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穿布鞋的马云(修订升级版)图书
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穿布鞋的马云(修订升级版)

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内容简介

《穿布鞋的马云:决定生死的27个节点(修订升级版)》中你将看到一个真实的马云:一个公司是不是伟大,不是看它赚了多少钱,要看它有没有为社会解决问题。上市只是一个加油站,目的是走得更远。态度比能力重要,选择同样也比能力重要。我花时间多的是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给我们所有高管推荐的书都是讲别人怎么失败的。因为失败的道理都差不多,就是这么四五个很愚蠢的决定,但是每个人都以为这个错误别人会犯,我怎么会犯。但是你一定会犯,即使提醒过你,你还是会犯。这是我给大家的一个建议:在学习别人的失败时,除了觉得自己没在这儿跌倒心里窃喜外,还要反思,因为这些失败迟早都会来,关键是想好今天该做什么样的防范。

作者简介

王利芬,优米网创始人&CEO,央视博学栏目制片人兼主持人,北京大学文学博士。2006年,创办《赢在中国》电视节目,它是迄今为止国内具影响力的创业节目。2007—2009年,马云连续三个赛季担任总决赛评委,并担任"36进12"和"12进5"的评委。2009年底,创办北京优视米网络科技有限公司。2013年,担任制片人、主持人,制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目,马云再次担任总决赛评委。

高红冰,现任ALBB集团副总裁、政策研究室主任,阿里研究院院长,高级研究员。中国社科院信息化研究中心理事。信息社会50人论坛发起人,微金融50人论坛发起人。2000年以前,高红冰先后在国家电子工业部、国务院信息办、信息产业部工作,从事中国信息化发展战略和互联网政策、法规的起草制定,曾深度参与早期中国互联网监管架构设计和政策法规制定。

李翔,记者和作家,拥有超过10年的商业报道经验,长期跟踪采访ALBB,曾数次采访马云,被很多人视为马云信任的记者。2004年,在《经济观察报》开始职业生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域,出任《财经天下》周刊主编。

目录

序言

马云对我创业的决定影响较大/1

节点1

1992年,及时次创业:海博翻译社

[创业新视角]

初次创业在项目选择上的局限/3

这是一次找创业手感的过程/4

略知商业中管理和制度的重要/5

[阿里声音]

及时次创业,始于一技之长/6

[时代大视野]

被忽略的开始/8

节点2

1995年5月,成败中国黄页

[创业新视角]

被上帝祝福的行业选择:互联网/13

在别人的反对中仍然坚信/14

得到用户需要先用媒体启蒙/14

不了解资本的滋味导致创业的失败/15

[阿里声音]

1995年,一生较大的转折点/15

[时代大视野]

敏锐的机会发现者/17

节点3

1997年12月,外经贸部商务信息中心

[创业新视角]

创业团队理念相同的重要/22

三次失败换来了最重要的创业智慧/22

[阿里声音]

任职外经贸部的得与失/23

[时代大视野]

马云的学习时期/25

节点4

1999年1月,湖畔花园创立ALBB

[创业新视角]

ALBB核心团队的建立/30

凝聚团队是创始人的核心能力/32

[阿里声音]

初选B2B模式/33

[时代大视野]

建立愿景,建立"神话"/35

节点5

1999年,蔡崇信加入ALBB

[创业新视角]

蔡崇信的加入是上帝的祝福/40

十八罗汉是ALBB成功的秘密之一/42

[阿里声音]

融入ALBB团队/43

[时代大视野]

最重要的合伙人,往后退一步的合伙人/46

节点6

1999年10月,及时次融资:高盛

[创业新视角]

在硅谷见过几十位投资人一无所获/50

及时笔投资的重要性/51

[阿里声音]

"客户及时"的市场法则/51

[时代大视野]

阵容豪华的投资人/54

节点7

2000年1月,软银孙正义投资ALBB

[创业新视角]

