《跨国公司在华子公司角色演化研究》以跨国公司在华子公司为研究对象，从跨国公司竞争战略视角解读跨国公司子公司角色演化，提出跨国公司子公司角色分类的五维模型与跨国公司子公司角色演化影响机制动态模型，主要解决了跨国公司在华子公司有哪些角色类型，跨国公司在华子公司角色自成立后发生了怎样的演化，以及跨国公司在华子公司角色演化的影响机理是什么三方面问题。书中各章节之间相互联系，形成一个较为系统、完整的理论研究体系，具有较强的理论性、针对性和实用性，丰富了跨国公司子公司角色理论和发展中国家的跨国公司理论，具有较强的理论贡献与实践意义。
近年来，跨国公司子公司日益成为管理学界重要的研究对象，得到了学者们的广泛关注。深入研究跨国公司在华子公司的角色演化对跨国公司的理论发展以及跨国公司在华管理实践都具有重要意义。
本文以跨国公司在华子公司为研究对象，主要解决以下三方面问题：一，跨国公司在华子公司有哪些角色类型？二，跨国公司在华子公司角色自成立后发生了怎样的演化？三，哪些因素作用于跨国公司在华子公司的角色演化？它们的作用机理是什么？
《跨国公司在华子公司角色演化研究》论述严密、结构清晰、文字流畅，值得推荐！
刘鶄 山东青岛人，北京师范大学政府管理学院博士后，北京体育大学管理学院讲师，主要研究领域为跨国公司在华战略，企业创新管理以及产业创新驱动发展等。参与了《全球价值链重塑下北京创新驱动发展格局研究》等多项国家课题，并在CSSCI等核心刊物发表了《跨国公司在华子公司角色定位与发展：基于竞争优势理论》《由GVC转向NVC——我国沿海代工企业产业升级新路径探析》等多篇论文。
目 录
第1章 导论 1
1.1研究背景与研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 6
1.2相关概念界定 8
1.2.1跨国公司 8
1.2.2跨国公司子公司 8
1.2.3子公司角色 8
1.2.4子公司角色演化 8
1.3研究方法、研究框架与内容 9
1.3.1研究方法 9
1.3.2研究框架与内容 10
1.4可能的创新之处 12
第2章 文献综述 13
2.1跨国公司子公司角色分类 13
2.1.1跨国公司海外子公司的角色分类 16
2.1.2跨国公司在华子公司的角色分类 23
2.2跨国公司子公司角色演化路径 26
2.2.1国外学者的相关研究成果 26
2.2.2国内学者的相关研究成果 27
2.3跨国公司子公司角色演化影响机制 28
2.3.1传统子公司角色演化影响机制 28
2.3.2跨国公司竞争战略与子公司角色演化 31
2.4文献总结与评价 34
2.5本章小结 35
第3章 跨国公司子公司角色演化理论研究 36
3.1跨国公司子公司角色分类维度 36
3.1.1子公司自主权维度 37
3.1.2子公司能力维度 37
3.1.3子公司目标市场维度 38
3.1.4子公司价值链活动维度。 38
3.1.5知识流动维度 39
3.2跨国公司子公司角色演化路径模型构建 40
3.2.1跨国公司子公司角色分类概念模型 40
3.2.2跨国公司子公司角色演化路径概念模型 41
3.3基于跨国公司竞争战略的子公司角色演化影响因素模型 44
3.3.1跨国公司竞争战略对子公司角色演化的作用机理研究 44
3.3.2子公司角色演化影响因素研究 46
3.3.3基于跨国公司竞争战略的子公司角色演化影响因素概念模型的构建 53
3.4本章小结 54
第4章 跨国公司在华子公司角色演化路径调查研究 56
4.1问卷设计 56
4.1.1指标的遴选 56
4.1.2量表的生成 59
4.2数据收集 61
4.2.1样本选择 61
4.2.2样本的统计性描述 62
4.2.3数据质量 63
4.3信度与效度检验 64
4.3.1信度检验 64
4.3.2效度检验 65
4.4调查结果 70
4.4.1跨国公司在华子公司角色维度 70
4.4.2跨国公司在华子公司角色演化路径 84
4.5本章小结 93
第5章 基于跨国公司竞争战略的在华子公司角色演化影响因素实证研究 94
5.1假设设定 94
5.1.1跨国公司竞争战略与子公司角色演化 94
5.1.2其他因素与子公司角色 98
5.1.3子公司角色演化与跨国公司竞争战略 101
5.1.4假设汇总 103
5.2问卷设计与数据收集 104
5.2.1问卷设计 104
5.2.2数据收集 105
5.3信度和效度检验 106
5.3.1信度检验 106
5.3.2效度检验 107
5.4 统计分析 108
5.4.1二元逻辑回归 109
5.4.2T检验 110
5.4.3方差分析 112
5.4.4结构方程模型 114
5.5实证结果分析 120
5.5.1调查结果分析 120
5.5.2模型结果分析 132
5.6本章小结 135
第6章 案例研究 136
6.1案例研究对象 136
6.1.1BST公司背景 136
6.1.2三星电子(苏州)半导体有限公司背景 137
6.2案例分析与结论 137
6.2.1BST公司角色演化 137
6.2.2三星电子(苏州)半导体有限公司角色演化 140
6.3本章小结 143
第7章 结论、对策建议与未来研究发展方向 144
7.1结论 144
7.1.1跨国公司在华子公司角色分类 144
7.1.2跨国公司在华子公司角色演化路径 145
7.1.3跨国公司在华子公司角色演化影响机制 146
7.2对策建议 148
7.2.1跨国公司在华发展的对策建议 148
7.2.2我国企业发展的对策建议 149
7.2.3我国政府引导外资的对策建议 150
7.3未来研究发展方向 150
参考文献 152
附录1：跨国公司战略与子公司角色调查问卷 165
附录2：访谈提纲 171
附录3：调查的跨国公司在华子公司名单 172
