该书不错，对于初学战略管理者很实用的，写的浅显易懂，学习了。

战略其实不仅仅是针对公司，我们的生活和人生都应该有战略性规划。

特劳特的观点基本都在里面了，比较全面。只能称得上观点，理论谈不上。最终的定位仍然不得不更多的依靠个人经验与创意灵感的迸发，这是上升为理论的最大瓶颈。

初升管理层，开阔思维，了解什么叫战略，学习如何制定战略。好书，值得一读

特劳特给出的定位经典丛书阅读顺序，第一本是定位，第二本商战，第三本是与众不同，第四本是《什么是战略》。

定位丛书，必看书籍！对从事电子商务的我有重要性的意义！

在次精炼了定位的哲学，用战争的思维去抢占顾客心智的山头！

特劳特的书差不多买齐了。本书对战略的探讨很有启发。

当当上面的书挺好的，也挺全。发货的速度也很快，而且包装也完好，很放心。

书本包装的很好，质量是完全没问题的。最让我意外的是，这次的快递非常非常的快，第一天晚上23点多才下的单，第二天早上就到了。很棒 。

排版不错，作了留白能让书的随时记录看书的灵感

这本书很赞呢，能学到不少东西，而且书的质量超好

战略管理时代。首先必须得了解什么是战略，此书对战略的理解很到位，不错、

战略这本书是其定位和商战的综合版,细化地介绍战略的目的,即占领顾客的心智,文风朴实简练,思想深刻;但遗憾的是感觉实战的内容偏少,如何占领,如何实施.

经典管理类书，理论结合实际，获益匪浅，值得细读，一读再读，好好琢磨体会

什么是战略，这对所有企业来说都是一个值得深思的问题，只有战略对了，后边的路才能走好。

企业应当有清晰的战略，本文告诉企业们具体的战略，该如何制定战略

什么是战略一直感到是有点虚幻的概念。战役可以是一个点，战略可以是一个系统的方法论，去如何战领人们心智的系统论。

波特把战略定义为：有所为有所不为，但特芝特把战略理解的更简单更容易理解：就是客户为什么不购买你的产品而选择竞争对手的产品，这个涉及到品牌的定位与企业的内部运营流程！

是打造企业家的营养素，是企业家在迷失时的航标灯，是企业家发展中的理念核心力，是企业家修正自己的指南针。到前沿阵地去，弄清对手的全部，寻找顾客的心智，总结简单的独白求得一席蓝海，无论是舢板还还是航母、无论是起航还是在远洋按照清醒地简单坚持、坚持、再坚持。。。。

开始看杰克·特劳特的《2小时品牌素养：详解王老吉成功之道》就开始成为杰克·特劳特的忠实粉丝，一口气买了他全部系列的书和一口气的读完，内容很充实，例子也很贴近我们日常经历过的商例，所以是很值得推荐的一本书。

什么是战略（华章管理大师经典之定位系列）（特劳特向中国企业家...

为了纪念特劳特先生，决定将这两本他还在世时收的书，用最快的时间读完。虽然《定位》几乎影响了我的职业方向，但是这本书在我现在的职位上，也还是有着巨大的帮助

什么是战略，为什么美国战略之父的公司倒闭了

什么是战略不错！定位理论最体系化解读的书《定位屋》出来了，是对特劳特和里斯的高度概括和总结，以房屋框架式的结构把定位阐述得很到位，突出了“一个中心两个基本点”，喜欢定位的朋友推荐你看看《定位屋》，看完感觉清晰多了，收获很大！