思维导图法四大操作核心

What-理解

思维导图法的四大操作核心概念是：1.放射性思考(Radiant Thinking)、2.关键词(Key Word)、3.色彩(Color)、4.图像(Image)。

其中放射性思考可分为主题、大纲、内容及连结，所以四大操作核心可演变成七大操作元素，依次为：1.主题(Central Topic)，2.大纲(Main Branch)，3.内容(Sub Branch)，4.连结(Link)，5.关键词(Key Word)，6.色彩(Color)，7.图像(Image)。

一、放射性思考

思维导图的整体性是透过“树状结构”与“网状脉络”所构成。

1.树状结构

层次分为主题(Central Topic)、大纲(Main Branch)及内容(Sub Branch)三个操作元素。而其阶层的上下关系，大致可区分为下列三类，其中分类关系及因果关系属于逻辑关系，一般用于归纳、统合；联想关系属于非逻辑关系，用于发想及创意。

① 分类关系

最上位阶代表较大类的概念，次位阶是中类，以此类推，一阶是具体事物名称或描述。

一般分类关系有：

●类别：以事物之间的关系或属性分类

●内容：以事物特性或功能分类

●本质：以5W2H分类

●书本：以主题、章、节分类

●历史：以发生时序分类

●流程：以事物进行分类

●人物：以人物角色分类

以下各举一个简单架构提供参考。

① 因果关系

希腊哲学家亚里士多德将联想分为对比(想到男人就想到女人、想到白天就想到夜晚)、接近(想到树木就想到花草、想到高山就想到河流)与相似(想到篮球就想到地球、想到竹筷就想到竹竿)三种。因此，思维导图树状结构最上位阶代表原始或抽象的主题，往次位阶的各个阶层是经由上述各种联想所展开的思维脉络。

2.网状脉络

就是所谓的连结。在不同的节点关键词之间有关联性的话，以单箭头或双箭头线条指出彼此之间的连结关系，亦可在线条上以文字说明两者之间的关联性。

连结在职场的思维导图法应用时，扮演着极为重要的角色。因为一般职场的计划都会比较复杂，不同树状之间所产生的脉络连结就会相对频繁。

以下就连结作简单举例：

在刘备、曹操及孙权之间画上一个连结线，代表他们之间的操作关系。

思维导图法的放射性思考，阶层结构包括水平思考与垂直思考，称之为Brain Bloom(思绪绽放)与Brain Flow(思绪飞扬)，我们也可称为广度思考与深度思考。读者要常常训练自己Brain Bloom 及 Brain Flow的能力，这样才能迅速地架构出思维导图法。

①Brain Bloom

又称为“水平思考”或“扩散思考”，好比电路原理中的“并联”，它的功能在于扩充思考的广度，能增进创造力。次页的思维导图范例。中央主题是“快乐”，围绕在四周的六个及时阶想法都是由“快乐”所产生的Brain Bloom联想。

②Brain Flow

又称为“垂直思考”或“直线思考”，好比电路原理中的“串联”，它的功能在于增进思考的深度，能强化问题的分析及推演。图中从中央主题的“快乐”会联想到“金钱”，“金钱”会想到“工作”，“工作”会想到“痛苦”，“痛苦”会想到“成功”，“成功”会想到“名车”，“名车”会想到“保时捷”。这个“快乐－金钱－工作－痛苦－成功－名车－保时捷”就产生出一个Brain Flow路径。

思维导图法中的阶层结构是由Brain Bloom与Brain Flow交织而成。我们可以从中央主题或任意一个支干线条(branch)来进行Brain Bloom或Brain Flow的联想。

一、关键词

1.词性：以名词为主，动词次之，辅以必要的形容词、副词或介词等。精简关键词的判断原则是：删除它不会影响对内容的理解，就可以省略它；反之，删除它会对内容产生误解，就必须保留它。

2.数目：每一个线条上的关键词，以一个语词为原则，特别是在创意发想、工作计划、问题分析等场合，更要遵守这个原则。整理文章笔记时，只有章节名称、专有名词、特定概念等，才允许两个以上的语词写在一个线条上；内容重点整理，还是尽量掌握一个语词的原则，让资料的统整更有结构性。

3.颜色：手绘时，与线条同颜色；以计算机软件绘制时，为避免屏幕上出现不容易阅读的彩色字，也可使用黑色。

4.大小：位阶越上的字号越大并加粗，在视觉上凸显上位阶的议题、概念或类别。

二、色彩

1.尽可能使用彩色文字、线条、图像或符号，活络主干(Main Branch)及支干(Sub-Branch)上的概念。

2.要用三种以上颜色绘制彩色图像。

3.线条与关键词色彩可依个人感受选择，但由于人类对颜色仍有某些共象，知道颜色的基本规则，有助于对色彩感受的掌握。而关于颜色的基本规则，我们会参考六顶思考帽：

黄色/正面乐观；黑色/负面否定；绿色/创意思考

蓝色/程序规则；白色/客观事实；红色/情绪感受

会议时，亦可应用六顶思考帽来协助。譬如在大家闹得不可开交时，主席若规定大家同时戴上哪一顶帽子，就不会有人用不同的帽子在沟通，可以有效降低冲突及提升开会效能。

三、图像

1.位置：在特别重要或关键概念的地方加上图像，可以凸显重点所在，而不是随便到处乱加插图，失去焦点。

2.象征：在重要处加上的图像，必须能代表或联想到重点内容的意涵，不仅有助于激发创意，更能强化对内容的记忆效果。