提高创业人员素质,掌握创业能力核心知识
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第1章创业与计划
第1节创业
第2节计划
"创业与计划"案例分析
第2章环壕与分析
第1节环境扫描
第2节分析技术
"环境与分析"案例分析
第3章市场与顾客
第1节市场营销信息系统
第2节市场营销调研
第3节市场营销预测第1章创业与计划
第1节创业
第2节计划
"创业与计划"案例分析
第2章环壕与分析
第1节环境扫描
第2节分析技术
"环境与分析"案例分析
第3章市场与顾客
第1节市场营销信息系统
第2节市场营销调研
第3节市场营销预测
第4节顾客行为分析
"市场与顾客"案例分析
第4章目标与定位
第1节市场细分
第2节目标市场选择
第3节市场定位
"目标与定位"案例分析
第5章财务与规划
第1节财务基
1.融资缺口
融资缺口存在于学术支持和商业支持之间,是研究基金和投资基金之间存在的断层。其中,研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构,它既支持概念的创建,也支持概念可行性的最初证实;投资基金则将概念转化为有市场的产品原型(这种产品原型有令人满意的性能,对其生产成本有足够的了解,并且能够识别其是否有足够的市场)。创业者可以证明其构想的可行性,但往往没有足够的资金将其商品化,从而给创业带来一定的风险。通常,只有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口,如富有的个人专门进行早期项目的风险投资,以及政府资助计划等。
2.研究缺口
研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的技术突破可能成为商业产品基础时,他仅仅停留在自己满意的论证程度上。然而,这种程度的论证后来不可行了,在将预想的产品真正转化为商业化产品(大量生产的产品)的过程中,即具备有效的性能、低廉的成本和高质量的产品,在能从市场竞争中生存下来的过程中,需要大量复杂而且可能耗资巨大的研究工作,有时需要几年时间,从而形成创业风险。
3.信息和信任缺口
信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家,二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育,对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的,哪些内容在技术层上是可行的,哪些内容根本就是无法实现的。在失败类案例中,技术专家要承担的风险一般表现在学术上、声誉上受到影响,以及没有金钱上的回报。管理者(投资者)通常比较了解将新产品引进市场的程序,但当涉及具体项目的技术部分时,他们不得不相信技术专家,可以说管理者(投资者)是在拿别人的钱冒险。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更大,带来更大的风险。
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