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什么是思维导图 什么是思维导图？

经常有人问我这个问题，说实话，这个问题很难定义。因为越简单的问题，它越接近本质，也就越难回答。

但我一直认为，比更重要的是完成，与其等待一个的答案，还不如先给出一个次的答案，解决你对思维导图的疑问。

我对思维导图的定义很简单：思维导图是一种通过梳理思路，从而让你获得清晰的头脑的思考工具。

从这个定义中你会发现，首先，思维导图是一种思考工具；其次，这个工具用来帮助我们梳理思路；，这个工具能够让我们获得清晰的头脑。

你可别小瞧一颗清晰头脑的威力。告诉你一个秘密，如何判断一个人工作中是否条理清晰呢？

那就看他的电脑桌面，如果他的电脑满屏都是各种软件的快捷方式，都是word文档和刚下载的文件，那这个人很有可能是一个思维混乱的人。

如果你拥有了一颗清晰的头脑，你会发现自己思考问题的速度会加快、思考问题会更加，并且能够大幅度提高思考的质量。

由于切入的角度不一样，每个人对思维导图的理解不一样，从我十年的思维导图实践经验来看，思维导图的重要作用在于梳理思路。给大家推荐一个日本的牛人——佐藤可士和，他是日本著名品牌优衣库的设计总监。

佐藤可士和出版过一本很棒的关于整理的书籍《佐藤可士和的超级整理术》，书中介绍了很多关于整理思路和整理工作的方法。由于他非常注重整理办公桌，所以他的办公场所整洁得简直令人觉得不可思议。在这种整洁的办公环境中，每个人的工作效率都会得到显著的提升。

清晰的头脑是一切工作的开始，而思维导图就是让你获得清晰头脑的思考工具，这就是思维导图的伟大意义。

思维导图的原理 小时候，在《语文》课本里学到对我影响非常大的一句话：学而不思则罔，思而不学则殆。

这句话强调了学习和思考之间的关系，我们学习任何一个领域，如果每天只是马不停蹄地学习，却不停下脚步来深入思考，这样的学习效果非常差。

对于思维导图这个领域，很多人使用了思维导图以后都觉得效果非常好，但他们不知道为什么会有这样的效果。

为了弥补这个空缺，很多“大湿”都跳出来，举着“脑科学”“开发大脑”“神奇的右脑”等旗帜去迷惑人，把思维导图说得越来越玄，越来越吓人。这是为什么呢？利益驱动呗，只有把思维导图说得特别玄乎，这样才能赚钱。

其实兵哥我很为这些“大湿”捏一把汗，他们很多人刚高中毕业或者大学毕业，自己连什么是细胞突触、细胞有哪些分裂方式，都还没有搞懂，就开口闭口大谈特谈脑科学，看得我真着急。

兵哥是追求实际的人，有自己独立的思考，我知道思维导图的原理不是简单的脑科学。于是我不断寻找答案，很想知道思维导图为什么会有如此棒的效果，使用了思维导图以后为什么头脑会变得非常清晰。

为了找到答案，我深入研究国内外有关思考方法方面的研究成果，在深入研究香港哲学家李天命、水平思考创始人德博诺等大师的著作以后，我在德博诺的《六顶思考帽》《六个思考框》《六双行动鞋》这三本著作中找到了答案。

为什么思维导图会有如此棒的效果呢？

答案就是：在使用思维导图以后，我们可以将大脑从“多重任务模式”中解放出来，让我们进入“单一任务模式”。

简而言之，就是让我们一次只思考一个项目、一个细节、一个方向、一个分支。

单一任务模式有什么好处呢？举个例子，如果你们老板今晚要招待几个重要客户，他让你去负责张罗这件事。

如果你没有使用思维导图，你可能一会儿想到要点什么菜，一会儿想到要喝什么酒，一会儿想到要定什么饭店……这么多问题朝你奔涌而来，你感觉大脑里一团乱麻。如果你是一个职场新手的话，很有可能把这次商务接待搞砸了。

但是，如果你使用了思维导图，就可以迅速画出下面的商务招待思维导图。

有人问我，思维导图可以用来做什么。

思维导图用途有很多，可以用于写文章、做策划、做计划、写书、传达工作、准备演讲、制作各种清单等。可以这么说，思维导图能解决你遇到的绝大部分问题。

无论我们想做什么事，简单可以分为两个步骤：

及时步：透彻思考。

第二步：狠狠执行。

思维导图能帮助我们思考得更透彻、更扎实、更有效。

多思考吧，思维导图能提高你的思考质量。因此各行各业的人都应该使用思维导图，通过使用思维导图，让思考变得更轻松。