本书主要介绍如何通过两类工作坊将引导落地,并提供工作坊行进路线图、凌波五步、明星问题模型等独具特色的模型和工具。书中按工作坊设计的原理和要求来设计,让读者的阅读体验和互动体验更强烈。此外,全书涵盖引导前、引导中、引导后的工作开展,呈现真实的引导大画面和全过程,同时,将按照引导工作的准备流程循序渐进地展开内容。全书体例活泼有趣,涉及多张插图、真实场景图、表格和案例,方便读者轻松学习。
中国特色的引导技术书籍
引领当前和接下来facilitation学习的趋势
从课程设计到工作坊设计
主题经验丰富一步
内容独具特色
配有Workshop工作坊设计©版权课程,课程中形成了工作坊行进路线图、凌波五步、明星问题模型等独具特色的模型和工具。
林士然老师是IAF国际引导者协会(全球较大的引导者协会机构)认证职业引导师CPF(大陆本土第四位),致力于运用引导让更多组织看到新的积极变化(领导力、创新和变革)。
林老师曾任职北京某咨询公司学习发展中心总监和区域负责人,拥有8年管理咨询经验,2013年起专注于引导技术学习与实践,发表专业文章50余篇,先后带领超过50场商业引导项目,熟练带领收集想法型、回顾反思型、问题解决型、发展能力型、全新创造型和促进融合型六类研讨流程。林老师是微信公众号"引导的规律”、新浪博客"引导技术林士然”、Crow&Water乌鸦喝水引导技术社群运营者。主讲课程:1.引导的规律(三阶,魔力工具箱-工作坊设计-引导者状态);2.LAF引导式领导力;3.让管理者开好研讨会;4.FTT引导式课程设计。服务客户:截至2016年8月,客户包括,中国移动、中国银行、中国石油管道、北京自来水集团、美的营销、日百集团、鸿翔药业、东方雨虹、天顺风能、康宝莱(中国)、BOS、滴滴出行、58同城、富滇银行、红塔证券、源动力集团等;中国烟草集团所管辖的上海烟草集团、云南中烟、山东烟草(服务2年半),其他烟草单位超过50家;公开课学员,来自GE、IBM、大众汽车、西门子、用友大学、华住大学、百度网络、小米、李锦记等50余家知名外资公司和上市公司等。
引导常识篇 1
第 1 章引导技术简介 2
何为引导技术 2
为何有Facilitator 这个角色出现 4
谁适合做引导师 4
第 2 章引导的5 个典型价值和适用场景 6
引导的5 个典型价值 8
引导的适用场景 9
工作坊理论篇 13
工作坊的概念 14
工作坊的特征 15引导常识篇 1
第 1 章引导技术简介 2
何为引导技术 2
为何有Facilitator 这个角色出现 4
谁适合做引导师 4
第 2 章引导的5 个典型价值和适用场景 6
引导的5 个典型价值 8
引导的适用场景 9
工作坊理论篇 13
根本没收到书,还显示居然交易成功了。投诉了四天无果。当当真的是敢做不敢当
作者的真实经历和精华提炼,让我这种培训小白有种导师指导之感,案头书呀。感谢~四色印刷不错、
林士然老师是引导技术方面的专业引导师,他在这方面的引导技术的功底和学习场域的把控,值得去学习和模仿,也值得我们静心好好学习引导技术并对引导工具的实践操作!