不为你所知的演讲价值

如果你不会管理，可以找精通管理的人代替你；

如果你不会使用计算机，可以找会使用的人帮助你；

如果你不会机械制图，可以找擅长的人帮你处理；

可是，当团队成员萎靡不振、缺乏工作激情、需要你激励鼓舞时，你能说你不会吗？你能找个人来代替你吗？

不，不可以！

演讲是一种带有浓烈个人魅力的技能，无法找别人代替。拥有这项技能，你魅力四射；没有这项技能，你黯然失色——不要告诉我，你不想出风头，你喜欢低调。

曾经，我在电视上看到很多上市公司的老板接受采访，一度认为他们都很低调，现在我才知道，并非都是如此！他们中很多人并不低调，只是不敢面对镜头，会紧张、怕讲错话，哪怕是30秒或1分钟的演讲也不能胜任。

很多公司花费1个月甚至更长时间，投入巨资组织一场经销商大会，却沦落成吃吃喝喝、抽奖看演出、游山玩水的娱乐活动。老总在台上宣讲企业文化时，就是读PPT，台下的人不是晕晕欲睡就是低头玩手机。营销总监介绍公司政策，这本来对经销商很有诱惑力，通过所谓"演讲人"的演讲之后，却一点儿都不吸引人。主持人想搞点儿气氛，问候台下的听众，可是那一声问候，直叫人起鸡皮疙瘩。他们不是不努力，也不是没有激情，而是不懂得如何释放激情。

许多老板和主管在台下一对一沟通时讲话头头是道，可是拿起麦克风站在舞台上时，却往往不知所措，即便在公司内部的员工大会上发言也很不自信。他们表情僵硬，对着稿子一个字一个字地读，台下的员工面无表情地看着自己的老板和主管，用程序化、礼节性的掌声敷衍着。要不是因为演讲者是公司的领导，估计员工们早就睡着了。想一想，这是多么扫兴的事情。

演讲在商务场合是一项非常关键的技能，赶快学习演讲，锻炼口才，让你的实力和口才对等。事实上，美国人早在20世纪40年代就把"口才、美元和原子弹"看作在世界上赖以生存的三大法宝；60年代以后，又把"口才、美元和电脑"看作对一个人成功与否最有影响力的三大法宝。时代变迁，"口才"却一直稳居三大法宝之首，其重要性可见一斑。

众所周知，奥巴马之所以能当选美国总统，演讲的作用功不可没，他的演讲总能起到明星演唱会般山呼海啸的效果。演讲制胜，一时间成为全球谈论奥巴马时的重要话题。

阿里巴巴的成功，尤其是前期的成功，与马云的魅力不可分割；而马云的魅力与他犀利的演讲更是密切相关——很多人坦言，与其说喜欢看《赢在中国》，不如说喜欢听马云的公众讲话。

我相信，马云每次的内部演讲都能引发阿里巴巴的大讨论；我相信，马云每次在电视上公开演讲都能赚取很多粉丝，而这些粉丝是阿里巴巴品牌传播的重要力量。可以说，阿里巴巴的成功与马云的演讲能力息息相关。

很多时候，演讲是决定成败的关键……人才不一定有口才，但有口才更可能得到他人认可。

再给你一个必须学会演讲的理由——演讲向来是大多数人的软肋。如果你拥有演讲技能，而你的竞争对手没有，那么，当你们PK的时候，不是99对98，而是100对10的关系。拥有演讲能力，你势必事半功倍。

在今天这个酒香也怕巷子深的年代，在这个需要充分展现自我的年代，我们必须正视演讲这种非常高效的手段。

它不再神秘，也不再遥远，它就在你身边，从出生到死亡，你每时每刻都要使用演讲这个武器，它能让你的人生光芒万丈！

演讲无处不在，无论你愿意与否，都在主动或被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或答话的时候，你也在演讲。演讲和当众说话是职业人士必须面对、无法回避的生活和工作方式，就像农民兄弟必须学会与土地打交道、明星必须学会与聚光灯打交道一样。

成功演讲的6大要素

或许，你现在已经跃跃欲试，可是心中立马又会浮现出一个困扰："我能演讲吗？我拥有演讲者的素质吗？"演讲这项技能从某种程度上来说确实需要靠天分，正如任何领域都存在一些有特殊天分的人一样。有天分的人固然能够很快进阶，但资质差的人就不能演讲了吗？

