敏捷与纪律,这两个截然相反的属性,是软件开发中的互补因素。计划驱动的开发人员必须具有一定的敏捷性,而敏捷开发人员也必须具有一定的纪律性。成功的关键是找到两者之间的平衡点。根据环境和风险的不同,这个平衡点在不同的项目中也是不同的。那些基于热情总是走的开发人员,必须学会如何根据实际情况分配其重点。 本书直接介绍可操作的核心概念。并且提供了定义平衡的软件开发策略的建设性方法。作者在书中展示了不具敏捷性的纪律所导致的官僚作风和停滞,以及没有纪律约束的敏捷所导致的松弛和不考虑结果的技术狂热。本书通过对两个开发组生活中的24小时的介绍及案例分析,演示了敏捷方法与计划驱动方法之间的区别和相似之处,并展示了结合所有特性之后的开发策略。在进行客观和脚踏实地的分析后,最终得出了对所有软件专家来说清晰和实用的指导--如何在任何项目中定位敏捷和纪律之间的平衡点。
"作为一个公认的书籍收藏爱好者和专家,我的书架中收藏了比其他人所能拥有的多得多的关于软件方法方面的书籍。《平衡敏捷和纪律》一书与我书库中的同类书籍相比,地位更为显著,因为它帮助我从现在的方法战争中剔除了噪音和烟幕 "要建立弹性和组织性之间的平衡,其5种关键要素是:人、风险、尺寸、文化,以及推动力。作者为识别这5种关键要素做出了值得赞扬的工作。这些深入的分析可以帮助开发人员理清敏捷与纪律之争,帮助他们在项目中正确地将激昂敏捷及纪律性结合起来。 "这是一本主题错综复杂到不可思议的书,我不得不为作者们贯穿本书的那种精心态度而喝彩。
Barry Boehm美国国家工程院院士,AIAA、IEEE、ACM会士(Fellow),他从1955年开始就尝试在软件开发的敏捷和纪律之间寻找平衡点,他是TRW软件工程教授和南加州大学软件工程中心主任。他曾在DARPA信息科学与技术中心担任主管,并担任TRW的首席科学家。Boehm博士的贡献包括
Foreword by Grady Booch
Foreword by Alistair Cockburn
Foreword by Arlhur Pyster
Preface
Acknowledgments
Prelude
Chapter1
Didciplie,Agility, and Perplexity
Chapter2
Contrasts and Home Grounds
Chapter3
A Day in the Life
Chapter 4
Ecpanding the Home Grounds Two Case Studies
Chapter5
Using risk to balance agility and discipline
Chapter6
Concludinons
Appendicx A
Comparing the Methods
AppendicxB
Manifesto forf Software Develofment
AppendicxC
AppendicxD
…………
AppendicxE