没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是空中楼阁。如果企业高层不能高效执行，那企业就将失去生命力，更别提持续发展、扩大规模了；而企业的中层如果不能高效执行，就会变成横在组织中的一堵墙，从而造成企业效率低下；企业的员工更是企业执行的主体，如果员工不能高效执行，那再好的战略规划都无法落地开花。鉴于此，我们特别推出执行力提升系统解决方案，帮助企业从上到下都能实现高效执行。
老板执行到底将使企业规模扩大、经营持久；中层执行到底将使企业基业常青、团队；员工执行到底将使企业根基稳固、业绩倍增。内附：超值实用工具包、企业执行力提升手册、企业管理能力提升手册、产品使用说明书、配套音频。
老师简介：李强，中智信达特邀专家，巨思特教育集团董事局主席，广东宝丽华集团、奥康集团终身战略顾问。他是国内的培训大师，12年经营企业的亲身经历，20年的职场培训经验，数千次的精彩演讲成就了他"培训界奇人"的称号，他的表达能力惊人流畅又饱含深情，他的授课内容充满机智又发人深省，上千家企业接受过他的辅导，上千万人聆听过他的课程并获得了巨大收益。不仅如此，他还是国内知名的企业家，经营着上千人的公司，他带有一支高效执行的团队，赢得了极高的客户满意度，所到之处，无不受到热烈追捧。
适合对象：包括企业高层、中层、基层在内的所有职场人士
三大模块：
高层——《执行到底——总裁高效执行力》
帮助公司高层从事务性工作解放出来，做到管得更少，得到更多；
帮助公司高层提高领导能力，使高层具备高效执行的素质和条件；
帮助公司高层建立和完善高效的执行力机制，用机制为企业创造价值；
帮助公司高层营造积极向上、高效率的工作氛围，建立高效执行的企业文化；
帮助公司高层搭好班子、带好队伍，带领公司全体员工产出企业想要的结果。
中层——《打造中层强大执行力》
帮助公司中层提高管理技能，做好企业的中坚力量；
帮助公司中层做好职业定位，使中层起到承上启下的关键作用；
帮助公司中层处理好与上、下、同级的关系，增强团队的凝聚力；
帮助公司中层做好部门领导，打造出高执行力的团队；
帮助公司中层做到上司的助手、下属的表率，提升中层的执行力。
基层——《员工执行力》
帮助员工建立自动自发、主动积极的工作心态，从而提升工作效率；
帮助员工不断地自我提升，提高职业技能，打造职业化的员工；
帮助员工改掉走过程、完任务的工作习惯，使员工能够按质按量地完成工作；
帮助员工建立以结果为导向的工作方式，接到任务后多想方法、少找借口。
两本工具书：
企业执行力提升手册
内容丰富，理论知识与方法工具相结合，它不仅提出了每个层级高效执行需要具备的素质能力，而且给到了很多提升执行力的技巧方法；
涉及面广，涵盖了企业高、中、低三个层级，与光盘配合使用，可以加强巩固、学用结合；
实用性强，可以帮助企业员工干部改善个人执行力、提升行业竞争力。
企业管理能力提升手册
针对企业在运营过程中遇到的瓶颈问题提出分析，给出解决方法，帮助企业家提升管理水平；
实操性强，给模板、给示范，为企业家及其团队提供了一整套简单、实用的企业运营管理工具，
光盘讲数排法：
《执行到底——总裁高效执行力》 5DVD+1CD
《打造中层强大执行力》3DVD+1CD
《员工执行力》 4DVD+2CD
