本书根据天津港瑞海公司"812"爆炸事故发生后总书记对强化安全生产及时意识的指示，深入剖析了如何贯彻"及时意识"，让挂在墙上的规则变成各级干部和普通员工的行动，讲道理，教方法，给"及时意识"真正落地找到了现实路径。本书考察了很多企业执行力现状，论述了安全生产的直线责任和属地管理，还在传统中吸取营养，阐明在安全生产中，也需要一级带着一级干，一级抓给一级看，层层抓落实。围绕落实安全管理制度，介绍了各类跨国企业行之有效的个人安全行动计划、工作安全分析、安全检查规范、团队安全文化实践等方式、方法，对于培育各级干部的管理素养，提升企业安全管理科学化水平会有切实、有效的作用。
国内部解读安全生产意识的培训读本
本书适用于班组长以上所有干部安全意识培训
祁有红，中国具有影响力的安全专家。现为中国科学院研究生院MBA企业导师，曾受聘担任北京大学精细化管理研究中心、四川大学文化产业研究中心等多家机构研究员，在石油、铁路、制造等多个行业的大型企业担任顾问。中华企管培训网、培训在线、淘课网等网站合作培训师，其经典课程《安全永远及时》和《本质安全管理》已授课数百场次。
祁有金，在中国海外投资项目负责安全工作，长期与埃克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全管理合作，足迹遍及亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等海外施工现场。
前言牢记"及时意识"，重塑安全管理灵魂
A 责任重于一切。干部唯有担当
A1 管得了安全的人，才可当大任
A2 维护管理秩序，也是你的责任
A3 一岗双责，管业务必须管安全
A4 守土有责，属谁的"地盘"谁管理
B 作风说明一切. "跟我上"才能带着跑
B1 让员工听得见、看得到
B2 落实个人安全行动计划
B3 带头分享安全经验
B4 到现场去，现场是施展才华的广阔天地
参阅："五现主义"报告表
C 落实成就一切.行动严守规则
C1 把规则看得至高无上
C2 安排不等于安全，落实才永绝后患
C3 抓绩效考核，让行为合规
参阅：绩效沟通必须遵循的原则
C4 给规则通电，让"电网"发威
D 实力决定一切，知识就是力量
D1 让部下服从，不如让部下佩服
D2 学会工作分析，实现全程在控
参阅：工作安全分析
D3 你会安全检查吗
E 态度影响一切。管人更要"理心"
E1 安全管理，怎一个"管"字了得
参阅：表扬和批评的关键技巧
E2 基层干部必修的阅人术
E3 同理心让你超越他自己
F 意志推动一切，放弃信仰就等同死亡
F1 核心价值观，认同更要信仰
F2 安全管理是及时管理
参阅：评论员文章
F3 没有不能避免的事故
参阅：史上损失最惨重的十大事故
F4 任何事故都可以在管理上找到原因
G 合力强于一切，骨干要做团队脊梁
G1 和组织同心，让上级放心
G2 说上级坏话，会让部下看扁你
参阅：超越层级，正确执行组织战略意图
G3 懂补台，会救场，团队安全做榜样
后记 "及时意识"落地，安全生产的核心命题