孙正义的到来是马云最 好的运气/58

蔡崇信的才能再次发挥巨大作用/59

[阿里声音]

"我们都明白对方是想做大事的人"/60

[时代大视野]

又一个媒体"神话"/62

节点8

2000年,首次危机:裁员

[创业新视角]

ALBB创办后马云犯的及时个大错/67

中国公司国际化步骤必须谨慎/68

[阿里声音]

互联网的冬天,马云的危机/69

[时代大视野]

泡沫的遗产,示弱的艺术/71

节点9

2000年9月,西湖论剑,打造企业文化

[创业新视角]

小公司的行业大格局/76

互联网泡沫中抱团取暖/77

品牌和市场活动早于产品出现/77

[阿里声音]

ALBB的武侠文化/78

[时代大视野]

武侠文化与借势金庸/80

节点10

2000年10月,中国供应商

[创业新视角]

将互联网观念浓缩成可售卖的产品/85

让互联网服务那些没机会去广交会的人/86

统一思想提振士气同样是基础/86

[阿里声音]

诚信通:用互联网的手段解决信用问题/88

[时代大视野]

如何靠赚钱赢得舆论/90

节点11

2003年5月10日,再入湖畔花园做TB

[创业新视角]

战略选择决定公司未来格局/95

孙正义的价值突显/95

成熟的商业项目运作/96

[阿里声音]

TB如何能生存下来?/97

[时代大视野]

TB,马云又讲了一个好故事/99

节点12

2003年至2006年,大战eBay

[创业新视角]

商业智慧以一当十/104

决断力决定了创业者的高下/105

[阿里声音]

市场挑战者/106

[时代大视野]

战胜eBay就是最 好的市场营销手段/108

节点13

2003年,创立支付宝

[创业新视角]

走中国特色的道路/112

没试过的人和事永远不要说不可能/113

生态系统是点状的连接,不是规划出来的/114

[阿里声音]

支付宝:由于信任,所以简单/115

[时代大视野]

人们为什么乐于谈论支付宝/117

节点14

2004年6月,网商大会

[创业新视角]

为电子商务的生态圈鸣锣开道/122

[阿里声音]

"网商时代"来临/124

[时代大视野]

造词的艺术/126

节点15

2005年,杨致远和雅虎并入ALBB

[创业新视角]

较大投资额再次震惊国内外/131

雅虎投资是祸是福/132

[阿里声音]

"雅巴联姻"始末/134

[时代大视野]

开始名满天下,谤亦随之/136

节点16

2006年,《赢在中国》任评委

[创业新视角]

《赢在中国》与马云是相互成就对方/141

[阿里声音]

企业家精神/143

[时代大视野]

赢在电视/145

节点17

2007年11月,B2B上市

[创业新视角]

务实的商业模式/150

创业者对上市时机的把握/151

[阿里声音]

互联网公司上市大潮的重要里程碑/153

[时代大视野]

成为符号,但也开始沉默/155

节点18

2008年,布局云端

[创业新视角]

电商业务中逼出来的云计算/159

不懂技术的创业者要会判断技术/160

[阿里声音]

云计算服务的时代场景/160

[时代大视野]

技术雄心/164

节点19

2009年,阿里造节:"双 十 一"

[创业新视角]

市场需求决定了节日的狂欢指数/169

[阿里声音]

购物狂欢节/172

[时代大视野]

顺势造节/174

节点20

2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝

[创业新视角]

在水中游泳的人比看客艰难多了/179

[阿里声音]

"支付宝内资化"起因/183

[时代大视野]

无法遏制的负面舆论/185

节点21

2010年,合伙人制度激活102年价值文化

[创业新视角]

合伙人制度是独特文化和气质的重要保障/190

[阿里声音]

102位合伙人/191

[时代大视野]

隔空论辩/194

节点22

2011年2月,诚信反腐

[创业新视角]

