《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》书评-杂志之家

内容简介

《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案(原书第7版)》有两个清晰的特点。及时个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是更新的。丰富经典案例，无论大小公司都有涉及

2. 半导体行业整合：兰姆收购诺发系统公司

3. 跨境并购的监管挑战

4. 时机选择的重要性：快处方-麦德科合并

5. 特瓦恶意收购塞法隆

6. 董事会和股东的权利平衡

7. 惠普实施转型战略《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案(原书第7版)》有两个清晰的特点。及时个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是更新的。丰富经典案例，无论大小公司都有涉及

谷歌为增长和防御收购摩托罗拉移动

2. 半导体行业整合：兰姆收购诺发系统公司

3. 跨境并购的监管挑战

4. 时机选择的重要性：快处方-麦德科合并

5. 特瓦恶意收购塞法隆

6. 董事会和股东的权利平衡

7. 惠普实施转型战略

8. 持续多年的交易：金德摩根以207亿美元收购El Paso公司

9. 埃克森石油对天然气的不懈追求

10. 微软投资巴诺旗下的诺克技术公司

11. 宝洁收购吉列的成功和失败

12. 钢铁巨企米泰尔和阿赛洛的交易后整合

13. 惠普以比戴尔电脑更高的出价收购3PAR

14. 德州仪器收购国家半导体的价格是否过高

15. 微软全部现金收购Skype

16. 克利夫兰克里夫收购阿尔法天然资源公司失败

17. 壳游戏：通过反向收购实现上市

18. 确定流动性折价：泰勒设备与台科发展的合并

19. 伟创力采用多重限价方式收购国际显示器件公司

20. ETE击败威廉姆斯对南方联合的收购：另类收购策略

21. 特瓦医药收购巴尔医药，建立全球巨头企业

22. 好莱坞的独立制片商的杠杆收购

23. TXU在史上私募股权交易中实现私有化：杠杆的内幕

24. 德太资本收购伊莫柯尔

25. HCA再次上市

26. 诺基亚和微软的智能手机之战

27. 通用电气和康卡斯特的合资企业

28. 卡夫食品的分离交易

29. 解剖反向莫里斯信托

30. 解剖拆分：诺斯罗普退出造船业

31. 迪什网络以363节出售方式收购布洛巴斯特

32. 地狱交易：第11章破产保护的论坛报

33. 雀巢收购中国糖果制造商的控股股份

34. 孪生国际化战略：沃尔玛和家乐福的传奇

编辑推荐

本书从收购兼并的市场和法律环境开始，系统地阐述了流程步骤、估值建模、交易架构和融资策略，以及各类商业的重组战略，几乎把收购兼并的每一个阶段以及每个阶段的每个步骤，都进行了系统翔实的阐述！

作者注重理论和实践的深入结合，每章都以“并购内幕”开篇，涉及诸多知名公司：AT&T与T移动，Facebook与Instagram，索尼、领英，联合航空与大陆航空，惠普、强生、埃克森美孚、华纳音乐、聚友网等，并在挑出与本章主题最相关的2~3个近年发生的兼并收购案例进行分析，进一步提供了系统的收购、兼并和重组方法。

本书是美国和欧洲以及其他地区商学院的必读经典，主要包括北卡罗来纳大学/南加州大学/俄克拉何马大学/普渡大学/INSEAD(欧洲工商管理学院)/希腊ALBA商学院/佩普丁大学/INSEAD荷兰蒂尔堡大学/挪威经济与管理学院/贡扎加大学/艾奥瓦学院哈根商学院/香港大学/印度海德拉巴ICFAI商学院……

作者简介

唐纳德德帕姆菲利斯博士，是洛杉矶洛约拉马利蒙特大学的金融实践教授，讲授收购兼并、企业重组、交易、金融学、微观和宏观经济学(商科和非商科)，以及本科生、MBA和EMBA学生的领导学和企业治理课程。他也是洛约拉马利蒙特大学国际经理培训项目的指导教师，讲授企业重组策略和全球视角下的战略课程。他还担任该校商学院学生投资基金主席，以及研究生商科教育课程委员会成员。唐纳德德帕姆菲利斯博士也是洛约拉马利蒙特大学EMBA领导力成就奖的获得者。

唐纳德德帕姆菲利斯博士曾在加利福尼亚大学(尔湾分校)、查普曼大学和蒙城大学讲授并购和企业重组、金融学和经济学课程。作为中国上海交通大学安泰管理学院的访问教授，他曾在那里讲授过并购与企业重组战略课程。

