《丰田生产的会计思维》书评-杂志之家

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内容简介

大家在工作中能否回答下面这些问题：

社会普遍认为"集中批量生产就会产生规模效益，从而降低成本"。然而，丰田式 "小批量多次生产(细致作业，不持有库存)"却获得了低成本的优势，这是为什么呢？

不只是集中生产，很多公司都希望集中销售、集中采购，集中销售真的能赚钱吗？集中采购真的能省钱吗？

谁能回答在"1个小时"的时间里，你的公司花了多少钱，又赚了多少钱呢？

买车、租车、借车三者相比，哪种最有效率呢？

我们很难按照传统的会计常识来回答上面这些问题，实际上，会计领域也正在迎来巨大的变革。如果对以前会计中忽略的"时间"因素加以考虑，也许决策会发生根本的变化。

丰田生产方式的"准时化"(JIT)就是缩短过程时间，这一指导思想为丰田生产赢得了巨大的成功。本书是及时本从会计学角度剖析丰田生产方式之所以成功的理论依据，它能帮助企业经营者从生产管理角度做出正确的决策，提高企业的整体收益。

编辑推荐

本书作者——田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维，使你在惊讶中收获新知，帮你从会计学视角的诸多细微之处深入学习"正宗丰田方式"。本书是田中先生关于"正宗丰田方式"方法论的第三部作品，他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间，带我们周游《丰田生产的会计思维》。

当你想衡量"赚钱能力"如何时，是否忘记了考虑"时间"？

如果不考虑"时间"，是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走？

当你在琢磨着让库存也赚钱时，你需要想什么？

降低成本貌似很好，那实行之后，果然如此吗？

当你着迷规模效益，你是否忽视了小批量生产的优势呢？

当并行生产遭遇集中生产，你该如何决断？

用"收益性"指标可以省去很多无用功，但它是什么？又该怎么用呢？

……

如果你还在用传统的会计思维管理企业，请一定要阅读这本书。

作者简介

田中正知

日本制造大学制造技能工艺学系教授、东京大学MMRC特任研究员、J成本研究会会长

田中正知于丰田汽车工业株式会社工作长达35年，长期在现场从事与制造有关的工作，并受到大野耐一等大师们的指导。历任总公司生产调查部部长及物流管理部长，在集团内所有车辆生产工厂中推广了组装工序管理系统，负责丰田所有商品的运送及全世界物流网络的构筑及改善。

2000年11月，受社长委托转至新创办的制造大学制造学科，成为丰田出身的传授丰田生产方式的及时位教授。2005年起担任东京大学大学院经济学研究科制造经营研究中心特任研究员至今。独创了改善会计理论"J成本论(把时间轴加入到管理会计中的新尝试)"，并在日本设立了"J成本研究会"。

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出版寄语

写这本书的想法缘起于我作为"传授丰田生产方式的及时位教授"到国家主办的"制造大学"去赴任这件事。这也让我认识到，如果只凭自己的经验来写，就会偏重于汽车产业，这样作为教科书，就会缺乏"作为学问的普遍性"。

另一方面，只要看看社会上流行的相关书籍就会发现，几乎都是"群盲乱评"的状态，良莠杂陈的老师们举目皆是，其中少不了那些会给读者带来误导的现象。

作为及时位教授的任务，便是从中抽出事物的本质，整理成可以适用于任何行业的"观察事物的方法和思考方法"，我在这方面下了很大功夫。

该成果被命名为"正宗丰田方式"，分别出版发行为如下三部著作。

《会思考的丰田现场》 (2005年；中文版，2011年)

丰田方式不是魔法式的存在，而是对事物的观察方法和思考方法。从中国传到日本的诸行无常、共存共荣等哲学是基础，在此基础上，是"自动化"(要确保品质)和"准时化"(挑战缩短交货期)的思想。只要各企业能够理解这个思想，并且确立起"本公司流"并进行展开，就可以获得顾客的信赖，从而得到长期繁荣，为社会做出贡献。

《丰田现场的人才培育》 (2006年；中文版，2012年)

员工理解自己工作的意义，通过自己的努力获得成长。该员工才是贵公司的动力，是宝贝。围绕如何创造这样的现场，本书对上一本书的不足做了补充。

《丰田生产的会计思维》(2009年)

