本书是迄今为止讲述马云、丰富、立体,也是、严谨的传记作品。
作者张燕是研究马云的博学专家,曾在以特别顾问身份工作多年,得以多年亲密接触马云。作者完成写本书历时8年,多次修改,数度深入杭州、北京、上海、纽约等地,倾心采访马云本人和他身边的亲友以及其人生各转折点的各色关键人物。
从青涩莽撞少年到意气风发的大学教师,从建立海博翻译社到创办"中国黄页",从开启到与雅虎战略合作……终在美国启动IPO,盛大上市。马云一路走来,几经沉浮,跌宕凶险,却永不言败。
作者不仅详细讲述了马云在商业场上的冲杀搏击,更点破其背后的故事与内幕,娓娓道来生活中的马云,他在每个人生抉择处的所思所想。探寻其内心的真实想法,补充不为人知的关键细节,揭开马云的胆识、智慧背后的商业哲学与创业理念。
这本《马云全传》细腻、平易、真挚,字里行间理性而客观,徐徐展开马云精彩纷呈的人生。在酣畅淋漓的文字中,你将了解一个真正的而不是被误读的马云,你将逐步吸收马云的商业精髓、领悟马云的人生智慧。
张燕,知名财经作家,商学院MBA,博学财经记者,曾经深入采访过多位IT界创业人士,访问过多个物。人生的座右铭:永不言败!著有《我的人生哲学:马云献给年轻人的12堂人生智慧课》等畅销图书。
序
及时章 野蛮生长,从淘气孩子到毕业生
西子湖畔,马云出生
让人头疼的打架王
英语口语是这样练成的
三次高考,直接改变命运
不一样的大学时光
第二章 不安现状,从大学讲师到艰难创业
不一样的6年教书生涯
创业的一次拉练:海博翻译社
一次惊险刺激的美国行
因祸得福,及时次体验"互联网"
创业!仅一人支持也不放弃
第三章 投身商海,为及时次创业南征北战
从亲朋入手,艰难展开业务
上京宣传"中国黄页"的苦与乐
南归,等待的是创业失败
遭遇背叛,及时次体验商业残忍
再次北上,是开始也是结束
第四章 再次扬帆,辛苦迎来的及时缕曙光
南归,筹集"闲钱"创业
阿里巴巴是个好名字
重金购买阿里巴巴域名
艰苦创业,月薪500元也快乐
拒访,踏实做好阿里巴巴
第五章 激情燃烧,打造不一样的阿里巴巴
"错过"的38次投资
弃6位数年薪的蔡崇信
来自高盛的"天使基金"
6分钟融来2000万美元
阿里搬家,一个全新的开始
招揽"搜索器之王"
第六章 寒冬危机,走出互联网泡沫带来的逆境
全力以赴的海外扩张
马云的好时光
震惊业界的"西湖论剑"
挽救阿里巴巴的"西湖会议"
"杀"到骨头里的裁员
三大运动过好冬
第七章 开拓疆土,打造"两宝"与"一剑"
迎战非典,将危机变成业绩
"秘密小组"打造淘宝
洗手间里融资8200万美元
"游击战",应对eBay的"大封杀"
见偶像,大战中的充电
撼动大树,战胜易趣eBay
天下无贼》与支付宝
由"孤独九剑"到"六脉神剑"
劝妻辞职,帮助儿子戒网游
第八章 世纪并购,互联网上较大的一次收购
高尔夫球场上的一次笑谈
"闭门会议"达成交易
阿里巴巴收购雅虎中国
开会、谈话,留住雅虎中国的核心
包子+牛奶,抚慰雅虎人心
打造雅虎中国新局面
第九章 上市之后,更要坚持价值观
阿里软件公司正式成立
阿里巴巴B2B启动上市程序
阿里巴巴B2B在香港上市
圣诞前夕的高层人员变动
援助灾区,个人捐助一百万
阿里巴巴10周年庆典
支付宝年会变"反省会"
阿里巴巴爆发"诚信门"危机
太极哲学与阿里巴巴
第十章 问题重重,阿里巴巴何去何从
一个"不"但"正确"的决定
"双十一"与淘宝商城改革
淘宝商城走了,天猫来了
新派团购平台―聚划算
