l 在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔 奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
l 创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔 奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
l 如果你是创业者,菲尔 奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包;
l 如果你是企业家,菲尔 奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预;
l 如果你是运动爱好者及体育行业从业者,曾经的长跑运动员菲尔 奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发;
l 如果你也是一个鞋狗,那就更不应该错过这个了解经典的机会,《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程;
l 如果你是广告人,你会了解到品牌是怎么创建的,耐克广告如何推陈出新,广为人知的耐克标志怎样被设计出来;
l 如果你是一位阅读爱好者,《鞋狗》对你的胃口,它内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅,是一本“好读极了”的书;
l 如果你正在寻找未来,看了菲尔 奈特的故事,你会知道你要如何才能打开自己面前的命运之门;
l 英文原版长期位居《纽约时报》畅销书榜单,勒布朗 詹姆斯、老虎伍兹等各界运动员倾力推荐,美国各大电视台主流节目纷纷报道;
l 国内商界牛人、传媒大佬、学界领袖、体育明星……各界人士倾力推荐!
湛庐文化出品
[作者简介]
菲尔 奈特(Phil Knight
l 耐克创始人,全球影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;
l 1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;
l 源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;
l 他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。
[译者简介]
毛大庆
l 博士,教授,注册建筑师。优客工场和优享创智共享际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。
l “毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,截至2016年8月已完成43个全程马拉松,22个半程马拉松。
l 著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行业发展蓝皮书(2016)》,译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《鞋狗》《为谁留的空椅子》等。
[目录]
各方赞誉
推荐序 懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停
杨斌教授 清华大学副校长兼教务长
译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
——菲尔 奈特与强大的创业基因
毛大庆 优客工场和优享创智共享际创始人、董事长
拂晓 前进,不要停下来
及时部分
你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,就得再快一倍才行。
刘易斯 卡罗尔,《爱丽丝镜中游》
1962 一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 及时位合伙人,及时位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字及时号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金!现金!现金!
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔,要么死去
1974 斩杀巨人
1975(上) 银行把我们踢出来了
第二部分
“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保障。“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。
弗朗西斯 斯科特 菲茨杰拉德,《末代大亨的情缘》
1975(下) 巨星陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 及时家耐克城
1980 上市
夜晚 永远不要停止
致谢
[精彩样章]
1972
耐克的诞生
我坐下来,用手托着脸,看着我们橙色的金字塔。我想到了吉萨的金字塔群。仅仅在10年前我才去那里旅游过,像阿拉伯人一样骑着骆驼穿过沙漠,多么自由自在。现在我在芝加哥,背负债务,管理着一家岌岌可危的制鞋公司,推出粗制滥造、商标弯弯曲曲的新品牌。一切皆空。
我扫视了一圈会展中心,成百上千的销售代表挤满了大大小小的展台。我听到他们对其他首次亮相的新鞋发出惊叫声。我小的时候曾经有过一次科学展览作业,我没有好好完成,直到前24小时晚上才开始准备。其他孩子已经做好了喷发的火山群和闪电装置,而我只能用妈妈大衣衣架上的樟脑球制作成太阳系模型。如果进行修补的话,我们就没有时间介绍这些有瑕疵的鞋子了。更糟的是,我们必须把这些有瑕疵的鞋子推销给和我们不同类的人—销售员。他们说话和走路的方式都是典型的销售员模式:上身穿涤纶T 恤衫,下身穿Sansabelt牌宽松长裤。他们性格外向,我们性格内向。他们不理解我们,我们也不懂他们,但是我们的未来却要仰仗他们。现在,我们需要说服他们相信耐克这个品牌值得他们倾注时间、信任和金钱。
我正处在崩溃的边缘,差一点就要放弃了。然后我看到约翰逊和伍德尔已经失去了理智,我意识到自己根本输不起。跟佩妮一样,他们的恐慌症也在我面前发作了。“瞧,伙计们,这将是我们做得最差的鞋子,以后会越来越好的,所以如果我们能卖掉这些……我们一定会步入正轨的。”我说道。
每个人都无奈地摇了摇头。我们还有别的选择吗?
