我大学毕业时，月薪72元，在我35岁时，月薪10万元。
72元到10万元，并不是一点一点增长起来的，而是在某一个转折点突然大幅度增加。
这个转折点来自于我领悟到了职业发展的及时秘诀：忠诚胜于能力。我是提出这一理念，把它写成书，并在工作中落实它的。在我领悟后不到半年时间里，我的薪水由月薪5000多，一下子上升到了月薪10万元。因为在这一理念的指引之下，我创造了许多价值，老板认为给我这么高的薪水非常值得。在这之前，我从来不认为忠诚有什么用，我甚至鄙视一切所谓的职业品质，认为那都是“洗脑”的，是资本家用来愚弄我们的。我工作马虎、拖延、满嘴借口、毫无责任感、消沉、消极……但那之后，我变了。
我不断提升自己对“忠诚胜于能力”的理解，并写成书，目的是想帮助更多的人获取职业成功。我先后出版了《忠诚胜于能力(中文版)》、《忠诚胜于能力(韩文版)》、《忠诚胜于能力(升级版)》和《忠诚胜于能力(精华版)》。
然而，从我了解的情况看，很多人并没有彻底把这些书读懂。他们所理解的层次，离获取百万年薪还有相当一段的距离。如何让他们读懂读透，成了我新的动力。于是，我想到了弄一本简明问答本，把我所要表达的最核心的思想，用问答的形式表现出来。《忠诚胜于能力》便是这一想法的成果。我给你的，不是一《忠诚胜于能力》，而是百万年薪，如果你认真去领悟并实践的话。
邱庆剑，生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册会计师，注册咨询师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。
序言给你百万年薪
及时章 为什么要忠诚
1 为什么要忠诚
2 忠诚是相互的吗
3 有才华就能找到好工作吗
4 忠诚为什么不谈条件
5 忠诚为什么是立身之本
6 忠诚是一种信仰吗
7 朋友不忠诚怎么办
8 忠诚是脱颖而出的途径吗
9 忠诚和才华老板最看重哪一样
10 你的较大财富是什么
11 有必要让忠诚成为一种习惯吗
12 忠诚的基础是什么
13 忠诚能够为职业目标铺路吗
14 能力差和不忠诚哪一个更糟糕
15 “能干人”为什么常常不被重用
16 能做什么和愿意做什么哪个更重要
17 忠诚和服从孰重孰轻
18 识别忠诚的标准是什么
19 公与司同成长有什么意义
20 为什么要和老板同舟共济
21 老板最需要的是什么
22 “永远忠诚”是不是一句空洞的口号
23 背叛的回报是什么？
24 勇于奉献会吃亏吗
25 受到不公正待遇还要忠诚吗
第二章 你忠诚于谁
1 忠诚的核心对象是谁
2 忠诚就是“听话”吗
3 我们究竟该忠诚于谁
4 执行的较大动力是什么
5 影响任务完成的最主要因素是什么
6 什么是较大的忠诚
7 团队较大的力量来自哪里
8 如何打造团队忠诚
9 如何维护团队的忠诚
10 职场最重要的品牌是什么
11 如何在工作中树立个人品牌
12 跳槽与忠诚是什么关系
13 会么是为荣誉而工作
14 荣誉有什么价值
15 不找借口和忠诚有什么关系
16 如何从合格迈向
17 工作强度相当，工作效果为什么差别很大
18 工作态度怎样影响职业前景
19 如何才能像老板那样忠诚于公司
20 如何划分忠诚的层次
21 较高境界的忠诚是什么
22 工资是老板发的吗
23 什么样的老板值得忠诚和追随
24 忠诚地工作能够体现生命的价值吗
25 如何在平凡的岗位中体现忠诚
第三章 忠诚一定有回报
1 忠诚为什么不讲回
2 忠诚一定有回报吗
3 回报就是工资吗
……
第四章 忠诚胜于能力
附录 最动人的商业诗
“进公司时，布雷登先生答应聘我做公司的技术总监，可他一直都没有兑现，只是说正在考虑，你看，都考虑一年多时间了，还没有一点动静。”一个叫洛德的人向我诉苦，并请我在他老板布雷登先生面前为他美言几句。
我找了一个恰当的机会专门和布雷登先生谈起了这件事。
“这个人我不敢重用。”布雷登先生说，“你知道这个人是怎么来我公司的吗？他原来在另一家公司工作，那家公司曾经是我们较大的竞争对手。有24小时，洛德约我见面，说他掌握了那家公司全部的技术秘密，如果我肯高薪聘用他，他愿意将那些技术秘密奉献给我。那时候，我一直找不到和那家公司抗衡的办法，倒是那家公司经常让我们喘不过气来，商人的本性让我不够光明磊落，我答应了洛德的条件，给了他高薪，但重用的事一直不敢兑现。”布雷登先生说。
“你的意思是说，如果重用他，他掌握了你的秘密之后，也可能出卖你，对吗？”我说。
“是啊，他是一个不够忠诚的人，一个卖主求荣的人！原来那家公司对他很不错，他出卖了老板，使得那家公司一蹶不振，有了及时次，肯定会有第二次，重用他的话，下一个受害的可能就是我啊！”布雷登先生说，“我非但不肯重用他，我还准备辞退他，但在做好准备之前，我不能让他知道，谁能保障他在得不到他想要的东西时会怎样疯狂地搞破坏呢？”
听布雷登先生这么说，我知道自己帮不了洛德了。一个不够忠诚的人，是没有人愿意帮助他的。
……
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内容不咋的
忠诚胜于能力，这是不变的真理。
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缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。
我们应该忠诚于单位、忠诚于职业、忠诚于领导、忠诚于同事更加重要的就是忠诚于自己。
一个人都应该记住，忠诚胜于能力，服务于企业的每一位员工都应该铭记，永远忠诚的行为准则，最重要的就是素质忠诚。
忠诚是一种品质更是一种能力的体现。要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到忠诚，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。
作为公司的一员，不管你身处何种职位，你都必须和公司所有员工同舟共济，乘风破浪，一齐朝日地进发。如泰坦尼克号上的工作人员誓死恪守自己的岗位，和泰坦尼克号一起同生死、共命运
忠诚不会像某些人说的那样，是一个虚无缥缈的事情。忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外，还会带来荣誉这一不可估量的无形资产，从而树立起个人品牌，促使个人从“合格”提升到“优秀”
一个再有才华的人，如果他在忠诚方面名声不佳，试问哪家企业会用他？作为企业，如果本身没有职业道德，现今社会充斥着很多这种只顾自己利益，以剥削员工目的，漠视员工的公司，那么也不值得员工去忠诚。
这本书里对能力的阐述可以知道，职场竞争关键的态度。工作没有重不重要之分，有分别的只是对工作的重视程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能顺利完成的人可能能力并不比失败的人强，而重要的他们用什么样的态度去面对这件事。
这书真心不咋的，纯粹一骗钱的书，字大一页没几个字，而且内容空洞无任何意义，看了没看没有区别
和所有励志的书一样，排版很空。一页纸上就几行字，不实在。建议不要购买。
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最新版的，物流叔叔真是好到不行，我很感激啊。老师推荐，应该值得一看
该书对刚刚进入职场的人很有帮助，值得多读，在实践中运用。
优秀的员工不是招聘来的，而是老板耐心培养出来的！有很多员工不懂，不明白，需要我们做老板的耐心的去培训，去引导，去指引。相信把这本书买给员工看后，凡是有理想，有目标的人一定会收获不小。