聚划算的腐败风波
第十一章 退而不休,马云打造金融帝国
马云辞去阿里巴巴CEO一职
菜鸟网络,物流业的一盘大棋
余额宝,会赚钱的支付宝
积极投身公益,影响更多的人
酒后12亿,入股恒大
阿里巴巴集团在美国成功上市
马云的"新王牌"
不见不散,办离职员工大会
一个不"但"正确"的决定
对于支付宝,马云担心的是牌照问题。
2006年,央行对外了《第三方支付管理办法》版的意见征求稿,但一直都没有定稿,牌照申请标准也没有正式确定。
2008年时,杨致远对支付宝并不重视,甚至建议马云把支付宝卖掉。
在当时看来,支付宝只是的一个附加功能,如果不是有在撑着,支付宝就是鸡肋。而且,想要给支付宝申请牌照,也是一件困难的事情。
马云不顾杨致远的反对,坚持要把支付宝做下来。当然,马云的决断是正确的,支付宝也确实为集团带来了很大的收益。
2009年4月,央行要求国内所有非支付机构企业做备案登记,这一点让马云意识到,要想获得央行颁发的经营许可牌照,支付宝外资控股的事实可能会带来麻烦。
支付宝并不只属于集团,其中还有雅虎和软银的股权,而且占到了近70%,马云及管理层只占30%左右股权,是支付宝的小股东。
为了避免不必要的麻烦,在得到董事会的口头批准后,2009年6月,马云将支付宝70%的股份转入内资公司名下,使支付宝变成了内资企业优势地位控股的合资企业。
这家内资公司就是2000年成立的浙江电子商务有限公司,由马云和谢世煌控股,各占80%和20%的股份。
后来,马云及其管理层与央行沟通,得知《第三方支付管理办法》对公司注册资本金也有一定要求,便于当月将支付宝的注册资本增至5亿元人民币。
做好这一切准备工作后,到了7月底,支付宝便按照规定做了备案登记,此时,支付宝性质为内资企业。
2010年6月,央行对外公布了《非金融机构支付服务管理办法》,根据该办法,如果支付宝公司无法在2011年9月1日之前取得支付牌照,就不能再继续从事支付业务。
这个办法一颁布,马云就开始为支付牌照的事忙碌起来。他组织了一个11人的"牌照小组",由支付宝CEO彭蕾指挥,研究拿到牌照的方法。
马云对"牌照小组"强调:"我们一定要批拿到牌照,如果拿不到,会损害我们的声誉,也不能继续做支付业务,支付宝会完蛋,也会乱。网做不到的地方,要积极和央行沟通,努力争取。"
在马云的指示和彭蕾的负责下,"牌照小组"开始研究哪些规定必须遵守,哪些规定可以变通。
第九条关于外资股东的规定让大家格外留心,"外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等,由中国人民银行另行规定,报国务院批准。"
"另行规定是什么?"对于这个问题,"牌照小组"没有一个人知道。对于"另行规定"什么时候能出台,也没有人能保障。
如果一直等到"另行规定"出来再准备材料,很可能错过后期限,这样一来,给支付宝、带来的影响将是不可估量的。
无法让"另行规定"尽快出炉,马云想到了一个变通的方法,改变支付宝的资质,让支付宝变成一家全内资企业,这样就可以申请牌照了。
2010年8月,支付宝又一次做了股权转让,将剩下的30%股权又一次转入浙江公司。因为浙江由集团协议控制,所以这两次都属于集团内资产划转。
马云这么做,是为了使支付宝获得央行牌照,在保障雅虎、软银、三方利益的同时,做一些股权方面的调整。
2010年12月,支付宝向央行提交了牌照申请。此时,支付宝虽是全内资公司,但仍然存在协议控制。
