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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你图书
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你

《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书!一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!读客出品
  • 所属分类:图书 >管理>一般管理学>领导学  
  • 作者:(美)[约翰C.马克斯维尔]([John] [C.Maxwell]) 著 [路本福]译
  • 产品参数:
  • 丛书名:--
  • 国际刊号:9787549620197
  • 出版社:文汇出版社
  • 出版时间:2017-04
  • 印刷时间:2017-04-15
  • 版次:1
  • 开本:16开
  • 页数:--
  • 纸张:胶版纸
  • 包装:平装-胶订
  • 套装:

编辑推荐

领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你!

一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!

领导力研究领域代表作,全球领导力研究大师,约翰 马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,解开了领导力的秘诀。

《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。

风靡全球20年,销量逾千万册。

提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书:

作者简介

约翰 马克斯维尔博士,全球最杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,超级畅销书《领导力21法则》作者,Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名及时。他拥有40年领导经历,50余本畅销著作,影响力遍及全球126个国家,是千万领导者推崇的领导力大师,被誉为领导力发展大师中的大师。每年,他对超过35万人次演讲,并通过研讨会、书籍和视频影响千百万人的生活。

约翰 马克斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联盟)和NFL(美国国家橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。

目录

推荐序 / 1

致谢 / 3

引言 / 4

1. 盖子法则 / 11

领导力决定一个人的办事效力

迪克和莫里斯兄弟距离他们的美国梦只有一步之遥,但最终却未能实现。相反,一个叫雷的人却借助两兄弟创办的麦当劳获得了巨大成功。这一切只因为两兄弟不了解盖子法则。

2. 影响力法则 / 22

衡量领导力的真正尺度是影响力亚伯拉罕 林肯最初的级别是上尉,而到战争结束,他却成了一名二等兵。这是怎么回事?因为他成了影响力法则的受害者。

3. 过程法则 / 36

领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功

西奥多 罗斯福创造了一个世界超级大国,赢得了诺贝尔和平奖,并且当上了美国总统。然而,如果他当初不懂得过程法则的话,那么直到今天你可能都没听过他的名字。

4. 导航法则 / 50

谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线

斯科特领着一队冒险家,带着一个自动防故障罗盘,到达了世界尽头——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得导航法则的道理,他们原本可以活下来。

5. 增值法则 / 63

领导者为他人提升价值

在折叠式小桌上办公,自己接电话,一有空就去看望小时工,被华尔街指责为对员工太仁慈——哪一个《财富》500强的CEO会这么做呢?就是那个明白增值法则的领导者。

6. 根基法则 / 77

信任是领导力的根基所在

如果罗伯特 麦克纳马拉当初懂得根基法则,那么越南战争——以及因此而在国内发生的一系列事件——也许就会有不同的结局了。

7. 尊重法则 / 90

人们通常愿意追随比自己强的领导者

各方面的迹象都表明她成功的几率很小,但是成千上万的人都称她为自己的领袖。为什么呢?因为他们无法摆脱尊重法则的巨大影响。

8. 直觉法则 / 106

领导者善用领导直觉评估每件事情

史蒂夫 乔布斯为什么能够不断地创新苹果电脑,使之更上一个台阶呢?从直觉法则中可以找到答案。

9. 吸引力法则 / 124

你只能吸引和你相似的人

人员不足、装备落后的南部邦联军队为什么能与强大的联邦军队作如此长时间的抵抗?因为南部邦联军队有着更为的将军。为什么他们有更好的将军?吸引力法则将为你揭晓谜底。

10. 亲和力法则 / 134

领导者深知,得人之前必先得其心

作为一个新领导,约翰深知,组织里最有影响的那个人可能会破坏自己的威信。那么他该怎么做呢?他采取了亲和力法则。

11. 核心圈法则 / 149

一个领导者的潜力,由最接近他的人决定

兰斯 阿姆斯特朗被誉为有史以来最伟大的自行车手。人们称赞他坚忍不拔的意志,赞扬他严酷训练的毅力,却忽略了核心圈法则。

12. 授权法则 / 164

有安全感的领导者才会授权予人

亨利 福特改革了汽车工业,被誉为美国商业界的偶像式人物。那么,是什么原因使他犯了一个重大错误,以至于他的儿子担心福特汽车公司会倒闭呢?因为他成了授权法则的受害者。

