《DISCOVER自我探索》是DISC知名培训师李海峰继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后的又一力作！以课堂交互式实景的形式，通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法，语言幽默生动，具有极强的可读性和实用性。
《DISCOVER自我探索》共分为九大模块，通过穿插四个时尚流行的电影片断场景及对三国人物、西游记团队等人物性格的剖析，使读者对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；从而促进自我行为调整，与他人建立良好的工作与人际关系。
无论你是通过哪种方式购买和阅读这本《DISCOVER自我探索》的，也许因为你听过海峰老师的课、看过他写的书，也许因为你想深入了解和学习DISC理论，无论哪种方式，一定是因为你知道“找海峰老师能学到实用、有效的DISC”、“学习DISC就认准海峰老师”。
这本《DISCOVER自我探索》为你提供了一个非常好的体验机会。百分百还原的课堂交互实景，原汁原味的海峰老师授课实录，让你用一本书的价格买回一堂高品质DISC培训课。
李海峰，知名培训师与职业经理人，团队协作及组织效能专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。
曾担任全国人力资源管理委员会常务理事，中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，点评格力集团董明珠团队。两次作客，讲述《我的点金石：知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9 1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾，西安创富实践家青年创业大赛评委。
授课风格风趣幽默又发人深省，思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境，善于使用管理软件提升企业核心竞争力。
为什么
模块一 行为风格理论
模块二 DISC 内核
是什么
模块三 DISC 的挑战和优势
模块四 DISC 典型特质与相处原则
模块五 防止优势成为劣势
模块六 解读 DISC 性格分析报告
怎么
模块七 把 DISC 用活
模块八 调整自己的性格特质
模块九 平衡工作与家庭
维度一：关注事，还是关注人
及时个维度，这个人的焦点是任务导向，还是人际导向。如果这个人是任务导向，他谈的大部分是与事情有关的，表情会相对比较严肃一点；如果他是人际导向，他会比较愿意与你分享和沟通。
假设你们现在都是香港教育局的准备晋升的校长，我是班主任，向各位校长汇报一项工作，有这么个情况：“报告校长，班上两个小朋友在打架。”各位校长如果想进一步了解情况，你会问的及时个问题可能是什么？有人问“为什么打架”，有人问“有没有受伤”，这就是两例不同的导向。问“为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？”这类问题的，是比较关注任务的。相对来讲，问“小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？”的，是更加关注人际的。
小测试：你是关注事，还是关注人？
情景:你是校长，有老师汇报说有两个小朋友打架，你问的及时个问题是什么？
解析:为什么打架？处理得怎样？这件事情为什么还在发生？你为什么人还在这里？→ 更加关注事；小朋友有没有受伤？其他小朋友什么感觉？家长什么反应？→ 更加关注人
维度二：直接(快)，还是间接(慢)
第二个维度，有些人是比较快和主动的，有些人相对来讲是比较慢和被动的。举个情境，假设你现在已经是领导，你最近有个叫欧阳的员工表现特别不好，你打算好好跟他谈一谈。有两种谈法，及时种谈法很主动，单刀直入 ：“欧阳，你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！”第二种相对委婉被动：“欧阳啊，我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，您的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么。”一直很委婉，很间接，不敢切入那个核心。
小测试：你是比较直接，还是比较间接？
情景：你是老板，有个员工最近工作状态很不好，你打算怎么跟他沟通？