2011年,央行正式要求支付宝对实际控制权人问题进行说明,以证明浙江是支付宝实际控制权人,并不存在境外投资人通过持股、协议等方式掌握实际控制权。
本来,在讨论支付宝支付牌照时,、软银、雅虎都同意协议控制,但面对央行的这一要求,马云希望终止协议控股。
对于这一点,软银的孙正义和雅虎的杨致远并不认同。在他们看来,中国虽然有法律规定,但可以用其他方法避开。
孙正义和杨致远的态度,马云自然理解。孙正义和杨致远虽然都是的董事,但在他们心中,各自所在的公司才是重要的,为所在公司争取利益也是能理解的。
要和孙正义与杨致远对峙,对马云来说也是很为难的事情。
孙正义和杨致远都是马云的老朋友,用协议控制模式或许能绕开法律,但土生土长的马云了解,在中国做企业,必须遵守法律。
之前,金融立法没有涉及网上贸易,支付宝迟迟未得到法律认可情有可原,现在法律既然已经出台,就应该百分之百合法化。
如果按照孙正义和杨致远说的那样做,或许可以投机取巧获得牌照,但是央行一旦认真调查,就会发现其中不合法之处,获得的牌照也会被收回。
为了支付宝以后的发展,马云决定说服孙正义和杨致远。
孙正义和杨致远一拖再拖,即使收到了央行发来的后通牒,两人也依然不愿意表态。
为了确保支付宝顺利获得牌照,马云决定先斩后奏,在未经董事会同意的情况下,终止了浙江和阿里集团之间的协议控制。
这一下,从协议转让变成了正式转让,消息一传出,众说纷纭,对马云个人的批评也渐渐增多。
马云有自己的想法,只有先拿到牌照,支付宝的业务才能展开。至于孙正义和杨致远方面,可以通过补偿解决问题。
2011年5月26日,央行传来消息,支付宝获得了央行颁布的首批第三方,也就是马云期待已久的支付牌照。
获得支付牌照后,支付宝也通过微博表示,支付宝获得了央行颁发的国内张《支付业务》,编号为Z2000133000019。
马云没有想到,这样一条小小的微博,也引起了种种质疑。
看到"张"之说,网友们感到十分怀疑,认为批支付牌照是针对27家企业同时发放的,而且编号"19"似乎也不是。
对于这一质疑,支付宝对支付牌照的编码进行了解释:Z2(非金融机构属性)0001(全国首张)33(杭州代码)00001(杭州首张)9校验码,这才平息了怀疑。
2011年6月14日,马云在杭州召开了新闻会,解释支付宝股权转让事件。在马云看来,终止协议控制虽然没有得到软银和雅虎的同意,股权转移却实实在在得到了董事会授权,并不算违约。
至于终止协议控制一事,确实对软银和雅虎的利益造成了伤害,但这也是为了得到支付牌照迫不得已的做法。至于如何进行利益补偿,仍在商讨中。
实际上,从支付宝获得牌照的第五天起,集团与雅虎便展开了谈判,但与软银的谈判却迟迟没有开始。
与软银相比,雅虎是积极的,一开始就组织了一个20多人的律师团,以保护自身利益。软银却迟迟不愿参与进来,谈判也一直拖延着。
6月20日,孙正义终于公开表态,参与到谈判中,这样一来,关于支付宝的纷争也就能很快得到解决。
这是一场艰难的谈判,要想找到三方的"利益平衡点",达成一个使雅虎、集团、软银三方利益平衡的赔偿方案,并不是一件容易的事情。
经过一个多月的谈判,2011年7月29日晚,集团、雅虎和软银三方就支付宝股权转让事件达成和解,正式签订了补偿协议。
对于马云来说,能够让支付宝获得牌照,就能继续从事支付业务。只有这样,支付宝才能获得发展的空间。
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