唐纳德德帕姆菲利斯博士在工商领域拥有超过25年的经验，从小型私营企业到《财富》100强企业，足迹遍及多个行业各种规模的企业，曾担任Experian公司电子商务副总裁、TRW信息系统服务的业务发展副总裁、PUH健康系统规划与市场营销高级副总裁、TRW企业业务规划总监以及国民钢铁公司首席经济师。

他还曾担任大通计量经济学协会的银行和保险经济学主任，以及联合加利福尼亚银行的经济分析师，他曾研发一个复杂交互式计量经济学预测模型，被银行用来预测美国经济。唐纳德德帕姆菲利斯博士还曾多次对不同行业贸易协会和客户以及洛杉矶社区和商业组织发表演讲。他完成了TRW和国民钢铁公司的管理人员培训课程。

唐纳德德帕姆菲利斯博士撰写了许多篇有关收购兼并、商业规划发展和经济学的文章，参与了部分书中章节的写作，这些文章发表在需经同行评审的学术期刊和商业出版物上。他的专著包括：《收购兼并必读》和《收购兼并基础：谈判与构建交易》。《收购、兼并和重组活动》已经被译成中文和俄文，被全球多所大学作为教材使用。

唐纳德德帕姆菲利斯博士也担任产品和个人顾问，从事专利侵权、商业估值仲裁，包括且不限于提供与并购相关专案的分析和处理。他也提供并购目标选择、谈判支持和商业估值服务。

如果你对本书有任何评论意见，请发电邮给本书作者，也欢迎你提出完善这本教材的任何建议。

媒体评论

德帕姆菲利斯教授娴熟地把所有与并购相关的管理、战略、金融、会计、法律和税务内容融合在这一部书中，为所有并购交易——无论规模大小，提供了容易理解的路线图。通过大量的资料，提供了当今快速发展的并购业界所需的重要信息。

——劳埃德莱维廷，南加州大学金融与商业经济学教授

《收购、兼并和重组》综合了许多学术严谨的案例分析中的见解，提供了有关企业重组的精深理解。该书指出了如何通过收购兼并创造价值及其可能导致的价值破坏。本书除了引入的估值技术，还对美国和欧洲的企业管治规范进行了解读。该书是一本非常出色的教科书，我大力推荐该书。

——卢克伦尼布格，荷兰蒂尔堡大学.

公司金融教授一部伟大的教科书——用简明和直截了当的方式将学术界近期的洞见与业界的当代实践结合起来，地满足了MBA学生和管理人员的需求。下次再讲并购课程时我肯定会采用这本书。

——卡琳索伯恩，挪威经济与管理学院，DnB Nor金融学教授

《收购、兼并和重组》显然是一部杰出的教科书，唐纳德德帕姆菲利斯博士给我们提供了一本关于并购的包罗万象的综合指南……总之一句话，这是当今的出色的综合性教科书。

——斯科特林恩，俄克拉何马大学R.W.Moore金融与经济发展讲座教授

我很高兴推荐大家阅读《收购、兼并和重组》。我使用过德帕姆菲利斯这部教科书的前一版，可以肯定新版建立在内容广度、实践案例和可读性的坚实基础之上。我的学生对前一版好评如潮。在该书较早的版本里已经包括非上市企业的估值，在新版中，我很高兴看到德帕姆菲利斯进一步丰富了内容，扩展到家族生意。作者加强对重组、破产和清算以及风险管理方面的关注。这些主题显然都是当今经济环境中每个商务人士的兴趣所在。

——肯特希克曼，贡扎加大学金融学教授

本书是收购兼并方面综合性的教科书。该书汇集了理论、估值模型和现实案例，向商科学生展示了有关并购交易过程的理解。的真实案例给读者提供了在不同的情境下，如在跨境交易、高杠杆交易、财务困境企业和家族生意中运用理论的机会。其中有关破产重组和在破产保护法庭内外清算的章节，在当今金融危机下非常及时，也最有用。从整体上看，这是一部关于收购、兼并和企业重组活动的出色教科书。

——Tao-Hsien Dolly King,北卡罗来纳大学(夏洛特)伯克商学院，金融系副教授,Rush S.Dickson金融学教授

《收购、兼并和重组》是一部关于并购和企业重组中最重要方面的有趣且集大成的专著，内容涉及从战略和监管、并购交易流程、并购估值和交易结构设计，到其他各种类型的重组活动。该书不仅提供了企业并购和其他重组行动的路线图，指明了应留意的关键点，还通过范围广泛且易懂易行的案例和实证发现，清晰地论述了书中的观点。这本书适合专家、并购课程教师和学生以及从业人员阅读。

