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产品经理必懂的技术那点事儿图书
人气:31

产品经理必懂的技术那点事儿

产品经理必读的技术科普书,梳理产品经理必懂的技术知识体系架构
  • 所属分类:图书 >管理>市场/营销>产品管理  
  • 作者:[唐韧] 著
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787121302688
  • 出版社:电子工业出版社
  • 出版时间:2017-01
  • 印刷时间:2016-11-01
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:轻型纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

内容简介

产品经理必懂的技术那点事儿》以非技术背景产品经理了解技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术,旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作。

产品经理必懂的技术那点事儿》的主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开,涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时,还就产品经理需具备的一些软实力,例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。

产品经理必懂的技术那点事儿》适合非技术背景的产品经理、运营、市场等互联网岗位的读者阅读,也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的人阅读。

编辑推荐

本书适合产品经理、产品运营、市场人员阅读。

书中内容不涉及很深很具体的技术内容,主要以基本技术概念和实现原理介绍为主,配合一些具体例子加深读者的理解,力求帮助非技术背景的产品经理对具体的技术知识有一个整体的认识,在设计产品或者与工程师沟通合作的过程中能更加顺畅。

作者简介

唐韧,英文名Ryan。2008年开始网站系统的设计和开发,2010年开始手机应用开发,国内早期Android及iOS开发者,技术博客Ryan's Zone的作者。后转型做产品经理,现在主要负责移动端产品规划和设计工作,在人人都是产品经理等社区发表过多篇产品类文章。人人都是产品经理专栏作家、起点学院导师。微信公众号:唐韧

