执行力不足。
成功者需要有坚定追求梦想的勇气,不被现实的残酷所吓倒,无论前方道路有多艰险也不选择退缩,认准了目标就一路走下去。他们在苦难中保持足够的韧性,能够承受一切不可知的打击和磨难…… 李书福19岁开始下海经商,从做照相生意开始,到涉足冰箱行业掘得及时桶金,再到搞房地产栽了一个大跟头,从而坚定了走实业之路,然后进军摩托车制造业。1994.年之前,李书福的汽车梦还没那么清晰,起码人们还未看出他想造汽车的端倪。但从他"屡败屡战"中,可以看出他对创富愿景的偏执。
1994年,李书福一头扎进汽车行业,开始践行一场旁人看来天方夜谭般的 "造车梦"。造车,这个梦,一做就是数年、十几年,直到现在,李书福还在追随他的"造车梦"。
2005年,由w.钱·金、勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书,在全球管理界引发了一场轰动,先后获得"《华尔街日报》畅销书"、"全美畅销书" 等称号,并迅速火遍中国,给中国企业家灌输了"蓝海"这个前所未闻的"舶来"词汇,"蓝海战略"也随之被提升到企业战略的高度。这本书告诫企业家们,在商业竞争中要开拓思维,不必死守固有市场;应跳出传统的"红色血腥"竞争,大胆开辟新的 "蓝海",这才是企业发展的王道。
早在"蓝海战略"问世之前,已经有很多人选择了投身"蓝海"。李书福就是其中一员。民营企业家选择造车,他是及时人,汽车行业对于当时的中国就是一片蓝海。有时候,商海中缺少的不是蓝海,而是发现蓝海的敏锐眼光。李书福盯准了这片蓝海,并让自己的"造车梦"稳稳地走进了现实。
但在政策不允许民营企业生产汽车的年代,李书福无法获得汽车"准生证"。这种来自政策的障碍,往往是最难以突破的,也是最容易让企业家灰心的。中国的民营企业家在追逐梦想的过程中压力很大,其致命根源在于民营企业处于"摸着石头过河"的制度开放中,缺乏自主人格。很多政策走走,看看,停停,甚至有时会骤然更改风向。而脱胎民间的民营企业,很多时候站在政策风险的及时线,他们反复突破旧政策,又反复违规,极有可能背负上原罪,于是无数悲剧上演。
但是,并不是所有的企业在规避政策壁垒的过程中都会上演悲剧。李书福采取"先把孩子生下来再说"的"赌博"策略,一路闯"红灯",最终为自己的"造车梦"杀出了一条生路。
实现梦想不是一时兴起、瞬间点燃的星火,也没有任何捷径可循,梦想的实现需要长期细致、踏实、毫不畏惧的坚持。同时,破釜沉舟的勇气、卧薪尝胆的隐忍以及坚忍不拔的追逐,也是必不可少的。
英特尔公司董事长安迪·格鲁夫充满传奇的一生印证着他的那句名言: "只有偏执狂才能生存。"而李书福的造车之梦也印证了这句话。这位从浙江台州一个贫困小山村里走出来的民营企业家,用他那偏执的特殊性格,为我们抒写了一个由草根走向富翁的传奇故事。他像"疯子"一样,顽强地追逐自己的"造车梦"。
他无所畏惧,自然可以甩开膀子大胆地大干一场。商海如战海,一旦踏人,就是一片恣肆,而最终的成败往往就在于能否坚持到。
人与人之间差别并不大,无论是智力还是体力,最终决定胜负的往往是一个人的耐力和坚持力。这个"草根"民营企业家的造车梦想就是凭借他与生俱来的偏执实现的。他的故事还在继续,而他的这种个性会让他走得更远。P005-007
值得了解,看看中国汽车的多元化格局。
很喜欢在当当上买书,希望当当继续加油,让每本书都有塑胶袋,谢谢,当当辛苦了
还没来得及看呢
非常好,物美价廉
在当当买书,送货非常快,是正版图书,物美价廉!服务不错,如果包装再好些就更好了!
书本真心不错,内容丰富,值得细读。快递还是一如既往的快啊,买书还是当当靠谱
买回来一段时间了,大概浏览了一下,还没有空闲时间仔细看呢,等看完了再作进一步的评论。
读书可以提高自身修养。
中国人的骄傲
他也是浙江人啊,厉害,学习学习
一如既往的好
性价比很高
今天的企业家很棒值得拥护值得我们学习
包装精美,性价比很高
读是读完啦,但只能当故事看
好书,值得一看。
做事业就要有这种精神,勇往直前,绝不退缩。
非常不错的书,发货速度快,书的内容好!峨眉山市——黄金老师
应该还不错, 是儿子喜欢的生物,因为暑假书太多了,还没来得及看。
很不错的书,都很喜欢~
好,非常好。
浙大社这套书,目前共11册,都是不错的,所选企业家各有特点,分析也不错!尾品汇的精品
挺好的的一本书,大家可以看看
写李书福的书不少,但这本还是值得一看的,又多了一个角度了解李书福,了解吉利。
读完整书后对李书福有了更深层次的了解,但书中的内容有关于李书福的个人精彩事迹描绘的还不够详尽,好多都是一笔提过。
2011年的一本书,字体比较小,2.9折入手。读读看吧。
作者书写功底不错,可惜没有写出李书福的成长史和奋斗史,不具有创业参考价值
李书福作风民主、办事果断,决策前他能集思广益、博采众长、虚心听取专家学者和经营管理班子其他成员的意见,并深入实际搞市场调查和可行性研究,一旦决策则意志坚定、雷厉风行,不达目标誓不放弃