首创性：将国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师(一级)第2版》以七言绝句的方式精练为口诀，独创《人力资源管理之独孤九剑》心法和企业人力资源管理师考试通过方法论，讲解，经典诠释。在京城企业人力资源考试培训中已使无数人受益。
系统性：按照国家职业资格培训教程的知识体系——6大专业模块，进行详细而精练的讲解。
性：《企业人力资源管理师(一级)第2版》主编具有多年人力资源管理的实践经验，自2004年开始担任人力资源管理师培训工作，经其培训的学员达3万余人，对学员的学习习惯和自我管理有着深刻的认识，他所教授的全程班通过率在85%以上。《企业人力资源管理师(一级)第2版》针对学员的学习习惯设计，强调时间管理和自我管理。
计划性：《企业人力资源管理师(一级)第2版》本身就是一套学习计划，从以梳理流程为核心的基础必备，以理解知识点为核心的循序渐进，到大量做题为主的学有所成，对于每一部分中的计划，由学员自己将时间补充完整，时刻检查自己每一阶段的完成情况。
实用性：《企业人力资源管理师(一级)第2版》不但是国家企业人力资源管理师职业资格认证考试的参考书籍，而且对人力资源从业人员的实践工作也具有参考价值。
徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(IPMA-HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA-CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升——七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡——公司绩效的利器》《慧眼识才——科学招聘面试》《基于战略的绩效管理》《效率公平兼备——薪酬福利管理》《战略工作坊——公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行——高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。
徐明博士博客：blog.sina.com.cn/xmfootball
邮箱：xmfootball@sina.com
