在这个巨变的时代,伴随我们身处的外在环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验,课程涉及了员工管理、塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题,语言简练,通俗易懂,实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。
本课程学习目标:了解带领和管理团队的要领,学会科学决策的方法和步骤,掌握塑造经理人的方法,掌握营造企业文化的要领,掌握在逆境中自我解压的方法。
讲师:余世维,著名跨国公司职业经理人,当今中国受欢迎的管理培训大师,华人最、最博学的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后,美国佛州诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,曾任美国富顿集团(中国)总经理、美国雅黛公司副总裁、日航公司治台湾地区副总裁等职。服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、3M、中国电信等国内外著名企业。经典课程与著作有:《职业经理人常犯的11种错误》、《市场竞争策略分析与策略选择》、《赢在执行》、《企业变革与文化》、《领导商数》等。
及时部分 员工管理与塑造
及时讲 如何管理下属
第二讲 如何塑造经理人的
第二部分 如何带好团队
第三讲 强化团队意识
第四讲 培养团队精神
第三部分 如何提升思考力、决策力和执行力
第五讲 思考顾客在哪里
第六讲 学会如何决策
第七讲 选好接班人落实执行力
第四部分如何营建的企业文化氛围
第八讲 企业文化是看不见的软件
第九讲 企业文化测评与主次文化
第五部分 如何提升经理人的逆境商数
第十讲 成功指标:IQ/EQ/AQ
第十一讲 逆境的程度与压力现象
第十二讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法