我们向外看去,一大群销售员过来了,像僵尸一样朝我们展台走来。他们拿起耐克鞋,在灯光下观察,抚摸着Swoosh 标志。其中一个问另外一个人:“这玩意是啥?”“谁知道啊!”另一个人答道。
他们开始向我们连环炮似地发问:“嘿,这是什么?”
这是耐克鞋。
耐克是什么?
是希腊胜利女神。
希腊什么?
胜利女……
这是什么?
这是Swoosh。
Swoosh 是什么?
我脱口而出:是一个人从你身边走过时发出的嗖嗖声。
他们喜欢这个设计。哦,他们非常喜欢。
他们和我们谈起了生意,并且真的下了几个订单。这天结束时,结果远远超出了我们的预期。我们成为了当时展览的黑马,至少我是这么认为的。约翰逊却仍和往常一样开心不起来,他是个追求的人。他说:“今天的整个情形非常不寻常。”这让他感到十分震惊,这句话就是他的原话。我求他收起这种震惊和不寻常的想法,不要多管闲事。但是他却做不到,走过来逼问他较大的客户,想要搞清楚发生了什么。“你什么意思?”一个人说道。“我的意思是,我们虽然对外展出了新耐克鞋,但这些鞋没有接受过任何测试,坦白讲,根本没有说的那么好。现在你们这些人却要来购买,这又是为什么?”约翰逊解释道。
这个人笑了笑,说道:“我们和你们蓝带体育公司合作好多年了,我们知道你们总是说实话,不会拐弯抹角,经常直言不讳。所以如果你们说这款新鞋,这个耐克鞋值得一试,我们相信你们。”
约翰逊回到展台,挠了挠头。“我们总是说实话,”他说道,“谁知道呢?”
伍德尔笑了,约翰逊也笑了。我也跟着笑了,不去想我对鬼冢说的那些真真假假的话。
离开鬼塚虎我们能不能生存?
好消息传得很快,而坏消息却传得比格雷尔和普雷方丹更快,像火箭一样。从芝加哥回来两周后,北见突然走进我的办公室,没有提前通知,没有任何预告,就像突然插入了汽车追逐中一样。“这,这……都是什么,”他质问道,“这个什么克?”
我一脸茫然。“耐克吗?噢,没什么。那是我们开发的副线,作为一种自保的方式,以防鬼冢突然袭击打得我们措手不及。”
这个回答达到了效果,让他放下了戒备。过去几周内,同样的问题我已经听过好几遍,北见不知道如何回应是非常合理和符合逻辑的。他是过来吵架的,我采用迂回战术化解了他的横冲直撞。
他要求知道新鞋的制造商,我告诉他是日本的许多家不同的工厂生产的。他想要知道我们订了多少耐克鞋,我说几千双吧。
他回了声“噢”。我也不确定他是什么意思。
我没有提到我英勇好斗的故乡球队波特兰开拓者队刚刚在与纽约尼克斯队的比赛中穿了耐克鞋,比分是133:86。最近,俄勒冈州人中流传一张开拓者队的乔夫 皮特里(Geoff Perie)绕过尼克斯队的菲尔 杰克逊(Phil Jackson)的防守的照片,可以清楚地看到皮特里穿的鞋子是带Swoosh 标志的(我们刚刚和其他几个开拓者的队员达成了合作,也为他们提供鞋子),还好神户的俄勒冈州人不多。北见问店里是否有新耐克鞋。我撒谎说,当然没有。他问我打算什么时候签合同把公司卖给他,我告诉他我的合伙人还没有决定。
会面结束时,他把西装的上衣扣子扣上又解开,说在加利福尼亚州还有其他生意,但他还会再来的。他一走出我的办公室,我立即打电话给洛杉矶的零售店。
博克接的电话。“约翰,我们的老朋友北见要去城里了,我打包票他肯定会去你那的,把耐克鞋都藏起来!”
“啊?”
“他知道耐克了,但我告诉他店里没有!”