No！如果你慢慢阅读本书，就会找到成功的法门……

我首先来向你揭示，世界上成功的演讲者共同具备的要素——

态度上：热爱。

行为上：准备、练习、学习。

结果上：专业、自信。

热爱——成功演讲的内因

热爱是核心，是做任何一件事情成功的内因，这几乎是在任何一个领域能成为高手的真正原因。一个热爱演讲的人，演讲对他来说是一件享受的事情；而一个不热爱演讲的人，演讲对他来说比吃药还痛苦。

因为热爱演讲，热爱讲话，热爱与人分享，热爱表达自己的观点，所以在行为上，你愿意去为每一场演讲做大量准备，并在演讲开始前的很长时间里，一遍又一遍不厌其烦地练习。水到渠成，等你登上演讲台时，就会格外自信和专业。

准备——像乔布斯那样做准备

一个成功的演讲者，需要花费大量的时间来准备一场演讲。不要说你不行，也不要迷恋天才，即便是天才，也需要花费大量的时间来准备。如果你的演讲不行，很大原因是你花费在准备上面的时间还不够。如果你告诉我，你已经花很多时间做准备了，我只能说你对"准备"这个概念的理解与我不一样，或者你还没有看过那些天分比你高、能力比你强很多的人是如何准备的。我们来看一段关于苹果创始人史蒂夫乔布斯的描述，你就能明白什么叫"准备"。

乔布斯一直在精益求精地完善自己的演讲风格，每次演讲都带给观众剧场般的体验。他不像其他演讲者只是为了传递信息，而是为了给听众创造一次非凡的体验。他近乎苛刻地要求自己，每张幻灯片都亲自仔细撰写，不断修改每个细节。演讲前，乔布斯会用整整两天的时间反复排练，咨询在场产品经理的意见，任何一个细节都不放过，直到近乎

！

乔布斯在为iMac进行彩排时，按照设计，他话音一落，新款iMac就从一块黑色幕布后面滑出。但乔布斯对当时的照明状况不满意，他希望光线更亮一些，出现得更快一点。负责照明演示的工作人员一遍又一遍地调试，始终不能让乔布斯满意，而他的情绪也越来越糟糕。终于调试好了，乔布斯兴奋地狂叫。

当我看到这段文字的时候，感受只能用两个字来形容——羞愧。一个如此有天分的成功演讲家，竟然如此认真做准备，而我却早早地认为自己已经准备好了！所以，对于准备，我想说的是，成功的演讲就是"准备！准备！再准备！"

我曾经以为自己很笨，经常对着一页要演讲的幻灯片发呆很久——1小时，3小时，5小时。我甚至怀疑自己是不是有问题，为什么这么笨？为什么效率这么低？后来，当我和很多演讲高手一起交流的时候，我才发现，他们也是这样，甚至要比我花更长的时间在一页幻灯

片上。

我们花那么多时间在干什么呢？——准备，思考如何演讲。我们在思考，当听众人数多的时候怎样演讲，人数少的时候怎样演讲；男性听众多的时候怎样演讲，女性听众多的时候怎样演讲；听众年龄偏大的时候怎样演讲，年龄偏小的时候怎样演讲；场面沉闷的时候怎样演讲，场面活跃的时候又怎样演讲；抛出一个话题，听众不接的时候如何处理；受到听众挑战的时候又如何处理……

练习——熟能生巧

如果"准备"是针对单场演讲来说的，那么"练习"就是成为一个演讲高手每天必须要做的。关于如何练习，后面会有详细讲解，教你可行、有效、富有乐趣、工作生活两不误的练习方式和方法，此处就不再赘述。

事实上，学演讲并不复杂，也不神秘，和学开车没有什么本质区别。大家都知道，要学会开车，没有任何捷径，只有一遍又一遍地上车练习，而后熟能生巧，学演讲也是如此。

谈到练习，我不由联想到我非常喜欢的NBA球星——科比布莱恩特，投篮飘逸而精准。他每天坚持练习投篮1000次，这是常人无法想象的强度和毅力。

谈到练习，我不由想到众所周知的故事——达芬奇按照老师的要求无数次画鸡蛋，练就了坚实的基本功，终成一代绘画大师。

学习——先让自己肚子里有货

演讲是把肚子里的东西表达出来的一门学问和艺术，要做好演讲，前提是肚子里有东西，能言之有物。物从何来？从平时的学习和积累中来。古人提倡活到老学到老，今天的社会节奏是古代的数倍。有人估计过，如今，一年产生的信息量比古代一个世纪产生的还要多。姑且不论这个统计结果是否属实，至少给我们一个启示——今天，我们更应该注重学习，主动学习，选择学习，高效学习。关于学习，我赞成"五通道学习法"和"三兼顾学习法"。