本书针对企业人力资源管理师职业资格考试(三级)中的"基础知识"和"专业技能"两个科目,紧扣新考试大纲，按照7天划分课时，分析新考点，提炼考试重要知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，从而顺利通过考试。
本书将相关考点进行细化，精心提炼各章知识点，并对考点进行详细分析和讲解，同时配有相应的习题，使考生进一步巩固相关内容，提高复习效率。本书后附有全真冲刺模拟题，给考生一个全真测试的学习环境，试题贴合考试真题，使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个多方位的检测，从而提高考试通过率。本书还特别提供手机APP，帮考生随时随地复习备考，给考生应考带来全新的体验。APP提供了考试指南、辅导教程、全真模拟、历年真题和珍藏题库,可以满足不同备考方式的考生需求，为考生应考提供大便利。本书附赠高频考点速记手册，为考生提供精华版考试重要记忆考点。
本书适合参加企业人力资源管理师考试职业资格(三级)的考生自学备考，也可作为相关课程的辅导资料。
本书作者均为具有多年培训经验的专业辅导教师，积累了丰富的应考、备考学习经验，编写的辅导资料针对性强，知识点概括清晰，能够切实帮助读者学习相关知识。购买本书可以获得配套APP使用，实体书与手机应用结合，方便读者随时学习，目前市面上极少有类似特点的书出版。
前言
第1天 鸡鸣而起
及时章 劳动经济学
及时节 劳动经济学的研究对象和研究方法(熟悉)(0.2学时)
第二节 劳动力供给和需求(掌握)(0.5学时)
第三节 竞争市场条件下的工资水平与工资结构(熟悉)(0.2学时)
第四节 就业与失业(掌握)(0.5学时)
重点习题
第二章 劳动法
及时节 劳动法的体系(熟悉)(0.4学时)
第二节 劳动法律关系(掌握)(0.3学时)
重点习题
第三章 现代企业管理
及时节 企业战略管理(掌握)(0.7学时)
第二节 企业计划与决策(掌握)(0.7学时)
第三节 市场营销(掌握)(1学时)
重点习题
第四章 管理心理与组织行为
及时节 个体心理与行为的分析(掌握)(0.5学时)
第二节 工作团队的心理与行为(掌握)(0.3学时)
第三节 领导行为及其理论(掌握)(0.5学时)
第四节 人力资源管理中的心理测量技术(熟悉)(0.2学时)
重点习题
第2天 手不释卷
第五章 人力资源开发与管理
及时节 人力资源的基本理论(掌握)(1学时)
第二节 人力资源开发(掌握)(0.7学时)
第三节现代企业人力资源管理(掌握)(0.5学时)
重点习题
第六章 人力资源规划
及时节 企业组织结构图的绘制(掌握)(0.8学时)
第二节 工作岗位分析(掌握)(0.7学时)
第三节 企业劳动定额定员管理(掌握)(2学时)
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制(掌握)(0.3学时)
重点习题
第3天 积土成山
第七章 人员招聘与配置
及时节 员工招聘活动的实施(掌握)(3学时)
第二节 员工招聘活动的评估(掌握)(1学时)
第三节 人力资源的有效配置(掌握)(2学时)
重点习题
第4～5天 势如破竹
第八章 培训与开发
及时节 培训项目设计与有效性评估(掌握)(2学时)
第二节 培训课程的设计(掌握)(0.8学时)
第三节 培训方法的选择与组织实施(掌握)(1学时)
第四节 培训制度的建立与推行(掌握)(0.7学时)
重点习题
第九章 绩效管理
及时节 绩效管理系统的设计(掌握)(0.5学时)
第二节 员工绩效考评(掌握)(1学时)
重点习题
第6天 再接再厉
第十章 薪酬管理
及时节 薪酬制度设计(掌握)(2.5学时)
第二节岗位评价(熟悉)(2学时)
第三节人工成本核算(掌握)(0.5学时)
第四节员工福利管理(掌握)(1学时)
重点习题
第7天 水到渠成
第十一章 劳动关系管理
及时节 企业民主管理(掌握)(1.5学时)
第二节 劳动标准的制定与实施(掌握)(1.5学时)
第三节 集体合同管理(掌握)(1学时)
第四节 劳动争议的协商与调解(掌握)(0.7学时)
第五节 劳动安全卫生与工伤管理(掌握)(1.3学时)
重点习题
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