“我没明白,”博克说道,“你要我怎么做。”
他听上去很害怕,也很恼怒。他说不想做任何不诚实的事情。“我请你藏起几双鞋子。”我大喊道,然后“砰”的一声挂断了电话。
果然不出所料,北见当天下午去了店里。他遇到了博克,接连不断地问了他好几个问题,像警察对付不的证人一样想让博克卸下防备。博克一直装聋作哑,至少,他后来是这么告知我的。
北见提出要去卫生间。很显然,这是一种策略。他知道卫生间肯定在商店后面的某个地方,他需要找个借口溜进后面的库房。博克没有识破他的策略,又或者他根本就不在乎。没过多久,北见就找到了库房,电灯泡昏暗的灯光照在数百双橙色鞋盒上。耐克,耐克,到处都是耐克,连个落脚的地方都没有。
北见走后,博克给我打电话。“这下完蛋了。”他说道。“发生了什么?”我问。“北见自己找去了库房,一切都完了,菲尔。”
[各方推荐]
这是耐克创始人之一菲尔•奈特的回忆录,非常诚实地记录了耐克“从0到1”的过程,成功的商业过程十分相似:杂乱、危机、充满试错。近几年我见过奈特几面,他人非常好,但同样非常安静,你很难了解这个人。而在这本书中,奈特敞开心扉的程度,是很少CEO能够做到的。我不认为奈特在教读者什么,相反,他做得更好。他尽可能真实地还原他的故事。这个故事真的很精彩。
——比尔 盖茨
微软集团创始人
每个人的身体里都有一种能量,找到这股天生动力就会“跑”得更好! 像《鞋狗》的故事一样,在征途中,每个人都会面对很多未知和挑战,但无疑每一次的挑战都将是个人能量好的积累。
——刘 翔
著名田径运动员,2004 年雅典奥运会110 米栏冠军
当当自营 品质保障
有点旧 这本书值得推荐
值得阅读收藏 学习有成就的人的事业路 能给自己很大的启发
书内容非常好 很受益 但这书的质量可有待考究 在当当买书就为了正版质量好才买的 一直塑料皮都没舍得拆 刚打开就这样 连读下去的兴趣都缺失了一半 当当能不能在做活动的时候也考虑下质量 有的盗版书看起来都比这个质量好 也太不走心了 完全是糊弄消费者啊
慢慢看吧,书不错,只是包装一般
受其精神影响,值得学习
早就想买的,书不错
很不错,值得一看
买来送人的 不错
送货快、内容丰富
不错的书,值得一读
经典,非常给力
人不如狗系列
封面不太精致,估计还是精装版的更好。
非常好,非常棒!
励志的一塌糊涂
这次书的品相还可以
书不错,当当的包装也很好
朋友推荐的,不过最近我买的书质量都不是特别好,纸张不好
与优秀的人在一起,可以学到好多东西
很好,很有用
很好的一本传记,可读性应该不错
一本值得细细翻阅的书
Satisfied
不错!!!!!!!!
不错,很好
整体都不错
非常好的书
一直想看的书
很好,正版图书
在书店看到的,一回来就下单了。自传是最近的兴趣。
内容还可以吧,就是书有些划痕,还有折痕。物流慢。。。
看了,创业就是这样,每一步都很艰难,能走到现在,更是难上加难
任何商品到最后卖的都是精神价值,为什么要花钱买情怀?看看书吧
传记类的书读的不多,这本还不错吧,耐克的历史
故事当然是不错的,只是封面设计和里面文字的排版不尽如人意,装帧上略显粗糙
没看呢 是老师推荐的 不知道怎么样 但是之前一直挺贵 就没买 刚好做活动 还不错
完好无损,收货贼快了。一直在当当买书,运气不错,破损的少,满减或五折,实惠。还没看,囤着。
内容不错。书的纸质一般。这个版本的排版有点密。买其他版本的,贵点。
众多大佬一致推荐,作者本身亦是大佬一枚,内容与质量自是干货,读后颇感启发
任何伟大企业的成功,偶然中有必然。60年代对于慢跑运动契机的把握,团队成员对于田径运动的痴迷以及其在田径运动的影响力,是成就耐克的关键。机遇,团队,制胜法宝