对准时化从会计学角度进行评价的理论缺乏，一直在阻碍着大家真正理解"丰田方式"。本书介绍的全新的J成本论，详细说明了"准时化"如何对企业经营进行正确的指引。

本次，在赵城立博士和王志博士的努力下，终于跨越多重困难，完成了三部曲中的一部的中文版出版。本书是J成本论在中国迈出的及时步，为了让J成本论能够更好地展开，一桥大学经济学院会计学专业毕业的王志博士对专业术语进行了修改。

住在北京的赵城立博士负责了、两本书的翻译和出版社的联系工作，在中国演讲时，还为我做了翻译。在此，再一次对两位博士的辛劳表示感谢。

拙著三部曲中所记载的"事物的观察方法和思考方法"，其实是将中国古代的四书五经与经由中国传来的佛教的教诲和日本的风土进行了融合之后才达成的成熟结果。笔者希望，能将这三部曲，作为从中国传到日本后，经过各种体验，并满载着当地的礼物返回家乡的亲戚一样来看待，希望大家能感到亲切。如果这份礼物能够帮助到诸位，实感幸甚。

2015年立春

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网友评论(不代表本站观点)

来自bbcandu**的评论：

很好的一本书

2016-11-07 20:47:13

来自无昵称**的评论：

非常好的一本书

2017-11-12 23:41:29

来自格格豆8**的评论：

好

2016-06-15 20:23:57

来自指南针e**的评论：

质量一般

2016-06-25 22:32:07

来自风燃幽**的评论：

经典

2016-07-01 18:16:03

来自无昵称**的评论：

好

2016-07-18 11:02:47

来自无昵称**的评论：

货到了，很漂亮啊~ 好卖家~

2016-07-30 13:20:40

来自lysfg**的评论：

???

2016-08-12 06:03:39

来自无昵称**的评论：

很好的，推荐购买，好东西。

2016-08-24 10:17:08

来自无昵称**的评论：

好

2016-09-03 10:55:02

来自无昵称**的评论：

挺好

2016-09-13 09:50:31

来自无昵称**的评论：

挺不错的，值得信赖，物流也很快。慢慢欣赏。

2016-10-10 14:53:35

来自sihlyad**的评论：

整体来说，还是比较满意的，当当买书还是比较好的！

2016-10-31 15:53:41

来自无昵称**的评论：

篇幅不大，但会给读者很大的启发。

2016-11-03 11:31:35

来自chinese**的评论：

不错，值得推荐

2016-11-03 19:25:14

来自心随风**的评论：

正版包邮，值得拥有，快递很牛，服务一流，五分不愁，下次还来！正版包邮，值得拥有，快递很牛，服务一流，五分不愁，下次还来！正版包邮，值得拥有，快递很牛，服务一流，五分不愁，下次还来！正版包邮，值得拥有，快递很牛，服务一流，五分不愁，下次还来！正版包邮，值得拥有，快递很牛，服务一流，五分不愁，下次还来！

2016-11-03 23:58:28

来自lumin19**的评论：

启发人的思考！

2017-01-21 22:44:20

来自匿名用**的评论：

书的上面有损坏的部分，不知道是快递还是印刷的时候导致的

2017-02-14 19:03:39

来自匿名用**的评论：

整体感觉不错，很好看，赞一个。

2017-06-01 11:32:31

来自l***c(**的评论：

书还不错，就是书被摔的不好了

2017-06-12 18:23:15

来自匿名用**的评论：

非常好的一本书，作者写得深入人心。当当正版书

2017-06-23 14:28:52

来自peking7**的评论：

书不错，我的发票呢？

2017-07-02 15:32:49

来自匿名用**的评论：

送货很快是很好内容易懂

2017-08-06 06:42:16

来自匿名用**的评论：

不单看盈利，还引入时间因素，挺好。

2017-08-28 01:50:35

来自无昵称**的评论：

书是不错的

2017-09-11 12:25:58

来自huglau**的评论：

精益思想的应用一定要和财务进行关联，才能体现出价值和他的生命力

2016-04-23 20:44:43

来自无昵称**的评论：

日本人就是有一种精细的工作作风。因之难怪人家的经济比较发达。

2016-06-18 16:56:36

来自无昵称**的评论：

一次买了很多本，都非常不错，其实在当当买了很多次书都非常不错，好像没有遇到过盗版，希望运气一直延续，哈哈……

2016-04-22 23:25:21

来自无昵称**的评论：

把时间概念融入会计体系，这是每一位职业经理人必修的功课

2017-10-24 18:56:53

来自无昵称**的评论：

人们总是试图用会计方法解读丰田生产系统，但目前为止还是在理论阶段，不过本书可以扩展一下思维！

2016-12-17 21:44:47