本书作者结合十多年在中国市场的质量管理咨询实践,总结多年来各行业质量体系标准的优点,对ISO9001:2015进行了深入浅出的解读,运用通俗易懂的语言制定了质量体系完善度评价的标准,运用国际咨询者的视角,为企业的质量管理提供了具有价值的实战策略和方法,对企业的高层管理者有着积极的指导和借鉴作用,是企业管理者推进质量管理提升的行动指南。
本书借鉴世界高端质量管理理论、方法和工具,融入了中国质量文化、地域和民族的特点,对中国企业转型期如何运用结构化和非结构化的质量管理方法解决管理问题,提供了系统、综合和结构性的质量管理思路。本书以作者们丰富的咨询实践经验结合管理标准及实践管理需求而编写,是现代制造企业进行管理的工具,对企业管理有较大的指导意义。书中引用并分析的GB/T 19001—2016为2016年12月30日新颁布的国家标准,非常有实用性和指导作用,作者也从专业人士的角度对标准进行了解读,对于指导相关企业进行质量管理有着非常重要的作用。
中国质量体系完善度排行榜创始人,中国首批注册管理咨询师,6-SIGMA黑带大师,质量认证高级咨询师, 环境认证高级咨询师;曾在国企、合资、外资企业中担任技术部经理、质量副总经理兼管理者代表;中国企业联合会专家委员会副主任等职位。 2002年开始从事企业管理咨询工作,在企业管理领域有比较扎实的理论基础和丰富的实践经验,为300多家企业在IRIS、TS16949、AS9100、 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001提供了成功的顾问服务,并专项培训5S、6S、TPM、项目管理、技术状态管理、性工程、统计技术、绩效管理、人力资源管理、质量成本管理、6-SIGMA、精益生产等课程。著作有《国际轨道交通工业标准IRIS Eev02理解与实施》。
目录
及时章ISO 9000简介及各行业质量标准简介1
及时节ISO 9000族标准概述1
第二节 2015版ISO 9001标准的主要变化7
第三节相关质量管理体系标准介绍15
第二章如何运用过程方法来建立和实施质量管理体系22
及时节过程方法22
第二节过程方法实施28
第三节ISO 9001:2015质量体系的建立32
第三章GB/T 19001—2016标准理解与应用55
01总则55
02质量管理原则57
03过程方法58
04与其他管理体系标准的关系61
1范围63
2规范性引用文件63
3术语和定义64
4组织环境64
5领导作用69
6策划73
7支持79
8运行87
9绩效评价106
10改进112
第四章
质量管理体系完善度评价标准116
及时节目的116
第二节引用标准116
第三节完善度评价等级116
第四节评分方式116
第五节质量体系完善度评分标准117
第六节质量体系完善度评分细则119
第五章
质量管理工具介绍140
及时节经营计划140
第二节质量目标147
第三节质量成本管理155
第四节抽样检验方法167
第五节风险管理199
第六节内部审核216
第七节知识管理234
第八节项目管理240
第九节绩效管理251
第十节质量改进的工具与技术256
附录质量管理相关工具一览表301