本书是国内及时本从"精通全盘业务,方能做成本会计"视角写作的实务书。书中结合大型制造企业实际情况。借鉴财务软件处理业务的思维模式,对企业如何规范与成本相关业务的操作作出了翔实的介绍。向读者阐述了成本核算的精髓是要规范与成本相关的业务一一把业务用合适的单据记载,再把单据内容计人合适的会计科目,采用科学、合理的分摊分配方法,以确保成本信息真实。
本书的作者有多年从事成本会计实务工作的经验,且常年在会计论坛为网友解答有关成本会计实务的难题。书中讲到的150个应知应会的问题,皆为作者在多年工作和培训过程中总结出来的精华,字字珠玑,希望能为广大从业人员解决难题、提升业务水平以有益的指导。
授以全盘业务思想,规范成本会计实操,讲述未雨绸缪技巧,帮你摆脱不断纠错的困镜,明确各项费用的分摊、分配方式,为成本核算,分析服务。
前言
及时篇 走进成本会计
及时章 揭开成本会计的面纱
1.为什么大家觉得成本核算神秘?
2.学会成本核算需要多久?
3.如何才能做好成本核算、分析?
4.成本会计的精髓是什么?
5.财务软件充当什么角色?
6.如何才能成为顶尖成本会计?
7.如何才能处理好企业的特殊业务?
8.业务规范和企业管理有何关系?
本章小结
第二篇 从规范业务到成本核算
第2章 明确与制造企业相关的几个概念
9.制造企业的组织架构和分工是怎样的?
10.什么是BOM
……
第三篇熟悉成本核算之外的关联业务
附录全盘业务要点汇总
这本书很不错,很适合成本会计、财务管理方面工作的人看;结合实际可以很快提升及开导自己;
成本会计比较麻烦,很多企业在这块都做得不咋地,有志于此的,不妨看看。值得!
很好,应该能对未做过成本会计的会计同事们有所启迪!
很实用,结合实际工作情况来解读成本会计这个工作,值得一读
还可以,但不算太系统,没有接触过成本的人士快带了解成本的不错选择。
书的内容可以说和成本会计有关,也仿佛没有什么关系,好多生产,进出口,物流的内容压过了成本会计本身的内容,而且成本会计的精髓是什么,书里好像没有提及和讨论。
买来送给同行朋友的,没有接到电话,却说打电话无人接听,这快递公司不行啊。
这本书真的不错,非常实用,不说网上可以查到的套话,我刚刚起步做成本会计,发现每页内容都贴近业务的本身。
朋友买来送给上海公司同事,一次15本,财务人手一册作为工具书用。
真的很实用,本身也是用ERP的工作跟这本书中说的有很多相似的地方,值得借鉴学习
整体对成本有个了解,实际做账还是跳过没有细看
因为想做成本会计,在当当网搜索了之后,觉得比较符合自己的需要,下了订单。买回来之后,一直在忙,只看了部分,还是可以看出作者确实经验丰富,值得好好学习。
这本书介绍了成本确认过程遇到的各种状况应该如何做会计处理,个人还是很喜欢这种经验分享的,很是实用。不过有个小缺点就是成本管理的系统性不强,所以想学习成本控制的话,还是得多配套其他理论较强的书籍一起
本书是界于初学者和一定经验之间的工作人员看的,书中针对成本计算中会遇到一些问题提出解决方法,很面很广,问题比较通用,但是一些问题有时你也遇不到,但是仍不失为一本好书,如果你想在成本核算有所提高可以看看!
购买了张老师的这本书后又参加了张老师的课程培训,收益多多,他提供了我们一个全新的思路,成本会计不应该为了算成本而去去做成本,书中贯穿了工厂整个业务,。。。。。。这是一个全新的世界,尽情的去参悟吧!
成本始于规范,现在很多财务人员对业务了解的不够,本书从制造企业购产销存研及成本核算进行了全面的讲解。是指导实务不可多得的好工具书。
业务规范是财务的第一步,做好核算后才能有价值的分析,才能给成本控制提供有用的信息。最后我们的目的还要让业务部门懂财务知识,懂得经营会计核算。只有做到每天核算,才能及时发现问题并改善。
成本是规范出来的,不是靠算出来的,特别是用ERP系统之后,我们财务做成本核算的工作交给了系统。懂业务规范、业务流程,通过合理的账务处理科学归集、合理分摊,最终才能得到正确的成本,后续基于核算结果的分析控制才能有价值。
成本已经不是简单的核算工作,而是从研发、采购、库存、生产、成本到销售的全盘业务的规范。没有规范就无法做出高质量的成本核算,本书解决了这些问题。是成本会计向管理进阶不可多得的实践类好书。