打探情报、汇报上司的女间谍下属向领导汇报情况、反映工作问题，这原本是工作中正常的沟通环节。但如果以汇报工作为名而打同事的"小报告"，这就是人的道德和品格问题了。向领导汇报同事的情况与打"小报告"有没有区别呢？两者的区别是很明显的——一是所汇报的情况是不是事实，这一点是至关重要的。向领导反映真实的情况，这是一个下属应该做的。但如果道听途说，无中生有，或者捕风捉影，向领导汇报假情况，甚至为了达到个人目的向领导说谎，这就是打"小报告"，这与正当地向领导汇报情况是两回事。二是同事的情况该不该由你向领导汇报。按级请示汇报是起码的常识，同事的情况和问题一般应由同事的领导去汇报。如果你是他的领导，或者领导主动来询问，你才可以汇报。因此，不该由你向领导汇报同事的情况和问题，如果你主动向领导汇报了，即使汇报的内容是真实的，也不会收到好的效果。因为，在其他同事看来，这无异于拆同事的台，是对同事的出卖，是职场上很忌讳的越权问题。职场故事 李伟刚应聘进入一家公司，涉世未深的她非常单纯，也没有什么辨别能力。李伟的上级领导张主管，刚刚被提升，她看上去是个挺和蔼、挺的大姐，没什么领导架子，还让李伟称她为张姐，常常善意提醒李伟"上班时不要打私人电话"、"办公室里别乱说话——这里可比不得学校那儿单纯，弄不好就有人捅到领导那里"、"小刘这人爱在背后说三道四，你要对她防着点"……李伟一个毛头小姑娘，感觉领导居然像学校的老师一样关心她，心里暖洋洋的。可上班不到一个星期，李伟因为公事找一个亲戚帮忙，打电话时和亲戚寒暄了几句，结果当周的工作总结会议上，张主管的直接领导孙总就针对李伟点名批评："上班时间不要打私人电话，影响不好！"当时，她不敢为自己争辩，虽然是因为公事打的电话，但很难说得清楚。只能羞红了脸认错，心里却暗暗把同事小陈、小刘骂了个够，心想一定是这两个家伙其中的谁告了自己的黑状！不知为什么，这种鸡毛蒜皮的小事特别多。24小时，小陈因家里有事迟到5分钟，还没来得及解释，孙总就把他叫过去："怎么就你总迟到！"其实过去小陈就只迟到过一次。时间长了，大家终于明白了：是张主管在从中捣鬼。张主管的所作所为，真让人生气，可她又是"头儿"，对她们的饭碗有生杀大权，于是大家就忍了。强忍的火山，总有24小时会爆发。这天刚上班，孙总就找他谈话："小李，听说你对单位这次奖金分配不满，这是为什么？"孙总越说越严厉，并认为李伟是在煽动公司员工情绪。李伟吃了一惊，开始还辩解，但无济于事，于是便渐渐沉默，后来干脆问领导："是谁反映的情况？"孙总耐不住她的缠磨，终于说出来："张主管。"在离开孙总办公室的那一刻，李伟就下了决心：必须找张主管说清楚。那天碰巧部门聚会，李伟情绪有点激动，再也坐不住了，走到张主管身边，请她到屋外聊几句。张主管依然满脸堆笑，李伟她压了压嗓子："张主管，我想问你一句话，是不是你向孙总打我的小报告？"张主管先是吃惊，旋即一脸正气："怎么会是我呢！我平时对你怎么样你心里应该清楚啊！""我只提过一句：奖金对行政部门不够公平，在场的人都能听明白，你凭什么说我对孙总有意见？" 张主管慌了，连连摆手："不是我，不是我……""可孙总说就是你！" "绝不是！"她随即赌咒发誓。看着她气急败坏的样子，李伟甚至有点可怜她，于是没再说什么，转身走了。没过多长时间，李伟便主动离职了，经过了这段职场的磨练，她已经不再是涉世未深的小姑娘了，逐渐学会了保护自己，而领导孙总也日渐对张主管事事打小报告的做法颇为不满。在线点评打小报告的人大多这样：在未识其本相以前，你很容易认为他是个关心他人的人，做事周到、有爱心，到你吃尽他的苦头时，才知道他的这种关心是怎样的虚伪，那所谓的"爱心"其实不过是口蜜腹剑。其人虽难治，但也要治。否则，任其发展，小人就有可能成为"大人"，阻碍我们事业的发展。故事中的张主管，不懂得行使自己的权力(或许孙总也没有明确地授权)，将同事的琐碎小事向上级汇报，看似讨好领导表示衷心，实则是因为自己能力不足，凡事需要领导定夺。这样不仅使领导生厌，也会使人怀疑她的处理能力。因此，给同事打小报告，终归不是明智之举。