本课程包括14张光碟(高清晰DVD7张+高音质CD5张+核心荟萃1张+学习工具1张)
课程核心主题
企业的中层管理者,是一个企业发展规划和当前工作任务贯彻实施的组织者与执行者,起着承上启下的作用。一个企业办得是否成功,除决策者的英明与正确外,中层管理者起着至关重要的作用。
中层的作用之一就是执行高层交办下来的事情,高层讲话如果是三句,那么中层就应该想九句或十五句,把高层的话放大三到五倍,这样才能把高层交下来的事情办好;中层如果出现危机,则企业就容易出现危机,如何避免中层危机?
主讲人:余世维博士
美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。
曾任:日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽 雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。
现任:名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
DVD 1 中层的定义与定位
DVD 2 中层的观察与期许——对高层指令或要求的传达
DVD 3 中层的观察与期许——对企业供应链的支持与责任
DVD 4 中层的观察与期许——对自己与下属能力i条件的提升
DVD 5 中层的观察与期许——公司危机反映出中层危机(上)
DVD 6 中层的观察与期许——公司危机反映出中层危机(下)
DVD 7 中层缺人的时机、类型与困扰