不同性格老板怎样应对员工的加薪要求

员工和老板的身份不同，思考问题的角度也不同。史玉柱曾经在《赢在中国》中曾经讲到，倘若让自己企业的员工每个人都按照百分比来评估自己对企业的贡献，那么每个人的百分比加起来将大于280%。意味着员工总是会或多或少的高估自己在企业发展中的重要性。这可以解释员工总觉得自己的付出与收入不成正比，为了平衡这种感觉，有的会提出加薪，有的则直接提出离职，当然也有人会用辞职的方式来提出加薪。不同性格老板，对待此问题的方式也会有差异。

作为老板，都会评估这个对目前企业的重要程度，然后再做出挽留或同意的选择。不同的老板，对人才的重要程度的评估，还是会有一些差别的。

红色性格

红色性格最看重的是这个人的团队合作能力以及与人沟通的能力。倘若这个人在与人沟通和打交道上都做得不错，那么红色性格会倾向于挽留。这是因为，红色性格担心如果这个人走了，会破坏目前团队的稳定结构，新入职的员工融入团队会造成更高的成本。当然红色性格更担心的是，如果这个人的人际关系很好，如果他走了，会不会带走企业的其他员工呢？相反，如果这个人的人际关系很差，红色性格更倾向于不留。

蓝色性格

蓝色性格老板看重的是这个员工是否是一个合格、不违反违章制度的员工。蓝色性格做老板，对于企业的规章和制度是非常看重的，他们认为完善规章制度既可以稳固企业的正常发展，又有利于人才的发展。如果一个人，经常迟到早退，不按照要求来，故意违反规定，那么这个人是没有前途的。当然蓝色性格对于制度的理解，不仅仅停留在本企业的内部，还包括社会规则上。

在蓝色性格老板心中，一个合格的员工就是一个约束自己的行为的人。这种约束不仅仅体现在工作中，在生活中也是如此。

黄色性格

黄色性格最看重的是员工的个人能力，一个个人能力突出的人才算是一个的员工。黄色性格之所以会有这种观点是因为黄色性格自己本身就很擅长单打独斗。他们善于在没有机会的地方寻找机会，在没有条件的地方创造条件。一个能够仅仅靠自己就打出一片天地的人，黄色性格的老板是欣赏的。那种像算盘拨一下动一下的人，是合格的员工但远远谈不上。

绿色性格 不同性格老板怎样应对员工的加薪要求 员工和老板的身份不同，思考问题的角度也不同。史玉柱曾经在《赢在中国》中曾经讲到，倘若让自己企业的员工每个人都按照百分比来评估自己对企业的贡献，那么每个人的百分比加起来将大于280%。意味着员工总是会或多或少的高估自己在企业发展中的重要性。这可以解释员工总觉得自己的付出与收入不成正比，为了平衡这种感觉，有的会提出加薪，有的则直接提出离职，当然也有人会用辞职的方式来提出加薪。不同性格老板，对待此问题的方式也会有差异。

作为老板，都会评估这个对目前企业的重要程度，然后再做出挽留或同意的选择。不同的老板，对人才的重要程度的评估，还是会有一些差别的。

红色性格

红色性格最看重的是这个人的团队合作能力以及与人沟通的能力。倘若这个人在与人沟通和打交道上都做得不错，那么红色性格会倾向于挽留。这是因为，红色性格担心如果这个人走了，会破坏目前团队的稳定结构，新入职的员工融入团队会造成更高的成本。当然红色性格更担心的是，如果这个人的人际关系很好，如果他走了，会不会带走企业的其他员工呢？相反，如果这个人的人际关系很差，红色性格更倾向于不留。

蓝色性格

蓝色性格老板看重的是这个员工是否是一个合格、不违反违章制度的员工。蓝色性格做老板，对于企业的规章和制度是非常看重的，他们认为完善规章制度既可以稳固企业的正常发展，又有利于人才的发展。如果一个人，经常迟到早退，不按照要求来，故意违反规定，那么这个人是没有前途的。当然蓝色性格对于制度的理解，不仅仅停留在本企业的内部，还包括社会规则上。

在蓝色性格老板心中，一个合格的员工就是一个约束自己的行为的人。这种约束不仅仅体现在工作中，在生活中也是如此。

黄色性格

黄色性格最看重的是员工的个人能力，一个个人能力突出的人才算是一个的员工。黄色性格之所以会有这种观点是因为黄色性格自己本身就很擅长单打独斗。他们善于在没有机会的地方寻找机会，在没有条件的地方创造条件。一个能够仅仅靠自己就打出一片天地的人，黄色性格的老板是欣赏的。那种像算盘拨一下动一下的人，是合格的员工但远远谈不上。