智慧点拨同事之间相处久了，交谈范围会变得广泛，说话也会随便起来，这都是很自然的。特别是相互并不防备的情况下，难免有说漏嘴的话，有说过头的话。因此，作为一个明智的职场人，决不能把同事在特定时间、特定地点和场合说的话当作材料去讨好领导。首先，同事间的玩笑话不要传给领导。如果大家私下里讨论领导的长相，或者某一个同事以开玩笑的形式对某个领导的言行举止作了番描述。像这样的事，你觉得有必要去向领导汇报吗？可能你会据此作为争取领导欣赏的资本，但最终往往会造成两败俱伤的局面，即同事会厌恶你，而领导也不见得会待见你。其次，同事在特定场合说的话不要传给领导。比如，在部门召开的会议上，某同事在发言中偶尔有批评领导工作方法方面的话，因为是在会上说的，即使有失偏颇，也没必要去向领导汇报。有时候，当人处于情绪之中，难免会有一些怨气，发泄完了，其实就没事了。再次，"套"出来的话不能向领导汇报。有这样的同事，他喜欢"深入探索"，装作与你有同感，大谈某某领导的不是，然后步步深入，诱得你顺着他的思路和盘托出平日对领导的不满，而他则如获至宝，机会得当时，可能把这些话当作珍贵的礼物奉送给领导。即便不是如此，他也抓住了你的把柄。怎么办呢？尽量要做到宽容和大度，背后不说别人的坏话。一旦知道他告了刁状，就要及时戳穿他，平日更要注意提防这种人，有时要"话到嘴边留三分"。，同事要求保密的事不要传给领导。因为信任，同事有时会向你说几句心里话，发一些牢骚，并要求你保密。如果你做不到保密，就不要听，若你听了，就应该保密，不能泄露出去或传给领导。同事间偶尔谈论领导和其他同事也是难免的，正确的也罢，片面的也罢，只应看作是一种交流。如果你认为同事的认识有片面性，可以作一些必要的解释，有明显误会的事情可以作一些澄清。多从化解矛盾、增进感情方面做工作，就可以收到大事化小、小事化了的效果。如果你实在忍不住，可以向与工作无关的人倾诉一下，既宣泄了保守秘密的压力，也不至于影响到自己工作中的人。P10-15 打探情报、汇报上司的女间谍 下属向领导汇报情况、反映工作问题，这原本是工作中正常的沟通环节。但如果以汇报工作为名而打同事的"小报告"，这就是人的道德和品格问题了。向领导汇报同事的情况与打"小报告"有没有区别呢？两者的区别是很明显的—— 一是所汇报的情况是不是事实，这一点是至关重要的。向领导反映真实的情况，这是一个下属应该做的。但如果道听途说，无中生有，或者捕风捉影，向领导汇报假情况，甚至为了达到个人目的向领导说谎，这就是打"小报告"，这与正当地向领导汇报情况是两回事。 二是同事的情况该不该由你向领导汇报。按级请示汇报是起码的常识，同事的情况和问题一般应由同事的领导去汇报。如果你是他的领导，或者领导主动来询问，你才可以汇报。 因此，不该由你向领导汇报同事的情况和问题，如果你主动向领导汇报了，即使汇报的内容是真实的，也不会收到好的效果。因为，在其他同事看来，这无异于拆同事的台，是对同事的出卖，是职场上很忌讳的越权问题。 职场故事 李伟刚应聘进入一家公司，涉世未深的她非常单纯，也没有什么辨别能力。 李伟的上级领导张主管，刚刚被提升，她看上去是个挺和蔼、挺的大姐，没什么领导架子，还让李伟称她为张姐，常常善意提醒李伟"上班时不要打私人电话"、"办公室里别乱说话——这里可比不得学校那儿单纯，弄不好就有人捅到领导那里"、"小刘这人爱在背后说三道四，你要对她防着点"……李伟一个毛头小姑娘，感觉领导居然像学校的老师一样关心她，心里暖洋洋的。 可上班不到一个星期，李伟因为公事找一个亲戚帮忙，打电话时和亲戚寒暄了几句，结果当周的工作总结会议上，张主管的直接领导孙总就针对李伟点名批评："上班时间不要打私人电话，影响不好！" 当时，她不敢为自己争辩，虽然是因为公事打的电话，但很难说得清楚。只能羞红了脸认错，心里却暗暗把同事小陈、小刘骂了个够，心想一定是这两个家伙其中的谁告了自己的黑状！ 不知为什么，这种鸡毛蒜皮的小事特别多。 24小时，小陈因家里有事迟到5分钟，还没来得及解释，孙总就把他叫过去："怎么就你总迟到！"