为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年版)》(以下简称《标准》),编写了《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程(第二版)》(以下简称《教程》)。
《教程》紧贴《标准》,在内容上,突出了"以职业活动为导向,以职业能力为核心"的指导思想,结合了的人力资源管理理论与实践经验,突出了职业培训特色。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的"基本要求";各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的"工作要求"。
《教程》对原版培训教程做了的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
新版已上市 《企业人力资源管理师(二级)(第三版)(、指定教材,新版上市!)》
及时章人力资源规划
及时节企业组织结构设计与变革
及时单元企业组织结构设计
第二单元企业组织结构变革
第二节企业人力资源规划的基本程序
第三节企业人力资源的需求预测
及时单元人力资源需求预测的基本程序
第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法
第三单元企业人力资源的总量预测
第四单元企业人力资源的结构预测
第四节企业人力资源供给预测与供求平衡
及时单元企业人力资源供给分析
第二单元企业人力资源供给与需求平衡
第二章招聘与配置
及时节员工素质测评标准体系的构建
第二节面试的组织与实施
及时单元面试的基本程序
第二单元结构化面试的组织与实施
第三单元群体决策法的组织与实施
第三节无领导小组讨论的组织与实施
及时单元无领导小组讨论的操作流程
第二单元无领导小组讨论的题目设计
第三章培训与开发
及时节企业员工培训规划与课程设计
及时单元员工培训规划的制定
第二单元教学计划的制定
第三单元培训课程的设计
第四单元企业培训资源的开发
第五单元企业管理人员的培训设计
第二节企业员工培训效果的评估
及时单元培训评估系统的设计
第二单元培训评估标准的确立
第三单元培训效果评估的方法
第四单元撰写培训效果评估报告
第四章绩效管理
及时节绩效考评的方法与应用
及时单元绩效考评的方法
第二单元绩效考评方法的应用
第二节绩效考评指标和标准体系设计
及时单元绩效考评指标体系设计
第二单元绩效考评标准的设计
第三节关键绩效指标的设定与应用
第四节度考评方法
第五章薪酬管理
及时节薪酬调查
及时单元薪酬市场调查
第二单元员工薪酬满意度调查
第二节工作岗位分类
第三节企业工资制度设计与调整
及时单元企业工资制度的设计
第二单元宽带式工资结构设计
第三单元企业工资制度的调整
第四节企业员工薪酬计划的制定
第五节企业补充保险
第六章劳动关系管理
及时节劳动者派遣管理
第二节工资集体协商
第三节劳动安全卫生管理
第四节企业劳动争议处理
参考书目
及时章 人力资源规划
及时节 企业组织结构设计与变革
及时单元 企业组织结构设计
[学习目标]
通过学习,掌握组织结构设计的基本原理,新型组织结构模式,以及组织结构设计的程序。
[知识要求]
一、组织结构设计的基本理论
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。
组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。
(一)组织设计理论的内涵
组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。
1.组织理论与组织设计理论的对比分析
组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。由此可见,组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。
……
国家职业资格全国统一鉴定考试指定教材 准备开始看
刚考完人力考试,这本教材非常有用。且书的质量很好,绝对正版。
连个封塑膜都没有,不过快递倒是挺快的上午买下午就送来了!
早先二级过了,书借给朋友,朋友把书给我搞丢了,现在只有再买一本,可惜了我原来书的经典笔记。一级也过了,感觉薪酬部分还是二级好用些。书确实是好书。
企业人力资源师二级必备书本,上课认真,再把书看两遍,考试必过。
这是一本很好的工具书,虽说比人力资源教科书简略一些,但都是知识点,即便不是考试也可以看看,特别是有意想从事人力资源管理的人员。
这本书买的时候就是冲着考试去了,可渐渐看了一部分后感觉受益还是很多的,相比三级来说,某些方面明显细化了,也更深入、专业了,总体来说就是比错的
还好,就是看起来有些乏味。考试书的通病吧。我会继续钻研的,仔细研究其内容、
送货速度比较给力,但打开包裹后,教材被挤压的褶皱不堪。两本不同的教材之间封面页染色的厉害。建议:包装时请检查书本是否规整。另外,对于掉色的书本,请在书本间添加隔纸页。
这本书与人力三级相比更侧重实际操作,为工作提供的可供参考的意见
考试用书,看了好几家,还是当当的好一些,比较划算。是正版,考人力二级的都可以考虑买这个。
书已收到,正在准备考2级企业人力资源师,书的内容比较实用,而且很全面,不论是上班还是考试都可以作为参考的,推荐大家选用哦!
就本书的内容来看,有关人力资源管理理论知识过于陈旧,不适应现代人力资源管理的要求与实践工作,这书纯属是粗制滥造型的。有关编者应该慎重些吧,毕竟是公开发行的书
嗯,很好!!经常在当当上买书,质量很好,发货速度快、、、最主要是买的书总是嫩而过满足我的要求,里面的内容丰满,适合刚刚起步的HR人士和有理论知识但是实战经验少的人。
考试使用,内容有点枯燥,不过挺翔实,需要耐着性子细读、体会。在理解中记忆比较好。
这本书是国家职业资格培训教程,考试必备教材,是2007年版的,但是是2012年6月印刷的,算得上很新。书是正版图书,打折买下来比在书店便宜多了,很不错,推荐要考二级的同学购买。
挺好的但没法给满分,因为题目只写了“企业人力资源管理师(二级),却没写是考试指南,结果我给买错了
书印刷质量好,为了备考人力资源管理师而准备的,希望考过
虽为考试用书,但内容很实用~不过稍难了一点,想学人力资源管理的建议先学三级~
现在是大学生 同学们都在看三级的资料 我了解后决定还是二级的含金量高点 虽然大学不能考 但是现在开始学正好, 书是本好书,觉的学习后对企业管理有了深刻的认识,大家要考人力资源师的这本书我觉的可以
HR入门必备,,买了考证的教材,还买了几本入门书,其中《我的第一本HR实战指南》挺不错呢。
之前已看过三级人力资源管理师的教材,想进一步了解人力资源所以买了这一本,因为是教材,所以很实用.
企业人力资源管理者必备工具,通过梳理人力资源管理构架,为需要搭建人力资源管理体系的现代企业指导了方向!
买了比较久了,第一次在杂志之家卖书,体验还是比较好的,居然是三年前了,幸运的是二级也过了。
这是国家人力资源管理师二级教材,正品货,好评!
曾经考过企业人力资源管理师三级,用的就是国家职业资格教材!觉得该系列的书比较系统、全面!无论是深度阅读还是浅尝辄止都会收获到一些东西!