风险控制能力是融资租赁公司最本质的核心竞争力之一，融资租赁公司的竞争优势最终都将通过风险控制能力予以展现。管理视角的风险控制，贯穿融资租赁公司的战略、运营、文化、业务等各个方面，而分析视角的风险控制则专指融资租赁项目的风险识别与风险对抗方案的制定。这两个不同维度的“风险控制”，并非“包含”而是“互补”关系。管理视角的风险控制主要着眼在员工“群体”的有序协作层面；而分析视角的风险控制主要关注员工“个体”的风险分析能力。当我们认同，融资租赁公司之间竞争的最终结局，根本地决定于风险控制能力高低这个论断时，我们实际上也是在表达：管理视角和分析视角的风险控制，同样重要。
本书试图通过对企业、风险及风险分析方法、职业操守等问题的探讨，完成融资租赁项目风险分析所需的最基础、厚重的“识”的阐发，并回答“怎样可以提高风险分析能力”的问题；以“怎样进行风险分析”或“风险分析要分析什么”等问题为指引，通过现实案例风险分析的演示或相关材料的引证，完成更加具体的 “行”的说明。
本书是作者另一本书：《融资租赁公司经营：策与术》的姊妹篇。《策与术》的特征论述范围的“广泛”，而本书的特征则是其对企业风险分析论述的“深入”。二者均具“实战”特色。任何以“评估企业经营状况和风险”为目的的读者，都可在本书中得到借鉴；换言之，任何从事金融性质岗位的读者，都适合阅读本书。
1.“理论”与“实践”结合，“心法”与“拳法”并重，融资租赁职业经理人亲撰
2.八年融资租赁项目风险分析实战精粹：第1本揭示博学风险控制人员“风险分析思维过程”的图书
3.第1本糅合企业风险分析的管理系统思考与财务系统分析的图书
4.畅销书《融资租赁公司经营：策与术》的姊妹篇
李喆，上海财经大学金融学硕士，于2006年正式进入融资租赁行业，先后供职于远东国际租赁有限公司、安吉租赁有限公司、万丰融资租赁有限公司和汉邦融资租赁(上海)有限公司，所担任职务涵盖营销、风险控制、租赁资产管理、融资租赁运营管理、高层管理等领域，多年来兼任所服务融资租赁企业的授信委员会委员、ERP系统项目总负责人、内训师、员工导师等岗位，是行业内少见的全业务实战、全领域管理实践、管理理论与经验兼具的博学职业经理人，现任职怀邦企业管理咨询(上海)有限公司合伙人。
序言 上篇 知 及时章 社会的公器：企业 “做生意”还是“做企业”？ “投资就是投人” 大企业还是强企业？ 企业的竞争优势 企业与外部环境 第二章 善事利器：企业风险分析方法 用系统思考方法观察企业 两种最深刻、的企业风险分析方法 两种风险分析方法的比较 对两种风险分析方法的练习 第三章 躁动的困兽：风险与预测 在融资租赁框架下，“风险”=“损失” 影响判断风险“大”与“小”的因素 风险的来源 对风险应持有的态度 预测的类型 第四章 职业人的骊珠：能力与操守 “职业人”的要素 企业风险分析所需的知识 企业风险分析技能的提升与经验积累 职业人的情商与操守 职业人应具备的思维高度 下篇 行 第五章 信息采集 信息与信息载体 法律资质类文件的信息采集 企业简介资料的信息采集 经营性质资料的信息采集 会计凭证类资料的信息采集 公共信息领域与第三方渠道的信息采集 第六章 资产分析 系统分析与财务分析 货币资金、短期投资与应收票据 应收账款 预付账款 存货 其他应收款 固定资产与无形资产 长期投资 资产效率的决定因素 第七章 负债与权益分析 企业的融资动机 短期借款与应付票据 应付账款与预收账款 其他应付款 长期借款与长期应付款 权益类科目 第八章 损益分析 盈利能力与偿债能力 收入分析 收入的核查方法 成本分析 费用分析 利润分析 第九章 现金流分析 现金流的终极决定因素 现金流信息的核实方法 财务分析角度的现金流预测 前瞻性现金流预测的本质 前瞻性现金流预测的程序 结语 附录 后记
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狗尾续貂！读了作者第一本策与术才买的这本，前半本几本是废话，后版本可以直接加到上本书中。不直为何非要强行对称写个姐妹篇。
觉得更多的应该是"心法"，思路，方法需要自己领悟，总之是一本不错的书
是另一本术与策的下半册，有一定的实际指导意义。
为了面试而买的，内容详实，是实战派写出来的东西
内容丰富，是正版书，书的质量很好，印刷清晰，讲解深入透彻，是一本权威书籍
这是一本彻底的“名不副实”的书，整本书与融资租赁项目风险分析几乎没有关系（至多有5%以下的关联度），作者明显没有融资租赁实务工作经验和实际项目风险控制经验，完全是一些企业管理理论和非融资租赁案例的文字堆砌！很像普通院校的硕士上论文。