其实过去小陈就只迟到过一次。 时间长了，大家终于明白了：是张主管在从中捣鬼。张主管的所作所为，真让人生气，可她又是"头儿"，对她们的饭碗有生杀大权，于是大家就忍了。 强忍的火山，总有24小时会爆发。 这天刚上班，孙总就找他谈话："小李，听说你对单位这次奖金分配不满，这是为什么？"孙总越说越严厉，并认为李伟是在煽动公司员工情绪。李伟吃了一惊，开始还辩解，但无济于事，于是便渐渐沉默，后来干脆问领导："是谁反映的情况？"孙总耐不住她的缠磨，终于说出来："张主管。"在离开孙总办公室的那一刻，李伟就下了决心：必须找张主管说清楚。 那天碰巧部门聚会，李伟情绪有点激动，再也坐不住了，走到张主管身边，请她到屋外聊几句。张主管依然满脸堆笑，李伟她压了压嗓子："张主管，我想问你一句话，是不是你向孙总打我的小报告？" 张主管先是吃惊，旋即一脸正气："怎么会是我呢！我平时对你怎么样你心里应该清楚啊！" "我只提过一句：奖金对行政部门不够公平，在场的人都能听明白，你凭什么说我对孙总有意见？" 张主管慌了，连连摆手："不是我，不是我……" "可孙总说就是你！" "绝不是！"她随即赌咒发誓。看着她气急败坏的样子，李伟甚至有点可怜她，于是没再说什么，转身走了。 没过多长时间，李伟便主动离职了，经过了这段职场的磨练，她已经不再是涉世未深的小姑娘了，逐渐学会了保护自己，而领导孙总也日渐对张主管事事打小报告的做法颇为不满。 在线点评 打小报告的人大多这样：在未识其本相以前，你很容易认为他是个关心他人的人，做事周到、有爱心，到你吃尽他的苦头时，才知道他的这种关心是怎样的虚伪，那所谓的"爱心"其实不过是口蜜腹剑。其人虽难治，但也要治。否则，任其发展，小人就有可能成为"大人"，阻碍我们事业的发展。故事中的张主管，不懂得行使自己的权力(或许孙总也没有明确地授权)，将同事的琐碎小事向上级汇报，看似讨好领导表示衷心，实则是因为自己能力不足，凡事需要领导定夺。这样不仅使领导生厌，也会使人怀疑她的处理能力。因此，给同事打小报告，终归不是明智之举。 智慧点拨 同事之间相处久了，交谈范围会变得广泛，说话也会随便起来，这都是很自然的。特别是相互并不防备的情况下，难免有说漏嘴的话，有说过头的话。因此，作为一个明智的职场人，决不能把同事在特定时间、特定地点和场合说的话当作材料去讨好领导。 首先，同事间的玩笑话不要传给领导。 如果大家私下里讨论领导的长相，或者某一个同事以开玩笑的形式对某个领导的言行举止作了番描述。像这样的事，你觉得有必要去向领导汇报吗？可能你会据此作为争取领导欣赏的资本，但最终往往会造成两败俱伤的局面，即同事会厌恶你，而领导也不见得会待见你。 其次，同事在特定场合说的话不要传给领导。 比如，在部门召开的会议上，某同事在发言中偶尔有批评领导工作方法方面的话，因为是在会上说的，即使有失偏颇，也没必要去向领导汇报。有时候，当人处于情绪之中，难免会有一些怨气，发泄完了，其实就没事了。 再次，"套"出来的话不能向领导汇报。 有这样的同事，他喜欢"深入探索"，装作与你有同感，大谈某某领导的不是，然后步步深入，诱得你顺着他的思路和盘托出平日对领导的不满，而他则如获至宝，机会得当时，可能把这些话当作珍贵的礼物奉送给领导。即便不是如此，他也抓住了你的把柄。怎么办呢？尽量要做到宽容和大度，背后不说别人的坏话。一旦知道他告了刁状，就要及时戳穿他，平日更要注意提防这种人，有时要"话到嘴边留三分"。 ，同事要求保密的事不要传给领导。 因为信任，同事有时会向你说几句心里话，发一些牢骚，并要求你保密。如果你做不到保密，就不要听，若你听了，就应该保密，不能泄露出去或传给领导。同事间偶尔谈论领导和其他同事也是难免的，正确的也罢，片面的也罢，只应看作是一种交流。如果你认为同事的认识有片面性，可以作一些必要的解释，有明显误会的事情可以作一些澄清。多从化解矛盾、增进感情方面做工作，就可以收到大事化小、小事化了的效果。如果你实在忍不住，可以向与工作无关的人倾诉一下，既宣泄了保守秘密的压力，也不至于影响到自己工作中的人。 P10-15