本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和研究成果的基础上，密切结合国内企业采购管理的实际情况，介绍了采购管理的基础知识、基本理论和采购管理的前沿问题。
全书分为基础篇、实务篇、专题篇，共15章，讲述了采购管理基础知识和基本理论，采购计划和组织、采购洽商和合同管理、采购价格和成本分析、供应商管理、采购信息化等采购管理实务，以及国际采购、项目采购和政府采购等专门知识。本书在内容设计方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购实务方面的知识，同时每章都附有真实企业采购管理案例。
本书内容深入浅出，体系新颖完善，既可作为物流专业的本科教材，也可用作相关专业本科生、研究生以及采购和物流研究人员、管理人员的参考用书。
北京市精品教材。实用的体系，清晰的逻辑结构，深度适当、言语简练的内容，紧密结合理论知识的案例分析；首创"采购管理"教材课堂问答式教材体例。
百余所国内高校采用的教材，在前两版的基础上的全新改版。
前言
及时篇 基础篇
及时章 采购概述
及时节 采购的含义
第二节 采购的地位和采购管理的作用
第三节 采购的基本程序和原则
第四节 采购组织
第五节 现代采购管理
第二章 采购分类
及时节 集中采购与分散采购
第二节 联合采购
第三节 即时制采购
第三章 招标采购
及时节 招标采购概述
第二节 招标、投标与评标
第三节 招标采购中常见的问题
第四章 电子采购
及时节 电子采购概述
第二节 电子采购的模式
第三节 电子采购方案的实施
第四节 电子采购的未来
第五章 战略采购
及时节 战略采购的兴起
第二节 创建双赢采购战略的原则
第三节 整合供应网
第四节 利用供应商进行创新
第五节 发展全球供应基地
第二篇 实务篇
第六章 市场调查和采购预测
及时节 市场调查
第二节 采购预测
第七章 采购计划和预算
及时节 采购计划概述
第二节 战略采购计划
第三节 采购需求确定
第四节 采购预算
第八章 采购谈判和合同签订
及时节 采购谈判
第二节 采购合同签订
第九章 采购合同履行
及时节 订单管理
第二节 货款支付
第三节 质量管理
第十章 采购成本管理
及时节 采购价格分析
第二节 采购成本分析
第三节 价值分析在采购中的应用
第四节 降低采购成本的方法
第十一章 供应商管理
及时节 供应商选择
第二节 供应商审核
第三节 供应商绩效考评
第四节 供应商关系管理
第十二章 采购信息管理
及时节 信息与管理信息系统
第二节 企业采购管理信息系统
第三节 ERP中的采购管理
第四节 电子订货系统
第五节 采购信息管理系统的实施
第三篇 专题篇
第十三章 国际采购
及时节 国际采购概述
第二节 国际采购的程序
第三节 国际贸易术语与价格
第四节 国际采购的运输与保险
第五节 国际采购的结算
第十四章 项目采购
及时节 项目采购概述
第二节 项目采购管理
第三节 项目采购风险管理
第十五章 政府采购
及时节 政府采购概述
第二节 政府采购方式
第三节 企业如何取得政府采购订单
第四节 国内外政府采购管理现状
参考文献
