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资本奇迹:从0到1、从1到N的资本裂变奇迹图书
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资本奇迹:从0到1、从1到N的资本裂变奇迹

目前,中国经济进入新常态(发展速度由高速增长转向中高速),正处在结构调整、转型升级的进程中,助推经济繁荣和发展的资本将不可或缺。我们踩着时代的脉搏,需要以开拓未来为发展方向,以充实头脑完善自己的人生规...
  • 所属分类:图书 >经济>经济通俗读物  
  • 作者:[尤君] (新加坡)[黄哲贤]
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787511730909
  • 出版社:中央编译出版社
  • 出版时间:2016-09
  • 印刷时间:2016-09-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:精装
  • 套装:

内容简介

目前,中国经济进入新常态(发展速度由高速增长转向中高速),正处在结构调整、转型升级的进程中,助推经济繁荣和发展的资本将不可或缺。我们踩着时代的脉搏,需要以开拓未来为发展方向,以充实头脑完善自己的人生规划,以相关知识积累弥补技能欠缺,使自身素质能力提升到新的层面。在对经济形势的分析判断中,要想把别人看不清的事情分析透彻,选对方向、把握时机,参与到资本体系运行过程中,以智慧和能力做财富生态系统平台的搭建者,首先应从思维方式、行为方式的改变上去践行。

在财富系统的平台上,看得见的企业和看不见的模式、信息和资源融合发展,每个单体组合构成平台,通过相互之间的能量传递和资源交换,形成大家参与、共同分享的平台。如果每一个单体都是健康的,那就构成了一个良好的生态环境,财富生态系统良好状态就会充分展现在我们的经济活动过程中。

资本奇迹的发生、发展是需要一个过程积累才能实现的,必须通过对各种资源嫁接、整合,利用资本思维方式来规划今后发展;必须通过改变传统思维方法,用未来的格局来看待今天。这样才能借用资本的力量助推企业快速发展,在短期内实现预定的发展目标。今天我们做好相应准备,才能为今后发展创造有利条件。将来的成功,意味着现在要做相应筹划。

编辑推荐

,解决“怎样转变思维方式”的问题,通过认识和了解资本运作,为下一步参与做好相应的思想准备。

第二,用“红点理论”分析企业所处的状态,评价企业管理效能。什么样的管理团队可以带领企业上市?企业上市需要团队执行力达到什么水平?决策者与执行团队之间处于何种状态?如何通过红点理论判断该企业是否值得投资?

第三,熟悉商业模式策划,了解企业决策者的思维格局和企业经营管理所处的状态,预测企业今后发展的预期和持续发展的潜力。

第四,分析你所经营的企业,对内部管理和经营情况进行深入了解,为投资决策提供参考。

第五,如何促进资本的裂变,实现创造财富的梦想。

1、了解企业资本运作及融资方面的相关知识,掌握解决问题的思路和方法。

2、如果你是一位企业家或者是经营决策的制定者,并且已经具备一定的实力,有愿望和想法通过资本助力使企业得到快速发展,但是目前还没有找到合适的方法,本书相关内容会使你得到有益启发。

3、如果你是想通过资本运作助推企业快速发展,把企业做强做大的管理者,从中会得到有益的参考。

4、如果你是一位金融行业理财能手,通过阅读本书,会给你注入一些新的思想和操作模式。

5、如果你是一位想了解资本运作或是将来想参与其中,本书也会给你一些启迪,它会引导你逐步进入角色

作者简介

尤君:

三号创投中国合伙人,黑龙江派资本发起人。从事企业管理与运营工作二十余年,近十年积极参与项目投资与资本管理工作,并在媒体发表多篇学术论文。

新加坡]黄哲贤):

新加坡国家商业联合会主席

亚洲数家创业投资总裁

新加坡多个政府部门首席金融顾问

目录

及时章 资本领袖

资本奇迹的发生、发展是需要一个过程积累才能实现的,必须通过对各种资源嫁接、整合,利用资本思维方式来规划今后发展;必须通过改变传统思维方法,用未来的格局来看待今天。这样才能借用资本的力量助推企业快速发展。

一、从资本领袖到连续创业家/3

二、资本价值向虚拟资产倾斜/6

三、上一层思维 /11

四、追求超速发展/14

五、复制:从独木到森林/16

六、突破传统实体经营模式/17

七、将目标放大10 倍再思考/19

第二章 红点理论

企业的决策者就是企业的“红点”,每家企业都有自己的红点。投资者在决定投资一家企业的时候,除了进行必要的经济法律层面的调查之外,红点是投资者考察的重要因素。

一、红点理论:锁定核心资源/30

二、图解红点理论思想内涵/32

三、红点理论实战路线图/47

第三章 商业模式

商业模式是实现预期设定的目标所采取的手段和方法,不同的商业模式都要到经济体中,通过项目的具体的良性循环,去体验模式的性和适应性。

一、商业模式架构设置/56

二、投资者的模式架构原则/67

三、简单而远大的模式感召力/69

四、现代公司架构知易行难/71

网友评论(不代表本站观点)

来自qtrpm59**的评论:

好评

2016-10-26 15:22:16
来自qtrpm59**的评论:

好评

2016-10-26 15:22:17
来自浪漫方**的评论:

还可以

2016-11-06 11:09:30
来自无昵称**的评论:

书很好,没有发票。在学习中

2016-11-12 18:13:40
来自无昵称**的评论:

还是纸质书读起来舒服,读完还可以收藏!

2016-11-13 10:37:04
来自affitin**的评论:

快递慢死了 货到付款 (非现金)一没设备二没机器

2016-11-21 17:21:25
来自无昵称**的评论:

不错

2016-11-29 13:15:03
来自youjial**的评论:

还不错,总体需要看完再说

2016-12-26 04:33:01
来自***(匿**的评论:

好书一本我,不过内容有点深奥,没基础的人估计很难看懂

2017-03-27 15:16:54
来自匿名用**的评论:

很不错哦,内容丰富,能够学到不少知识。 希望当当的 促销力度更大些。 期待再次合作愉快!

2017-04-24 22:54:17
来自匿名用**的评论:

好,发货快

2017-05-06 18:44:16
来自无昵称**的评论:

非常喜欢这本书,给孩子买的,迫不及待的就开始看了。谢了~!——这本书非常好看,非常满意

2017-07-06 01:05:51
来自无昵称**的评论:

东西很好,物流方面也不粗暴,这次的东西很好没有任何损坏。唯一遗憾的就是想再买的时候居然涨价了,虽然涨的不明显,不过东西真的不错。很满意

2017-07-06 01:28:34
来自无昵称**的评论:

刚刚收到,试看了一下,速度还可以,包装不错,不过质量还是不错的,我很满意

2017-07-06 01:44:03
来自无昵称**的评论:

N次采购,这次快递很给力,本以为要好几天,没想很晚下单第三天就到了,内容丰富,纸质好,

2017-08-29 18:58:19
来自无昵称**的评论:

还可以吧!

2017-08-30 08:16:02
来自匿名用**的评论:

很好的产品

2017-09-01 14:05:26
来自黄琮堡**的评论:

感觉比较满意

2017-09-06 21:59:12
来自无昵称**的评论:

好书!值得认真研读!

2017-10-25 17:26:13
来自无昵称**的评论:

特别好,深入细致,纯干货

2017-11-03 21:06:39
来自匿名用**的评论:

书不错,敢着活动买了不少,多学点没错。

2017-11-09 19:10:58

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