《招聘面试新法》书评-杂志之家

内容简介

快速识人不仅是人力资源的招聘者重要的技能，也是每一位领导者的技能。本书希望能够提供给面试官超越传统的全新面试方法，帮助面试官立体地考察候选人，尽快选出自己的应聘者。

本书系统地提供了六种检验候选人的面试考察手段，也对不同规模的企业以及不同岗位提供了有针对性的面试策略，让面试官在面试过程中能对应聘者进行充分地检验，看穿一切“包装”，为企业选拔出的人才。

编辑推荐

1、专为中国企业量身定制，适合你的才好

随着社会的发展，各种问题也层出不穷，本书就是针对当下中国企业招聘面试中出现的各种问题而写。人才作为企业发展的核心动力，面试官能否高效、长效地招到并留住人才，对于企业发展非常重要，因此，如何针对中国企业招聘面试中出现的新问题，及时调整、创新，提供一套行之有效的全新面试方案，就是本书的核心内容。

2、突破老套路，颠覆旧传统，6种穿透力的面试策略，让“伪装”无处可藏

对于已成套路、约定俗成的“面试语言”，几乎每个面试者都可以训练有素地轻松应付，不分伯仲，根本选不出企业需要的人才。为此，本书充分运用心理学原理，结合目前招聘面试中存在的弊端，提出了6种与众不同、具有穿透力的面试策略，面试过程中至少要能灵活运用其中的3种以上，就能成为识人辨人的高手。

3、360度无死角能力考察策略，从能力健全的人才中选专才

从价值观、学习能力、创新能力到情商、沟通协调能力，多方位考察，保障招到的人才没有能力缺陷，并在能力健全的条件下，针对各个岗位选择有专长的人才。

4、针对企业各个岗位的面试策略

岗位不同，招聘的策略也不同，只有灵活运用本书提出的6种全新面试策略，才可能招聘到适合各个岗位的人才。应届毕业生、销售人员、管理者、支撑岗位……本书为以上每个岗位提供了切实可行的招聘面试实施方案，是对前面理论的具体应用，面试官可以即学即用，迅速突破招聘瓶颈。

作者简介

崔小屹，实战企业管理专家，清华大学EMBA，曾任西门子、戴尔公司高级管理岗位。在识人、选人方面有独到的见解和实操经验。

汤悦，实战管理专家与人力资源专家，清华大学EMBA，中国人力资源开发网、央企人才网特约顾问，致力于国有企业人力资源战略研究20年，现任高等教育出版社文科社文科事业部主任、总经理。

盛国红，中粮集团中国食品有限公司人力资源部副总经理。管理学硕士，具有12年人力资源管理工作经验，先后就职于央企、外企等各类大型集团企业，服务过通信、物流、快消品等多个行业，在人力资源各个领域进行过深入实践，结合企业发展不同阶段的需求，探索绩效管理、招聘、组织变革、培训管理、人才发展等方面的理论和解决实际问题的方法、技巧，建设企业商学院、设计实施人才发展体系，在建立适合企业发展需要的培训及发展体系方面有独到见解。

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网友评论(不代表本站观点)