抢业务增长量与规范管理的平衡/199

[阿里声音]

ALBB七大诚信体系/200

[时代大视野]

透明化处理内部问题:"将伤口给别人看"/203

节点23

2011年6月,TB一拆三,三拆七,七拆二十五

[创业新视角]

变革不涉及组织结构调整是空话/208

[阿里声音]

行进中的故事/211

[时代大视野]

了不起的拆分试验/213

节点24

2013年5月,布局物流,做"菜鸟"

[创业新视角]

电子商务生态系统的布局/218

平台思维是ALBB打造产品的基本思路/219

[阿里声音]

物流难题/220

[时代大视野]

食言与圈地?/222

节点25

2013年6月,余额宝诞生

[创业新视角]

进入更为艰难的领域/226

[阿里声音]

互联网金融/227

[时代大视野]

余额宝冲击波/229

节点26

2014年,IT到DT,ALBB的移动战略

[创业新视角]

数据是ALBB打造的近期的平台/234

ALBB的并购逻辑/235

[阿里声音]

"云+端"的战略布局/236

[时代大视野]

马云恐惧了吗/238

节点27

2014年9月,美国上市

[创业新视角]

穿布鞋的马云/243

[阿里声音]

"我们唯 一的背景只有市场"/246

[时代大视野]

一个成功故事,但又不止于此/249

后记

还有87年的路该如何走/254

附录

马云台湾大学演讲:永远相信年轻人才是未来/256

马云内部邮件:2015,阿里人,改变自己,创造未来!/262

世界互联网大会乌镇峰会马云演讲/264

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马云:创业好的时机

1.现在是世界变化快的时候,也没有比现在这个时代更好的时候,因为我们从来没遇上现在这般的机会。

每一代人有每一代的职责,有每一代的机遇。This is our time。次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源,而我们在经历的这一次技术革命,是在释放人的大脑和智慧,是基于互联网、大智慧,在从IT时代向DT时展。IT时代是"以我为中心",DT时代是"以别人为中心";IT是"只有我知道",DT是"创造新的东西",未来的时代,将会是DT时代—以前是愈封闭愈好,未来是愈开放愈好,这是思想观念的变革。

2.未来30年,整个变革会远远超过大家的想象。

社会需求的个性化愈来愈烈,过去的大规模、标准化、流水线……已经跟不上了。很多年轻人不愿意接受工厂模式,那你可以做出更佳的创新。有人说超市不好卖,都是因为—但他没明白,没有你也会不好卖。因为消费者需求愈来愈个性化,而这,就是社会的发展。

3.创新是无穷无尽的,人人都看好的不叫机会。

有个大学生在上卖夏天蚊子的标本,还卖得很好。他说在夏天复习功课的时候蚊子咬他,他就抓住蚊子给女孩子做成耳环,结果有人要两只一模一样的蚊子,他就很苦恼。前几年在上卖得很好的美国黑人经常用的假发,有人买了一顶,下水去游泳,结果假发的胶水融化了,她不满意就跟我们提,于是几个星期后,世界上就诞生了款可以下水游泳的假发。

4.别人的不高兴,可能是你的机会。

创新的路上依旧艰难,你们在创业的路上不会比郭台铭和其他几位轻松到哪里去,也会很累。但要找到自己感兴趣的,没有比这个时代更好了。大家都不高兴的时候才是机会来了,人人在抱怨的东西你解决了就是机会。机会怕的是轮不到你,凭什么你可以做到?反而因为大家都不看好,你把它做好,这就是属于你自己的机会。

5.永远相信年轻人才是未来。

年轻人的知识结构,对计算机、对手机、对互联网一定超过我们这一代人。有朋友说现在做的手机,屏幕太小了。我说不是太小,是你眼睛花了,人家年轻人觉得正好。我想告诉大家,我相信这一代年轻人有足够的智慧去解决关于未来的方案,并且我永远相信。

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