打破心理之墙，刺激大脑思考

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纳金斯•凯里是哈佛心理学系博士，他曾经在包括全球最著名的管理咨询公司麦肯锡等几家名列世界五百强的公司担任过员工培训与心理辅导等相关工作，并因此发现了企业内“心理之墙”的存在。

在工作过程中，凯里发现，越是在大企业的人，越会以相同的方式考虑问题。他曾尝试着运用哈佛编写的打破“心理之墙”的课程进行培训，在该门课程中，有这样一个问题：一根长达60厘米、内直径接近乒乓球的铁管深深插入地面，你不小心将乒乓球掉入了管子里。为了取出它，有以下道具可供选择：电线、电灯的灯丝、铁丝、锯子、锤子、钓鱼钩。将乒乓球取出的前提是不能破坏乒乓球与铁管，那么，要如何才能取出它?

凯里请参与培训的员工出主意，结果，各式各样的答案都有，但没有一个人回答正确。实际上，这一问题的正确答案很简单：向铁管中倒水，乒乓球靠着浮力便会很快浮上来。

大脑未受到禁锢的人，在碰到这一问题时，便不会因为题设中有各式工具，便非要用它们不可。但令人奇怪的是，在我们所生存的社会中，越是接受过精英教育的人，他们越会侧重于现有工具的使用——这其实就是心理被禁锢的一种最直接表现。想要迈入创新的世界，就必须要使大脑活跃起来，同时也必须要频繁地冲击心理之墙，而好的方法就是让自己在生活中拥有“打破砂锅问到底”的精神。

•灵活对待创意

想获得更广阔的发展空间，就必须要拥有大量的创意。每一种成功产品的背后，都会有计划、评估、开发、营销以及许许多多其他的工作。多达1000个创意中，很可能成功的只有1个——这是创新界的常态。

所谓成功的创意，是指在市场中尝试过10种创意后，剩下的那个。创意贫乏的人，一旦认为自己的创意好，便会执行，而最终遭遇失败的概率也会很高。

•打破心理之墙，刺激大脑思考

心理之墙存在于每个人的心中，其典型式的想法是：“我一直认为那是行不通的”;“从前从未想过这样做，但被他人一说，这样还真可以”。想要成为一名创意者，就必须要将心理之墙推倒。

想要推倒“心理之墙”的好方法是“打破砂锅问到底”。遇事多问问自己：“真的是那样吗?”“真的没有特例吗?”“他为什么会那样讲?”那种“事事通”的“全懂者”往往是创意最贫乏的人，因为他们的心理之墙最牢固。

在看电视或是乘坐公共交通工具时，是进行自我训练的好时机：你坐上一辆公交车，发现车内有很多广告，往窗外望时，也时不时会看到不同的广告牌。此时，与其干坐着等待车辆到达目的地，倒不如自己琢磨一下，想想这些广告是面向谁的，想告诉大家什么：

①如果我是这家公司的业务经理，我是否会采取这样的广告方式?

②若我是广告部门的主管，我会写这样的广告语吗?

试着在乘车的时间里，想出几条不同的方案来。

如此持续训练3个月左右，你的大脑便不会再在乘车时无精打采，而是总处于跃跃欲试的状态中，之前的心理定式也会被慢慢地改变，大脑也会开始习惯频繁思考新的想法与创意。

漫无目的地看电视会使大脑成为被动接受者，而这种被动接受是思维懒惰的较大元凶。因此，看电视时也同样可以采用这样的训练方式。试着想一下：“换作我，剧本会这样写吗?”“那个故事的结尾不好，怎样会更好?”这样可以让大脑拥有考虑的素材，即使只看插播广告，也可以尝试着让自己思考：“如果换成是我，我会……”

•放弃生活在习惯的世界里

“我们中的大部分人都是经验与习惯塑造的产物，我们乐于生活在由自己的感官塑造出来的主观世界中，在这一世界中，我们因经验不足而导致的跌倒、犯错会减少很多。但创新却会使这种主观世界的自由性、自主性被打破。”凯里这样说道。

可是，每一个有志于通过创新获得全新发展的人都需要正视这样的事实：重复旧的做法，只会获得旧的结果。我们需要灵活地不断修正做法，才能保障我们能够在前行的道路上获得价值、实现信念。

凯里认为，想要打破这种被习惯性做法控制的世界，就需要从多思多想开始。凡有问题，必须至少想到三种解决方法，这样做的理由很简单：

①对事情只有一种方法的人，必陷困境之中，因为他别无选择;

②对事情有两种方法的人也难免陷入困境之中，因为他为自己制造了一个左右为难、进退维谷的局面;

③对事情有第三种方法的人，通常会找到第四种、第五种，甚至是更多的方法。

“对于创新这件事来说，重要的是你想不想创新，而不是创新之路走不走得通。”凯里说，那些缺乏创意之人，最容易陷入“自己的创意就是正确的”盲区之中。如果你有效地训练自己的创意开发能力，一段时间之后，你会发现，自己能够想出的创意数量增多，质量也获得了飞跃性的提升。