《WTO后企业管理策略与实务》分为十章,阐述加入WTO后中国企业管理的发展趋势、加入WTO后企业的经营战略调整、企业战略管理策略、企业的经营决策管理、WTO环境下的国际化经营战略与管理,以及现代企业的生产运作管理、项目管理和加入WTO后企业管理的实务与新模式。
《WTO后企业管理策略与实务》:我们的企业,曾经受到了太多的呵护,在充满新的竞争法则时代,能否保守住已有的土壤,同时出去探求更为肥沃的土地,从而更为茁壮地成长是我们所关注的。我们的企业应该加强自身的管理,不仅要从观念上适应WTO后的环境,更要从日常实际管理中不断摸索经验,掌握更为先进的管理方式以及更有效的操作方法。WTO后企业管理的发展趋势企业经营战略调整、企业战略管理、企业经营决策管理、企业国际化经营战略、企业国际商务管理、企业生产运作管理、企业项目管理、企业管理模式的转变、企业管理实务、新兴管理模式与实务。
及时章 加入WTO后企业管理的发展趋势
一、企业管理发展的总体趋势
二、WTO与知识经济时代企业管理的新趋势
三、信息化
四、虚拟经营
第二章 加入WTO后企业的经营战略调整
一、加入WTO后中国企业的核心竞争力
二、WTO环境下中小企业的成本管理战略
三、中小企业竞争战略
四、加入WTO后中小企业的战略发展方向
第三章 企业战略管理概述
一、企业战略与战略管理
二、企业战略管理的主要活动与形式
三、企业战略管理的步骤与基本问题
四、加入WTO后企业的行业环境与战略
五、企业的战略方案
六、企业战略方案的评价与选择
七、企业管理中的团队战略
八、WTO环境下中小企业成长战略的选择
第四章 加入WTO后企业的经营决策管理
一、产品线决策分析
二、产品品牌决策分析
三、市场决策分析
四、科学决策及其基本原则
五、经营决策的步骤与程序
第五章 WTO环境下企业的国际化经营战略
一、国际化经营战略的模式与选择
二、企业国际化经营的战略体系
三、企业国际化经营战略的实施
四、企业国际化经营决策分析
五、跨国经营
第六章 加入WTO后企业的国际经营管理
一、商品出口
二、技术授权
三、合同安排
四、对外直接投资
五、国际经营方式的选择
六、国际经营计划
七、国际经营的组织结构
八、国际经营的控制
九、国际财务管理
十、国际商务中的融资管理
……
第七章 现代企业的生产运作管理
第八章 现代企业的项目管理
第九章 加入WTO后中小企业的管理实务
第十章 新兴管理模式与实务