《赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》书评-杂志之家

内容简介

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入"不转型是等死、转型是找死"的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业"把脉开方"的咨询管理经验，结合顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径，同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。

编辑推荐

10年战略思路与实践结晶，实战管理专家高建华力作！

江南春、孙先红、孙振耀等联名推荐！

《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》：这是部系统讲述企业"顶层设计"理念方法的管理力作——从转型升级角度，为企业家、管理者讲述"顶层设计"这一系统性方法论的内涵和要义，迎合继同志提出这一新词之后，众多政府官员、企业老板、研究学者的普遍关注的需求。市场需求强烈，时机难得。

此书是一部国际化经理人和管理咨询界高手的心智结晶——高建华作为国内实战派管理专家、原惠普首席知识官，他结合十余年管理咨询实践，从系统制胜角度提出全新的转型升级的成功逻辑，为当今中国企业变革提供了清晰的路线图，观点新颖、切合实际，企业家、高层决策者与执行者必读！

作者简介

高建华，北京洋为中用管理咨询有限公司首席顾问，对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院正式授牌客座教授，中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人。

曾任中国惠普公司助理总裁，首席知识官(CKO)，公司决策委员会成员，市场总监，战略总监，苹果电脑公司中国市场总监等职务。

出版代表著作《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《2.0时代的赢利模式》、《用欣赏的眼光看待80后》，出版管理培训光盘《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新之道》等。曾获得中国十佳战略管理专家、国内著名的实战派营销战略专家等荣誉称号。

媒体评论

企业的转型与升级，是每一位企业家必须直面的挑战，但现实中大多数人都在浑沌中摸索，缺乏一张清晰的"地图"。高建华先生的新书《赢在顶层设计》正试图描绘出这样一张"地图"，他从企业家转型，战略转型，管理体系转型，企业文化转型等四个层面设计了一套完整的方法论，可操作性很强，非常值得一读。

——腾讯控股董事会主席兼CEO 马化腾

建华撰写的这本《赢在顶层设计》，系统性地解析了企业变革升级的方法论，通过企业家转型，策略转型，管理体系转型和文化转型等一系列模块，刨析了企业在变革与升级中面临的困惑，对企业如何应对当今经营环境的挑战，提出了清晰有效的模式并给出了解决问题的对策，对当前中国企业的升级换代无疑有很强的借鉴意义。

—— 原中国惠普公司总裁，现任致行教育科技董事长孙振耀

商业模式的创新往往来源于一个点子，但是要想真正落地就必须上升到结构严密的逻辑，而这个商业逻辑就是顶层设计的核心。分众的成功证明了顶层设计的重要性，也验证了高老师在书中的很多理论和观点。

——分众传媒创始人江南春

十几年前高建华的那本经典著作《不战而胜》曾经引领无数创业家"赢得市场、赚得财富"，而他的作品《赢在顶层设计》将会引领那些创业成功的企业家走向"可持续发展"的更高层次，从战术上升到战略、从营销上升到商业模式设计。

——蒙牛、小肥羊、蒙草投资策划人孙先红

聘请建华为恒天集团做人力资源管理的"顶层设计"基于三个原因：一是建华在项目启动会上所说的，正是我想要的；二是建华有丰富的大企业高管实战经验，能够落地；三是解决央企人的问题最难，需要有高度，有系统。

——中国恒天集团公司董事长张杰

沃森发展到今天，已经超越了经验和热情的阶段，需要系统性地规划未来。高建华老师的"顶层设计"恰好帮沃森解决了这个难题，让我们学会了如何根据5年战略目标，前瞻性地"从后往前看"，根据目标去配置资源，缺什么补什么。

——云南沃森生物技术股份有限公司董事长李云春

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网友评论(不代表本站观点)

来自夜无芬**的评论：

一切都需要顶层设计，政治名词，这本也将掀起企业管理热名词。

2013-09-06 22:52:45

来自香酥茶**的评论：

高建华老师的思想有深度，有独到见解，在面对企业升级，改造这个问题上，书里面分析的内容值得我们借鉴和推广

2013-08-24 23:07:53

来自iajiang**的评论：

买了一本，送给别人了。自己又买了一本。阅读后受益匪浅。使自已在新的层次上对企业的发展有一个新的认识，为企业的发展有一个新的提高。

2013-12-05 20:44:06

来自肖成林**的评论：

很值得所有有志把企业做好的或以后要做企业的精英阶层看

2014-05-03 08:07:30

来自小刘和**的评论：

对企业非常有帮助，这正是我们企业最需要的一本书。

2014-02-17 16:51:09

来自南方的**的评论：

高建华一直是我喜欢的管理专家，不是假大空的说些放之四海而皆准的废话，将企业发展所处的时代特点紧密结合进管理思想和理念中的同时注重实操性，有一定的启发意义

2014-06-18 18:00:54

来自沧浪先**的评论：

这本书就像及时雨一样，正当我们面临转型，又不知道该怎么做的时候，首先应该静下心来，把这本书多读几遍！

2014-08-18 19:06:51

来自彩霞的**的评论：

第一步全新解读“顶层设计”的管理力作，中国企业从“摸着石头过河”到系统致胜的最佳实战指南，企业家、高层决策者与执行者必读！

2013-09-30 09:18:16

来自等你离**的评论：

第一部全新解读“顶层设计”的管理力作，中国企业从“摸着石头过河”到系统致胜的最佳实战指南，企业家、高层决策者与执行者比读！

2013-10-14 09:07:13

来自无昵称**的评论：

顶层设计是做企业必须掌握的理念，只有站得高才能看的远，看得远才能对整体有把控和思考。

2014-12-12 14:18:36

来自无昵称**的评论：

以前看过高建华写的《笑着离开惠普》,很不错的一本书，现在好多年过去了，高建华又推出了这本《赢在顶层设计》，经过了这么多年的历练，他的书更有内涵和高度了，是本好书，推荐一下。

