在线客服
创建项目管理的流程制度与企业文化图书
人气:38

创建项目管理的流程制度与企业文化

董事长必须学习的项目管理课程

内容简介

内容简介: 有些企业管理者认为项目管理是项目经理或者具体执行人的事,对自己无足轻重;有些企业管理者认为项目管理是像三峡工程、奥运会那样的大型工程才会用到的专业管理技术,对小企业无关紧要。其实,这是对项目管理的误解。选择什么项目的产业决策、任用什么项目经理的人才决策、建立什么执行规则和文化氛围的制度决策,是组织高层管理者在项目管理中所扮演的重要职责,也是项目经理施展才华,确保项目工作有效开展,确保项目目标顺利实现的前提条件和根本保障。周小桥老师结合自己多年的项目管理经验,给企业管理者带来一堂不得不学的项目管理课程,帮助提升组织一把手思考和决策的质量。

编辑推荐

题目:创建项目管理的流程制度与企业文化 广告语 :董事长必须学习的项目管理课程

主讲人:周小桥

老师简介:

周小桥 中国项目管理引领者,清华大学汽车研究所教授。他专注于项目管理培训与咨询近20年,服务过的客户遍及中国移动、大众汽车、中石油、三峡工程、联想、中国人寿、东亚银行、百度、中国能源集团等数百家国内外大型机构,培养出近2万名领军人才。他曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强跨国公司通用汽车公司及德尔福汽车系统公司,并担任亚太区技术总监。长期在生产一线与管理岗位从事项目管理,曾亲自成功运作合同额超过10亿美元的工业投资项目,具有丰富的实践经验。周老师拥有工学学士、管理硕士和哲学博士学位,是国内最早出版项目管理专著的老师,包括《项目管理四步法》、《突出重围——项目管理实战》、《项目管理工具与模板》等。鉴于此,他还受邀于北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学、四川大学等各大高校总裁班、EMBA/MBA班担任讲席教授。他的培训着眼于提升学员实际操作项目的能力,因其完整的知识体系、前沿的管理理念、实战的模拟方式,受到学员的普遍欢迎。

适合对象:董事长、总经理、项目管理办公室主任以及其他高层管理者。

目录

课程大纲: l 项目管理是"一把手"工程

l 创建规范的项目管理流程制度

建立科学的项目决策机制

创建完善的项目管理人才管理体系

开发规范的项目管理流程

建立实用的项目管理信息系统支撑平台

l 营造团队合作的项目管理企业文化

l 项目管理的成功案例分享

网友评论(不代表本站观点)

免责声明

更多相关图书