来自无昵称**的评论：

非常不错的一本书，内容丰富，全是干货，值得一看，尤其像我这样的刚入职的HR，受益匪浅。

2017-11-22 15:02:20

来自bluefox**的评论：

Satisfied

2017-11-15 03:14:59

来自无昵称**的评论：

面试方法维度广，方法创新，值得学习

2017-11-20 11:34:49

来自蓝色玫**的评论：

对新人很实用

2017-11-03 12:04:58

来自无昵称**的评论：

不错！是正版的，印刷清晰，颜色正，总之不错

2017-08-27 16:09:30

来自z***(匿**的评论：

作为职场菜鸟的时候买的，结果发现的入职后就暂时不打算换工作了，书就被闲置了

2017-09-03 11:21:03

来自匿名用**的评论：

非常实用的书，在当当上买书非常方便，又快又全，非常满意。

2017-09-07 15:43:45

来自无昵称**的评论：

书很好！！

2017-09-07 19:51:19

来自牟行天**的评论：

品味经典，感悟人生！

2017-09-08 19:58:51

来自无昵称**的评论：

蛮好看的书

2017-09-16 17:41:35

来自无昵称**的评论：

不错很实用

2017-09-17 08:12:38

来自海阔天**的评论：

招聘面试新法本书结构完整、内容全面地介绍了招聘面试常用方法。准确讲，谈不上是“新法”，其实都是一样老方法，只是作者强行将专业主流面试方法定义为“标准面试法”，把面试过程中的其它常用方法说成是“新法”了：或许是出版商吸引眼球的需要吧。与书名所强调的“新法”相比，本书更具实操指导价值的其实是除所谓“新法”外的其它部分，诸如不同内容、不同对象的不同面试方法，以及大中小型企业面试方法的不同和面试官的自我提升等的观点。当然，需要注意甄别书中描述的一些面试推断结构的实效性与准确度——这是所有招聘HR高手都需要自我修炼之处。

2017-09-17 18:00:34

来自无昵称**的评论：

很吸引人的一本书

2017-09-19 16:53:10

来自匿名用**的评论：

还行还行

2017-09-20 08:30:42

来自无昵称**的评论：

内容经典，确有帮助

2017-10-02 09:33:55

来自血***(**的评论：

不错，很好，应该是正版

2017-10-13 07:24:39

来自无昵称**的评论：

书是不错，但昨天晚上买的今天就降价，不开心。

2017-10-17 20:50:11

来自coakh95**的评论：

Satisfied

2017-11-01 09:31:53

来自无昵称**的评论：

收到书的时候封面已经破了，对当当真的没有好感了……

2015-12-08 21:38:49

来自匿名用**的评论：

纸质质量非常的差，真的。同一页纸正反两年的字迹都能看到，麻烦用点心好吗！！

2017-07-19 15:29:45

来自zhenzhe**的评论：

有点失望，花了29元就买了这么一本书，里面内容就是一个人在叙诉，没有实际的例子，全是一些理论的东西，还不如花18元买本招聘实务手册呢。

2015-05-12 14:55:49

来自pinkwi**的评论：

作者是实战派，业务出身，对面试有很多自己的经验和看法，有一些非常实用，正本书写的也比较流程，可读性高。不足也是因为业务出身，没有太多人力资源的理论打底，在内容安排上有些交叉跳跃，没有一个非常清晰的脉络，有些能力的考察方法重复性高。对一类人的考察重点有些片面。当然，作者本人也说了，最基本的行为面试结构化面试他不多说，我只见到了几页说了下注意事项。所以这本书适合有一定人力资源面试招聘基础的人看做知识的补充和扩展。如果是新手，建议先看一本基础的书，把最基本的要领和方法学好。

2016-05-22 18:05:53

来自无昵称**的评论：

书还没有看，具体内容是否有可操作性还不知道，看后在评论

2017-08-18 16:38:58

来自轩轩bab**的评论：

刚拿到手，看着还不错，希望对自己以后的工作有用！

2016-07-26 10:29:53

来自无昵称**的评论：

虽然要买的是应试者的，到窥探一下面试官的内心也是可以的，还没看，不过纸质不错

2015-12-07 00:04:39

来自无昵称**的评论：

挺有想法的一本书，不论HR，或者求职者来说都是不可多得的好书。值得推荐

2015-03-19 15:41:36

来自无昵称**的评论：

对于招聘工作来说，这本书可以阅读，有些干活值得推荐！

2017-09-11 08:54:55

来自少年要**的评论：

书的纸张还可以，略看了内容，挺好的，除了面试这部分以外，感觉同时也是在告诉我们怎么说话怎么做事，不错的一本书

2016-10-17 12:16:31

来自l***r(**的评论：

到货快，包装完好。买了两本，这本还没看，希望看后能从中有所收货。

2017-06-03 21:38:42

来自无昵称**的评论：

了解如何招聘，面试官的思想，从求职者的角度也是必不可少的。毕竟知己知彼百战不殆嘛。

2015-03-19 15:38:59

来自匿名用**的评论：

这本书很好，通俗易懂，求职者，招聘专员都可以看

2017-06-29 23:03:41

来自匿名用**的评论：

自己当老板了，不知该怎么招人，买了回来研究研究，还是有不少好的套路的。获益匪浅

2017-05-31 00:42:39