绿色性格

绿色性格眼中秀的人才，就是能够在他身边帮他出主意和解决问题的人。这个人或许不是公司业绩做得好的，不是人缘好的，不是效率较高的，不是最遵守规章制度的……只要他能够及时地出现在绿色性格身边，帮他解决困难，绿色性格就会给他一个大大的红花，然后称他一声“及时雨”。这是由于绿色性格天性中不喜欢做决定，不喜欢处理人际矛盾，也对收入没有过高的要求所决定的。

员工在公司业绩做得不错，而且别的公司要挖他，倘若公司不给他加薪，他就要跳槽。不同性格的老板，处理的手法不太一样。

红色性格

红色性格老板有两种结果，及时种，红色性格老板感到被威胁，自己情绪化了。那么红色性格会趋向于妥协。如果红色性格老板没感到被威胁，只是在提出自己的请求，态度很好。那么红色性格为了稳定目前的团队，会答应他的要求，将他留下。

蓝色性格

蓝色性格做老板，对自己的薪酬制度一般都是很满意的。所以蓝色性格会拒绝要求，让她另谋高就。但是回头，蓝色性格还是会反思自己的薪酬制度是否有调整的必要，从而避免此类问题的发生。

黄色性格

黄色性格会感觉到有人逼迫自己做出一个决定。黄色性格不会妥协与这个决定，但也不会拒绝。因为在黄色性格眼中，业绩能力突出也是一个很不错的优点。那么黄色性格会提出一个高于竞争公司待遇的奖金，只要有人能够完成目标，那么这个奖金就归他了。这样即跳出了设定的二选一的困境，又能重新夺回主动权。

绿色性格

如果目前单位的效益还不错，那么绿色性格会答应，并希望他对此事保持低调。如果效益不好，绿色性格会很为难地告诉对方自己无能为力，反过来会求你来帮助自己。

不同性格色彩的老板面对下属的抱怨，如何表现 下属发微博对公司表示不满，你是老板，如何处理？面对同样一件事情，我们发现红、黄、蓝、绿不同性格处理方式是不同的。

红色性格

大多数首先会反思一下自己和公司的弊病，然后找他聊聊，安抚他情绪。但在安抚情绪的过程中，如果遇到太大的抵触或者直接的批评，可能会引起红色性格本身的情绪。因为红色性格内心渴望的是赞美，安抚对方希望得到的是对方和自己慢慢趋同而不是对立。红色性格在自己情绪起来的时候，是处理问题最不靠谱的时候。情绪起来的时候，红色性格更多的会选择不怎么说话赶快结束谈话，对方该怎么办就怎么办，不行甚至会直接情绪化的让对方直接辞职。遇到抵触，红色性格还有一种，感觉自己受到了委屈，被对方误会了，红色性格会不停地解释，希望得到对方理解。

黄色性格

他们会当作没看到，他们会考虑一下这个人能力怎么样，能力不行直接开除。如果能力很好，也不会提这个事，通过聊天的方式了解他的想法，让他发泄出来，激励他更好地工作。对黄色性格来说，能配合他完成工作目标更重要，他们衡量一个人考虑更多的是能力如何，是不是能胜任工作，而不是与目标无关的事情。而且，得罪黄色性格，他们不会当场立刻报复，他们更多的会记在心里，在合适的时机用恰当的方式完成神不知鬼不觉的报复。

蓝色性格

他们能理解员工会对公司和老板有所不满。会仔细看看，是公司的弊病还是员工自身问题。如果是公司问题，会有所调整；若是其个人问题，找他沟通，寻求解决办法。蓝色性格是比较理智的人群，他们的心中有一套自己的标准和规则，如果他们认可对方提的问题会立刻处理，如果不认可，改变他们的观念是非常难的。

绿色性格

他们天生就是和谐问题的高手，看到了就过了，他们甚至还会觉得他说的也对啊，没有什么反应，当然也不会有什么行动。绿色性格的内心是平静的，在他们内心没觉得有什么事情是天大的事情，他们喜欢人际关系的和谐，他们相信每个人都有自己的观点，而自己的观点是最不重要的。所以，当别人说他们问题的时候，他们会表达认可，但行为不会改变。