目录

1 产品思维与技术思维 1

1.1 产品经理为什么要懂技术 1

1.2 产品经理和工程师分别是干什么的 3

1.3 产品设计中需要注意的技术边界 5

1.4 工程师的思考方式:“工程思维” 7

1.5 入门产品经理的思考方式:“功能思维” 8

1.6 高阶产品经理的思考方式:“产品思维” 8

1.7 本章小结 10

2 互联网技术与产品 12

2.1 互联网技术发展史 12

2.2 互联网产品发展史 13

2.3 互联网开源社区和技术 14

2.4 互联网产品技术架构 18

2.5 移动互联网技术的特点 20

2.6 本章小结 21

3 产品经理学编程 22

3.1 产品经理为什么要学编程 22

3.2 主流编程语言介绍 24

3.3 编程语言中的数据类型 25

3.4 编程语言中的逻辑结构 31

3.5 数据的组织方式:数据结构 36

3.6 什么是程序 40

3.7 程序的最小执行单元 41

3.8 本章小结 42

4 产品经理学数据库 43

4.1 产品经理为什么要学数据库 43

4.2 关系型数据库 44

4.3 非关系型数据库 50

4.4 本章小结 52

5 产品经理学客户端技术 53

5.1 产品经理为什么要学客户端技术 53

5.2 Android基础技术及基本控件 57

5.3 Android界面布局原理 64

5.4 Android系统的权限控制 66

5.5 Android应用打包及 67

5.6 Android多屏幕适配 68

5.7 iOS基础技术及基本控件 70

5.8 iOS界面布局原理 75

5.9 iOS系统权限控制 75

5.10 iOS应用打包及 76

5.11 Web基础技术知识 77

5.12 本章小结 82

6 产品经理学服务端技术 84

6.1 产品经理为什么要学服务端技术 84

6.2 服务端的基本架构 86

6.3 数据接口及结构 88

6.4 服务端与客户端的交互模型 93

6.5 服务器部署及运维 94

6.6 云服务器 95

6.7 本章小结 96

7 产品经理学数据 98

7.1 什么是数据 98

7.2 数据分类及数据分析 99

7.3 数据指标 101

7.4 数据仓库 107

7.5 数据可视化 108

7.6 数据驱动下的产品与业务 110

7.7 本章小结 112

8 产品经理如何写一份高质量的PRD 113

8.1 PRD的基本结构 113

8.2 基于目标读者写作 118

8.3 PRD里的产品逻辑 119

8.4 PRD里的技术规则 122

8.5 常用的PRD写作工具介绍 122

8.6 沟通胜过文档 123

8.7 本章小结 125

9 如何与工程师正确沟通 126

9.1 工程师是一个什么样的群体 126

9.2 如何向工程师阐述产品需求 128

9.3 如何从产品角度参与技术讨论 130

9.4 产品需求变动时的沟通方法 131

9.5 非技术背景产品经理的沟通技巧 132

9.6 本章小结 137

10 产品经理的自我修养 138

10.1 三种类型的产品经理 138

10.2 懂技术不如懂产品 142

10.3 产品是技术与艺术的结合 143

10.4 如何跨越产品经理初级阶段 145

10.5 产品经理如何驱动技术团队 146

10.6 成为产品领导者 147

10.7 本章小结 151

11 产品经理工作中会遇到的问题及解决方法 152

11.1 解决问题前先定位问题 152

11.2 产品经理工作中遇到的问题 154

11.3 “聚焦答案”而非“聚焦问题” 160

11.4 一个可能的解决问题模型 161

11.5 从问题和答案中获取洞察力 162

11.6 本章小结 163

后记 164

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推荐序

2010年,我创办了人人都是产品经理社区,至今已经6年。

这6年来,我接触最多的就是产品经理。我很少在外抛头露面,通常只会在人人都是产品经理社区创建的上百个产品经理交流群里活跃,因此经常会被大家抓着问问题,其中被问最多的一个问题就是“产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?”。

其实这是一个比较有争议的问题,没有正确答案,你说需要懂,也对;说不需要懂,也没错。以我个人的从业经历而言,我倾向的答案是产品经理需要“懂”技术。

在大学里,没有产品经理这个专业,所以绝大部分产品经理都是半路出家;早期的互联网公司基本都是以技术为中心驱动产品,因此在很多公司,产品经理这个角色都是技术或者项目经理兼任,他们都有一定技术背景。随着互联网的迅猛发展,以技术为中心逐步走向以产品和用户为中心,尤其是在乔布斯iPhone 3GS以后,各大互联网公司CEO都说自己是产品经理,于是产品经理就火起来了,从此一发不可收拾。

接下来出现的情况就是一大波从事技术、运营、设计、编辑、市场的人转型做了产品经理,非技术职位转型做产品经理占了绝大部分。因为没有技术门槛,越来越多的大学生也都选择了产品经理职位,从产品经理的演变来看,毫不夸张地说,绝大部分产品经理是不“懂”技术的。

注意,我特意把懂这个字加了引号。因为“懂”技术不等于要会写代码。这里有一个误区,很多产品经理听别人说产品经理需要懂技术,不懂技术就会……,而感到非常焦虑,非常着急,就去买了一大堆技术相关书籍(JavaScript、PHP、Java、MySQL等各种从入门到精通的宝典),然而能坚持看完、看明白的人微乎其微,因为技术类书籍是有门槛的,还非常枯燥,不像产品和运营类书籍,贴近生活,通俗易懂,谁都可以看明白。

因为我是站长出身,做了十来年站长,对各种开源系统非常熟悉,也做过几十个网站,大家都知道做站长的人通常都是一个人能搞定所有的事情(产品、设计、运营、推广、技术、运维、内容等),于是很多人跟我说:“老曹,要不你写本产品经理能读懂的技术书籍吧,因为你懂技术通产品,这书你写再合适不过了。”每次遇到这样的提议,我都非常尴尬,这对我来说挑战太大,但我一直有一个梦想,组织几个懂产品的技术兄弟一起写一本产品经理的技术科普书。

直到今天,我的梦想将被实现。帮我实现梦想的人不是我自己,而是本书作者唐韧同学。唐韧是人人都是产品经理社区的专栏作家,在平台了很多作品,其中一篇《我是如何从程序员一步一步走向产品经理》的文章备受认可,他本人也是技术转型产品经理的代表。希望本书能为从事产品经理的同学对技术的认知有更好的帮助,产品经理学习技术不是为了在技术人员面前证明你很牛,而是为了更好地与技术人员沟通需求、更好地合作,一起做好产品。

人人都是产品经理创始人、起点学院院长 @老曹

媒体评论

单纯的想法和方案没有价值,实现成为产品才有价值。如果产品经理能对产品实现的过程有所了解,自然会起到极大助力。过去我很难用一句话回答“产品经理需要懂哪些技术?”,现在我可以让他先读一读这本书。

