《流程管理(第5版)》书评-杂志之家

作者简介

王玉荣，AMT咨询共同创始人，中国流程管理专家。长期致力于中国企业与政府的转型升级、组织机制创新、流程管理以及管理信息化方面的研究与实践。在"互联网+"转型方面，创新地提出"事业合伙人五力模型"；获得由国际管理学会颁发的"中国管理专家"称号，被上海市发展和改革委员会、无锡市政府、中国通用技术集团公司等聘请为管理与信息化咨询领域专家。

葛新红，AMT研究院院长、AMT大学执行校长。长期致力于企业战略落地及转型升级的研究，在企业战略及执行保障管理、流程管理、知识管理等领域有丰富的经验，已出版数本书籍，为多家知名企业如华为、宝钢、青岛啤酒、黄金搭档、上海家化、九阳、特步、万科等提供过咨询服务。

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网友评论(不代表本站观点)

来自无昵称**的评论：

haohaoxuexi

2017-09-10 18:36:31

来自sysufis**的评论：

学习流程管理知识，买来当入门的书学习

2017-11-18 13:01:48

来自无昵称**的评论：

内容很通俗易懂，但关键点很突出，对做流程管理的很有帮助

2017-11-15 16:03:11

来自匿名用**的评论：

书籍全新正版考研教材

2017-05-17 09:25:29

来自匿名用**的评论：

书籍全新正版考研教材

2017-05-17 09:25:33

来自匿名用**的评论：

书籍全新正版考研教材

2017-05-17 09:25:36

来自l***u(**的评论：

很好的书，对于学习流程管理很有用，干货。

2017-05-24 23:35:57

来自匿名用**的评论：

學做管理，先讲流程！

2017-06-04 13:03:23

来自无昵称**的评论：

非常好的一套书，纸张印刷都很好，而且价钱便宜，非常值得收藏

2017-06-14 14:31:39

来自***(匿**的评论：

发货速度快，价格也比其他地方便宜

2017-06-23 13:38:01

来自s***0(**的评论：

很不错啊赞一个

2017-07-26 16:09:22

来自虞小静**的评论：

内容扎实，可读性强，纸质好，性价比很高

2017-08-02 23:57:50

来自pppp屁**的评论：

送货快，服务好。包装也很结实。一直在当当买图书。很不错。

2017-08-10 13:27:44

来自pppp屁**的评论：

很不错的书籍，当当送货也给力，下次还会再来。

2017-08-22 10:22:17

来自无昵称**的评论：

流程管理(第5版) 书的思路很好，但是案例不当，案例分析也不到位，不好理解。

2017-08-31 17:36:54

来自无昵称**的评论：

值得一读的好书

2017-09-01 10:49:41

来自无昵称**的评论：

这当当的包装和物流真是太不给力了，以后还是去某东吧

2017-09-07 22:16:32

来自无昵称**的评论：

比较好的一本书，适合流程入门

2017-09-12 11:19:42

来自匿名用**的评论：

对工作很有帮助

2017-09-13 13:22:53

来自lijc81**的评论：

还没看，书包装还不错。

2017-09-29 14:37:58

来自无昵称**的评论：

送货速度快

2017-10-10 11:00:47

来自无昵称**的评论：

物流快，书不错。

2017-10-17 07:22:35

来自1386310**的评论：

工作正好用上了，很好

2017-10-27 22:43:47

来自无昵称**的评论：

书质量很好，还就来得及看。后续再补评书的内容。

2016-09-26 08:40:35

来自花卷并**的评论：

接触一些新的知识，努力提升自己，芝士就是力量！好好学习！

2016-04-23 20:12:26

来自无昵称**的评论：

比较专业的书籍，不错，只是粗翻了翻，还未及细阅！

2016-11-10 20:06:19

来自匿名用**的评论：

跟着一起学习了干货很多都是非常有用的理论

2017-01-02 09:30:46

来自茗越011**的评论：

运营同事需要购买的书，主要是针对流程的一些内容。具体内容并未看过。不过一直在当当买书，信赖。

2017-10-22 14:14:05

来自王夏然**的评论：

很全面非常实用是一本很好的了解流程管理的书籍

2016-07-20 08:18:43

来自sionpin**的评论：

这本书非常适合在企业从事流程管理的同事阅读，对于其他管理人员也有一定的启发。管理是科学也是艺术，具有极强的实践性。

2016-03-31 21:25:15

来自5w1h**的评论：

不错的企业管理实战书，关注流程的标准化、优化和持续改进，是管理理念落地的最好途径。

2017-09-09 10:04:06