解析：及时种谈法：你搞什么！你这样配做这个岗位吗？你给我滚！→比较直接(快)；第二种谈法：我记得你当时进我们公司的时候是我面试的，当时你穿的是一件白衬衫，你的衬衫真的很白。上周我们一起去唱卡拉OK，唱完我才知道什么叫小费玉清。这次我们开一个这样的会，我们发现你有了很大的改变，但是我们又不知道你改变是因为什么，基于关心你、爱护你、帮助你、协助你的目的，能不能告诉我们发生了什么？→ 比较间接(慢)
我们是一家互联网的游戏公司，团队中有很多非常的90后，海峰老师协助我们在组织够聪明的同时保持组织健康。就我个人而言，在带领中国国家队夺得亚洲杯复式德州扑克比赛的冠军过程中，海峰老师的DISC的理论也让我们更好的掌控自己情绪，读人下判断。
——王天健 长江商学院EMBA 深圳广阔天空网络科技有限公司 董事长
听海峰老师的演讲，我被他激情所感染，理性所折服；请海峰老师到公司内训，员工也为之疯狂为之信服。台上他侃侃而谈，台下他幸福生活。年龄比我小，能力却很强。亦师亦友，愿DISC在海峰老师的传播下造福更多企业与家庭。
——任绍志 中欧国际工商学院EMBA 东莞市普赛达密封粘胶有限公司董事长
学习只有找到方向才能最为有效，投资讲究的是用最少得最多，。感谢海峰老师协助我找到自我优势，提升我对人的影响力。其实人生的投资是自己，而做项目的关键是能和各个团队合作。海峰老师的课程给我相当大的震撼，把人性的变化性与规律性，管理的科学性与艺术性讲解得非常到位并把DISC的应用延伸到了销售、客服、激励等不同的职能。在海峰老师的协助下，透由建立客户的心理档案，我们合作的经销商大会获得空前的成功！
——王俊强 北大汇丰商学院EMBA 大汇金地产投资基金总裁
海峰老师一堂课，让我明白销售和管理都得对人的敏感度开始；海峰老师一本书，让我开始真正琢磨理论如何运用到实际；海峰老师的一封推荐信，让我得圆复旦EMBA之梦。我认为这不仅仅应该在500强企业广泛应用的方法，在中国民营企业的管理中更有大道至简的效用。企业粗放式的发展需要得到理论的支持和名师的指引，才能获得有品质的快速增长。
——袁海波 复旦大学管理学院EMBA 昆山华泰纺织有限公司总经理
绝对好书，还想买多几本送朋友。有没有得再优惠些，(*^__^*) 嘻嘻……
hen 很henhenhenhenhenhen
海峰老师的又一力作！还没开始读，期待书的精彩！
很好的书，无论纸质还是内容，都对自己为人处世有指导性
通俗易懂，书是好书，但装订质量一般，才翻了几页，封面页就和里页分离了
同事推荐的，还不错，基本可以依据这个分个大类
业出版社出版时间版次印次页数字数开本开纸张胶版纸包装平D装其他【媒体评论】
断。 ——J王天健长江商学院深圳广阔天Y空网络科技有限公司董事长
荐信，让我得圆复旦之梦。我M认为K这不仅仅应该在强企业广泛应用的方法，在中国
国国家队夺得亚洲杯复式德州扑克比10赛的冠军过程中，海峰老师的的理论也让我们更好的M掌控自己Y情4绪，
本來認為會有實際案例，結果沒有，不過這本書還是不錯的。
找了几本disc的书 还是选了这本 期待培训式的学习
很不錯的一本書.內容簡單易懂.對人性有諸多的分析並配合生動的例子.值得閱讀.
各种性格探索和性格研究的书的最大作用，各人感觉是帮助了解自己，而且帮助我们了解其他各类的性格，开拓视野和思考广度。
海峰老师的DISC课程实录。这是我手上的第三本，买来送给朋友的。
我们在生活中遇到喜欢的人是运气，而遇到不喜欢的人却能与之很好的相处的人是能力，我们都需要这样的能力。不断学习，先了解自己。
上过海峰老师的课，这本书对DISC的表述通俗易懂，值得推荐！
这本书算是自我探知类的书吧，很不错，自己很喜欢
至简的效用。企业粗放式的发展需要得到理论的支持和名师的指引，才能获得Q有品质的快速增长。 ——袁海波DISCOVER自我
DISCOVER自我探索（4全彩）小，能力却很强。亦师亦友，愿在海峰老师的传播下造福更P多企业
这本书是又一次在领导办公室看到，翻了一下觉得很不错就买了，之后看了有点犯晕，混淆。后面按照每一个特质去看就觉得写得特别好，看着马上就能跟职场中的同事对上号，甚至精准到我看着看着都会笑，因为写得太准了，后面给同事说他们他们看完纷纷说让我借他们
真的很满意。这本书找了很久，对我的自我探索帮助很大。谢谢杂志之家 谢谢出版社，谢谢一切愿意分享的人。建议购买。行为风格的规律不容忽视，所以也值得我们学习和借鉴。再次感谢大家。
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海峰老师的这本DISC自我探索一书，教会了我如何调整自己的四个纬度特性，让我心里有了一把尺，不同情景调动不同的特质，已达到更有效的沟通。文章内容通俗易懂，幽默风趣，我是DISC的受益者，也愿意做他忠实的推广者！
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