2013-08-21 12:02:41

来自吾含**的评论：

顶层设计不是专有名词，学术名词，高建华老师把顶层设计通过这本书阐述的系统到位，建议如果是企业高管，都可以多看几遍，我看了，收益不少。

2013-09-10 17:31:36

来自叶追风**的评论：

现在大家都在提顶层设计，特别对于中国的企业，更应该注重顶层设计，建议各个企业都可以认真研究一下这本书

2013-08-24 23:00:42

来自txh1223**的评论：

顶层决定公司的未来，未来由大众化向小众化转变

2014-12-26 22:54:35

来自无昵称**的评论：

高建华写过一本《笑着离开惠普》的书，我以前看过，这么多年过去了，高老师开始研究顶层设计了，意料之中的事。这个人的思想感悟全部都在文字中流露出来了，尤其是这本，更有含金量，得仔细多读才行。

2013-09-12 17:15:18

来自叶追风**的评论：

刚开始以为是讨论政治的一本书，但一看马化腾，江南春等几位大佬的推荐，又仔细看了看副书名，不错，真的企业研究探讨。之前也看了他的笑着离开惠普还是挺有内容和看头的，值得我们企业研究

2013-08-24 23:03:26

来自无昵称**的评论：

转型是企业的关键词，高老师的顶层设计给我们指出了很好的道路

2013-09-06 22:56:37

来自心情灿**的评论：

10年前看过高老师的《笑着离开惠普》，10后又翻开了高老师的《赢在顶层设计》，不一样的年代，不一样心情，一样的赏心悦目，一样的境界提升。感谢高老师的10年相伴，感谢北大出版社的这本非常适合中国企业发展未来走向指导的管理书。相信这是一本很适合在现在读的思维提升书

2013-08-21 10:48:47

来自夜无芬**的评论：

赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路，中国第一本全新解读“顶层设计”的管理力作

2013-09-03 08:58:29

来自莫邪子**的评论：

此书是一部国际化经理人和管理咨询界高手的心智结晶——高建华作为国内实战派管理专家、原惠普第一首席知识官，他结合十余年管理咨询实践，从系统制胜角度提出全新的转型升级的成功逻辑，为当今中国企业变革提供了清晰的路线图，观点新颖、切合实际，企业家、高层决策者与执行者必读！

2013-10-02 19:08:40

来自handudu**的评论：

顶层设计看似高深，思路清晰目标明确。决胜未来中国企业的转型、升级和再造。

2014-08-25 22:58:49

来自09990**的评论：

基业长青需要顶层设计，随着国家经济增长速度放缓，人口红利消失，人力成本不断上升，市场逐渐饱和，中国企业的经营模式及其管理理念必须升级换代，需要领导者在各个方面进行提升，这本书是很好的一本指导用书

2013-09-03 08:49:48

来自叶落孤**的评论：

商业模式的创新往往来源于一个点子，但是要想真正落地就必须上升到结构严密的逻辑，而这个商业逻辑就是顶层设计的核心。分众的成功证明了顶层设计的重要性，也验证了高老师在书中的很多理论和观点。——分众传媒创始人江南春

2013-08-30 08:47:41

来自语而不**的评论：

这本《赢在顶层设计》，系统性地解析了企业变革升级的方法论，通过企业家转型，策略转型，管理体系转型和文化转型等一系列模块，刨析了企业在变革与升级中面临的困惑，对企业如何应对当今经营环境的挑战，提出了清晰有效的模式并给出了解决问题的对策，对当前中国企业的升级换代无疑有很强的借鉴意义。

2013-09-03 08:46:16

来自徐宁207**的评论：

决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路（著名战略管理专家高建华最新力作，直击顶层设计三要素，教你领导企业成功转型升级的具体路径。马化腾、孙振耀、江南春、孙先红诚荐高度

2013-10-14 15:42:49

来自民营小**的评论：

企业的转型与升级，是每一位企业家必须直面的挑战，但现实中大多数人都在混沌中摸索，缺乏一张清晰的地图。高建华先生的《赢在顶层设计》正试图描绘出这样一张地图，他从企业家转型、战略转型、管理体系转型、企业文化转型等色哥层面设计了一套完整的方法论，非常值得一读。

2013-09-10 08:54:32

来自无昵称**的评论：

赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路（著名战略管理专家高建华最新力作，直击顶层设计三要素，教你领导企业成功转型升级的具体路径。马化腾、孙振耀、江南春、孙先红诚荐高度赞誉！）

2013-10-24 13:31:58

来自心观天**的评论：

微博上看到高建华对顶层设计的评价，分享给大家：顶层设计绝对不是让顶层官员来设计，顶层设计是一种方法论，其有三个核心点：一是要有从后往前看的思维方式，二是要有系统化思考的逻辑，三是要有实现目标的剧本。

2013-10-17 10:15:00