《供应链与物流管理》是重量精品课程主干教材,全书共八章,从供应链管理基本框架出发,介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论,分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。
《供应链与物流管理》可作为大专院校物流管理、管理科学与工程、系统工程和计算机专业的教学用书,也可作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
《供应链与物流管理》：精品课程立体化教材系列是根据教育部建设重量精品课程的要求，由各学科领域全国知名教授领衔.精心编写而成。各门课程按照立体化教学的需要进行建设，努力构建出一个包括主干教材、多媒体教学课件、教学参考用书、学生辅导用书、习题案例集、教学录像、教学支持网站等丰富教学支持资源的立体化教学体系。选用该课程主干教材的教师可通过以下联系方式与出版社取得联系，以获得相关支持。
前言
第1章供应链管理基本框架
1.1供应链管理概论
1.2供应链管理的发展
1.3供应链的竞争优势
1.4小结
思考题
第2章供应链库存管理
2.1库存管理基本知识
2.2供应链库存管理策略
2.3供应商管理库存模式
2.4供应链库存管理模式
2.5小结
思考题
第3章供应链采购管理
3.1供应链采购管理的价值
3.2供应链采购管理的决策过程
3.3供应链伙伴供应商关系
3.4早期供应商参与策略
3.5小结
思考题
第4章供应链风险管理
4.1供应链不确定性与风险管理
4.2供应链风险管理技术
4.3供应链风险管理设计
4.4小结
思考题
第5章供应链业务流程重组
5.1业务流程重组的产生和发展
5.2业务流程重组概论
5.3业务流程重组的方法
5.4供应链管理业务流程重组
5.5业务流程重组项目风险管理
5.6小结
思考题
第6章供应链数学建模
6.1供应链数学建模的基本理论
6.2供应链数学模型的类型和建模方法
……
第7章供应链网络设计与优化
第8章供应链绩效评价
参考文献
