“雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”

2014年1月17日，国务院总理在中南海主持召开座谈会，听取经济、社会等方面专家学者和企业界人士对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见和建议。在请雷军发言时，总理这样笑侃道。

在当天的座谈会上，雷军在与总理的交流中提到了目前发展迅猛的移动互联网浪潮。“我向总理建议，把互联网列入国家战略，利用移动互联网台风口，促进传统产业转型升级。”雷军回忆说。

同时，雷军也“抱怨”了一下山寨手机带来的苦恼。他告诉总理，小米因为山寨手机感到“很痛苦”。雷军介绍，市场卖的小米手机一半是假的，有些地方还认为山寨手机创造了GDP(国内生产总值)，导致跨区域打击难度很大。他认为，应加强市场监管，严厉打击假冒伪劣商品。

雷军——中国IT界最年轻的“老革命”。从管理者到投资人再到创业者，雷军所迈出的每一步，都会在互联网界引起轩然大波。他参与和见证了中国互联网和IT史的风云变幻，素有“中关村劳模”、“烧不死的九头鸟”和“中国IT界活化石”之称。

1987年，雷军考入武汉大学计算机系。仅用了两年时间，雷军就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。

1990年，雷军和王全国、李儒雄等人创办三色公司。

1992年，雷军加盟金山公司，先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。

2007年12月20日下午，雷军辞去了金山CEO职务，转行做天使投资人。在他的投资名单上，有一批叱咤风云的公司：互联网快时尚服装品牌凡客诚品、网上鞋城乐淘、奢侈品购物网站尚品网、移动浏览器厂商UC、多玩游戏网、语音聊天软件歪歪(多玩旗下产品)、电子支付运营商拉卡拉、休闲游戏7K7K、网络安全厂商金山网络、移动社区乐讯等17家公司。

2010年，雷军创办了小米科技，要做中国最尖端的手机。小米手机一上市便屡创销售奇迹，粉丝们都叫他“雷布斯”。

从起点金山到终点小米，从少年得志到大器晚成，雷军给自己重刷了一个操作系统。

从金山离职后，雷军一直在反思。“为什么有人付出的努力只能换回20%的增长？反之，有人付出20%的努力，却能获得的回报？”雷军想不通，“金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了八年时间才完成上市。”

后来，雷军终于领悟了数字化新媒体时代做企业的妙诀——顺势而为。“我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”雷军说。

“我在金山熬了16年，金山是软件公司，却是靠游戏上的市，这就是势的问题。我在金山的角色可能跟别人不一样，我是金山的主要股东，也是CEO，我有选择方向的权力。所谓的机会成本和机会都在你手上，你可以选。其实我可以选择离开啊，但我一直熬了16年。这只能怨我自己，咱只能怨自己。所以核心的问题在于我一再研究怎么提高战术水平，而没有意识到我们的问题出现在对形势的判断和考虑不够上。”雷军说，“在战术上，我觉得原来的雷军和原来的金山都是实力非常强的，所以后来金山的很多同事出来创业，都做得很出色。在很艰难的环境下，他们被我们训练得都很能打硬仗，都能拼刺刀。但问题是，咱们干吗一定要去拼刺刀呢，我们干吗不能找个台风口天天当快乐的猪飞行呢？这么说，肯定又有人骂我了，但我们看到那么多猪在天上飞，为什么我们不能做一头会飞的猪呢？”

再后来，雷军体会到创业能否成功要靠命。可命是什么呢？他说：“所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”

2010年7月，雷军在微博上对自己40岁以前的商业人生列出几点反思：“用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：1.人欲即天理，是更现实的人生观；2.顺势而为，不要做逆天的事情：3.颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4.广结善缘，中国是人情社会；5.专注，少就是多。”P2-4

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