企业经营ERP模拟沙盘实战教程
《企业经营ERP模拟沙盘实战教程》以生产制造企业运营的全过程为主线，以其不同发展阶段可能遇到的生产经营问题为基点，充分地反映生产制造企业在运营过程中面临的各种模拟情形，结合沙盘操作，把虚拟的企业运营过...
《企业经营ERP模拟沙盘实战教程》以生产制造企业运营的全过程为主线，以其不同发展阶段可能遇到的生产经营问题为基点，充分地反映生产制造企业在运营过程中面临的各种模拟情形，结合沙盘操作，把虚拟的企业运营过程相对真实化，让学生在游戏中思考，在思考中游戏。
勾景秀，男，石家庄信息工程职业学院管理系副教授，长期致力于企业管理、人力资源管理等教学工作，在各类学术期刊上多篇，主持省级课题两个，并为河北省内多家民营企业提供咨询服务。
及时部分 理论引导篇
及时章 企业与企业战略
及时节 企业管理的基本原理
第二节 企业战略管理的基本原理
第三节 企业战略环境分析
第二章 市场营销策略
及时节 市场机会与环境威胁分析
第二节 STP战略分析
第三节 4P策略分析
第三章 企业生产过程管理
及时节 现代生产管理理论与方法
第二节 生产过程控制
第三节 生产进度控制
第四章 原料供应与储存管理
及时节 采购流程分析
第二节 采购成本控制
第三节 库存控制
第五章 企业人力资源管理
及时节 企业战略与人力资源管理
第二节 人力资源管理系统
第三节 企业团队建设
第六章 企业财务管理
及时节 财务管理的基本原理
第二节 财务预算
第三节 财务决策
第四节 筹资方式
第五节 财务分析及报表编制与分析
第七章 现代企业公共关系管理
及时节 现代企业公共关系概述
第二节 现代企业公共关系实务
第八章 企业文化建设
及时节 企业文化概述
第二节 企业文化的建设
附注:模拟经营过程中的几个要点
第二部分 实战规则篇
第三部分 操作工具篇
参考文献