——乔雷，香港大学商业与经济学系教授

我很喜欢唐纳德德帕姆菲利斯教授的这本书,这本书提供了有关各种重组活动的清晰、综合和的讨论。每一章使用的迷你案例突出和明确了决策过程的关键要素。每章结尾的讨论题与问题结合得非常，用来检查读者对相关概念的理解。本书自始至终反映了当前的市场环境和近期变化程度，为学生提供了深入的讲解，给我留下了深刻的印象。我期望在用新版讲授这门课时，本书清晰的表述和结构也能给学生们留下深刻的印象。我向所有讲授并购、破产或其他重组课程的教师推荐本书……不管是谈论其中部分主题，还是用作重组课程的完整教程，都很合适。

——约翰曼利，爱纳大学黑根商学院，金融学教授

在高速变化的全球商业环境中，收购、兼并一直是企业竞争性的选择。在唐纳德德帕姆菲利斯教授开创性的著作《收购、兼并和重组》中，作者勾画了收购、兼并和重组如何帮助企业和高度竞争的公司接管市场，并一起发展壮大。书中引用了的并购案例分析……这本书完整地讨论了企业重组的每个方面……具有明晰的风格……作者囊括了的方法和技术，通过作者的努力，可以让读者深入了解这一错综复杂的领域……本书内容涵盖了上市企业和非上市企业。

这本书提供了处理收购兼并的可行方法，甚至有一章还讨论了经济下行情况下的企业破产重组和清算。通过有关并购各方面大量的增补资料，本书提供了丰富的实践案例，使得这个主题无论对于学术界还是专业人士都变得更容易、更刺激、更有趣。

——多尼普蒂普拉萨德，印度海德拉巴ICFAI商学院德帕姆菲利斯教授

对《收购、兼并和重组》内容做了大量重要和及时的更新，加入了诸如信贷危机和西方的会计准则等近期发生的事件以及新兴市场的并购与家族企业。他再次强调了企业治理，这将成为商学院和并购业界越来越重要的主题。这本教科书已经而且必将继续成为并购重组领域最完整的参考书。

——杰弗瑞拉姆斯博顿，上海中欧商学院访问教授

我认为《收购、兼并和重组》完成了并购领域的一项综合性工作。在前一版中，全书内容分为五个部分。这种结构既有逻辑性也容易阅读，地融合了理论、实证研究成果和实践活动。我特别喜欢的两章是：与当今经济环境联系紧密的破产清算，以及有关私募股权和对冲基金的章节，因为这些内容之前少有同类著作提及。总之，我相信MBA学生将会发现，无论现在作为教科书还是未来用作参考书，该书都是非常有用的。

——拉哈文达拉奥，普渡大学、巴克莱全球投资者公司VI

这本书是所有并购、估值和企业重组教科书中最出色的一本，理由是：德帕姆菲利斯博士的书不仅汇集了全球并购界研究成果的评述，而且提供了许多近期的商业案例。这本书深入地探讨了各种估值技术，也提供了有关并购和杠杆收购的更多制度细节。本书不仅分析了成功的并购，也涉及财务困境公司如何重组。简而言之，这是一本理想的适合MBA研究生学习的教科书。

——卢克伦尼布格，荷兰蒂尔堡大学，公司金融教授

唐纳德德帕姆菲利斯教授的《收购、兼并和重组》是一本出色的教科书。在其众多的优点中，很容易看到三个特点脱颖而出：及时，内容是的，涵盖了学术期刊上发表的知识；第二，包罗万象，包括有关美国制度、法律和会计环境，以及技术层面、估值技术和战略等章节；第三，非常实用，提供了Excel数据表模型和大量真实案例。这三个方面和每章后的讨论题、实践题，使得这本书成为并购领域的选择。

——尼克劳斯特拉夫罗斯，希腊ALBA商学院院长，金融学Kitty Kyriacopoulos讲座教授

很难想象德帕姆菲利斯博士还能有时间继续改进该书，但他确实做到了。新版的结构更清晰，组织得更好，而且包含了当今这个具有挑战性的时代的丰富且非常重要的新资料。我尤其要向那些遭遇到情况的董事会成员推荐这本书中有关清算的新章节。这本非常有用的书适合任何水平的读者——学生、教师、公司经理以及董事会成员阅读。伟大的德帕姆菲利斯！

——韦斯利特里特，佩珀代因大学公共政策学院联席教授

无论对于学术界还是专业人士而言，这本书都是出色的参考书。除了详尽的案例，这本书还提供了能在并购中创造价值的工具。这是一本并购课程的必读书。

——瓦哈布乌伊萨尔，俄克拉何马大学普赖斯商学院，金融学助理教授

一部详尽概括了收购兼并各个方面的令人印象深刻的专著。大量新鲜示例和案例分析，能够让读者信服这本书的内容与当前商业环境密切相关。

——特奥维尔马，欧洲工商管理学院金融学教授