刘飞 公众号“刘言飞语”作者

如果你想成为一名普通的产品经理,你只需要了解用户、搞定需求、把控进度。如果你希望成为一名的产品经理,那么弄懂基本的技术原理就成了一门必修课。了解技术能帮助你在项目设计时地评估项目难度,能使你在与研发人员沟通时说的话更具说服力。本书作者从研发人员转岗成产品经理的工作经历使他既有扎实的技术基础,也有丰富的产品经验,他用大家都能理解的语言讲清了基础的技术知识。本书是期待进一步提高自己的产品经理必读的书籍之一。

程靖 美团网 高级产品经理

了解工程师的推理思维及技术实现方案会帮助非技术背景的互联网从业者开启全新的视角去审视产品方案及运营增长方案,缩小与工程师之间的知识鸿沟,让合作和沟通更顺利,推动产品快速发展。

张恒 《运营制胜:从零系统学运营构建用户增长引擎》作者 章鱼求职负责人

网友评论(不代表本站观点)

来自***(匿**的评论:

很好的,学习产品相关知识

2016-12-26 19:12:58
来自无昵称**的评论:

非常棒的一本书,讲解很透彻,感觉受益匪浅

2016-12-27 16:25:03
来自l***6(**的评论:

简单翻了一遍,还不错

2017-02-15 13:39:30
来自匿名用**的评论:

产品经理必懂的技术那点事儿 书里面有脏东西,不知道是什么。

2017-03-10 10:52:27
来自匿名用**的评论:

很不错的书,推荐阅读!

2017-03-11 18:17:57
来自匿名用**的评论:

快递小哥很给力哦,服务态度很好!

2017-04-02 12:57:23
来自***(匿**的评论:

没有多少技术含量,有点小失望。

2017-04-11 18:01:00
来自喵***(**的评论:

很有收获的一本书~

2017-04-15 15:39:12
来自匿名用**的评论:

内容讲的不深 但是结构比较完整 定价略贵了

2017-04-17 11:45:48
来自匿名用**的评论:

质量不错,好评

2017-04-30 17:01:51
来自匿名用**的评论:

挺好的不错

2017-06-04 21:37:56
来自匿名用**的评论:

哈哈,没看,但是确实是短板,看看好不好吧

2017-06-13 21:21:56
来自匿名用**的评论:

很贵 性价比极低 物流太慢!

2017-08-06 16:04:52
来自无昵称**的评论:

印刷成本有价,知识无价^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^^_^

2017-08-18 14:32:35
来自s***x(**的评论:

很早就想买的一本好书,到手很满意

2017-08-26 18:41:03
来自无昵称**的评论:

很不错的一本书

2017-09-23 14:01:57
来自无昵称**的评论:

书还不错,挺薄的,正在拜读当中

2017-10-11 13:16:15
来自无昵称**的评论:

已经看了两遍,感觉还可以。

2017-10-11 21:45:04
来自无昵称**的评论:

。。。。。。

2017-10-13 22:51:46
来自雪路风**的评论:

好书,值得购买

2017-10-15 23:00:43
来自sxbfk56**的评论:

Satisfied

2017-11-01 22:02:47
来自vinlini**的评论:

很基础的技术知识,适合非技术专业的产品经理阅读

2017-11-10 08:30:28
来自匿名用**的评论:

真的不错哦

2017-11-21 16:20:14
来自n***n(**的评论:

本身写得还可以,不过比我期望的讲得浅了一点,算是查漏补缺吧。希望能有进阶的第二本。

2017-04-26 00:04:45
来自无昵称**的评论:

非常通俗易懂的一本书,对于小白来说是很好的吧

2017-11-16 10:02:16
来自匿名用**的评论:

不轻易评论,这次很失望。书特别薄,一共也就150来页,居然标价59,卖也要卖40,真是完全不值这个钱。另外书的内容深度远远不够,只是个最最基础的说明,百度就能知道的内容,我还买书干什么。幸亏作者文笔还可以,不然留给一星。总之不太满意。

2017-05-26 09:34:56

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