朱迪 沃思(Judy Worth)，汤姆 舒凯尔(Tom Shuker)，博 基特(Beau Keyte)，卡尔 奥豪斯(Karl Ohaus)，吉姆 勒曼(Jim Luckman)，戴维 韦博(David Verble)，柯 帕卢什卡(Kirk Paluska)，托德 尼尔(Todd Nickel)，八位作者都来自精益转型集团(Lean Transformation Group) ，该组织是一个由精益专家组成的学习型咨询团队，致力于研究企业精益转型的挑战与机会。他们都曾在世界500强企业从事管理工作多年，累积了丰富的实战经验，经过磨合，总结出一个共同的理念，那就是精益转型必须由企业领导带领跨团队的成员，实地解决工作中遭遇的问题，借以培养员工解决问题的能力，逐步建立企业持续发展的文化。八位专家各有专长，分别在不同的领域里，帮助不同的企业实施精益转型。本书是他们精心合作的本精益医疗的书籍。

主审赵强博士现任精益企业中国(LEC)总裁，LEC—个非营利性的全球组织(LGN)在中国的结点，目的是推广传播精益思想及其应用，帮助中国企业或个人在工作中持续改善，创造价值。

三位译者都来自精本管理咨询(LeanOrigin)，精本为专家型的精益企业转型和战略研究伙伴资源，在精益生产、运营战略、研发、供应链和采购、劳动力、精益医疗、交通运输和行政管理诸方面，精本为愿意提升其流程效能的合作伙伴提供支持。