13. 镜像法则 / 178

看到别人怎么做,大家也会怎么做

E连在阿登战役中挫败了德国军队的进攻,粉碎了希特勒阻止协约国军队前进的阴谋。他们之所以能够成功,是因为他们的领导者遵从了镜像法则。

14. 接纳法则 / 192

人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景

他们通过消极反抗解放了自己的国家,虽然几千人因此牺牲了性命。是什么激励他们这么做?是接纳法则。

15. 制胜法则 / 203

领导者为他的团队找出一条制胜之路

是什么将英国从闪电战中救出?是什么打破了南非的种族隔离?又是什么使芝加哥公牛队赢得多次美国职业篮球联盟(NBA)冠军?这三个问题的答案只有一个。那就是,他们的领导者遵循了制胜法则。

16. 动势法则 / 217

动势是领导者好的朋友

杰米 埃斯卡兰被称为美国最的教师。但他的教学能力只是其中部分原因,他和加菲尔德高中的成功皆得益于动势法则。

17. 优先次序法则 / 233

领导者明白,忙碌不一定等于成效

他们叫他奇才。他对自己的重要任务烂熟于心,如果你说出一个日期和具体时间,他都能地告诉你他的运动员在做什么正因如此,他拿到了十次锦标赛冠军。那么,优先法则对你来说有什么用呢?

18. 舍得法则 / 245

领导者必须先“舍”后“得”

为了你的追随者,你会放弃什么?这个领导者放弃了自己的生命。为什么?因为他明白舍得法则的强大力量。

19. 时机法则 / 259

掌握时机与善用策略同样重要

无论是市长、省长、部长还是总统,各级领导都丢下了自己的责任。当一个领导者违反了时机法则,潜在的危机就会爆发——他们中却没有人认识到这个道理。

20. 爆炸性倍增法则 / 271

培养追随者,得到相加的效果; 培养领导者,得到倍增的效果

要在全球培训100多万人,有没有这个可能呢?如果你用领导者的数学,就有可能实现。秘诀就是爆炸性倍增法则。

21. 传承法则 / 284

一个领导者的长久价值由其继承者决定

人们会在你的葬礼上说些什么?今天你如何用好传承法则将决定他们明天说些什么。

结语 兴衰成败皆系于领导力 / 294

领导力21法则自测题 / 296

网友评论(不代表本站观点)

来自刘紫诺**的评论:

不错,将21领导力法则,以故事的形式讲的很透彻

2016-10-07 05:31:00
来自无昵称**的评论:

领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你

2016-09-11 11:15:03
来自匿名用**的评论:

约翰麦克斯维尔为写的书一直是我喜欢的,他帮助我们提升领导力,很值得看的书

2017-06-19 10:04:10
来自无昵称**的评论:

领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 整单外包装差,只是一个薄胶袋,到手后已破烂不堪,幸好书没受损,希望当当在快递包装上有所改善!

2017-08-25 08:14:54
来自paomoyo**的评论:

史蒂芬·霍金出生于1942年,他的生日恰好是伽利略逝世三百年忌日。他现任剑桥大学卢卡斯数学教授(这一教席曾由艾萨克·牛顿所任)。他广被推崇为继爱因斯坦后最杰出的理论物理学家。他的其他两部主要著作是《霍金讲演录——黑洞、婴儿宇宙及其他》

2016-12-02 12:12:30
来自冰雨幻**的评论:

这是学习领导力很好的一本书,推荐给需要修炼自己领导力的领导!

2016-04-28 20:00:27
来自东***(**的评论:

领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你

2017-07-10 15:54:29
来自无昵称**的评论:

约翰·麦克斯韦尔是享誉美国的领导力和人际关系大师,20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。每年在全球各地发表有关领导力的讲演,听众多达几十万,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱乐部”、音久集团等多家公司的创始人。其所著《领导力21法则》、《360度领导》、《真正的成功》等都是风靡全球的畅销书。

2016-07-20 22:36:01
来自无昵称**的评论:

领导力就是影响力,想要人们追随你,必须拥有领导力。这本书总结的比较系统。有意识的应用这些原则,可以缩短我们摸索总结的时间和进程。

2017-08-24 10:45:11
来自无昵称**的评论:

认真践行书中介绍的领导力21法则,你的领导力就会不断提升,随着领导力的提升,好多问题就会迎刃而解。

2016-04-20 17:45:34
来自无昵称**的评论:

领导力21法则,在我看来是一本非常有用的管理类的书籍,这本书详细介绍了我们运用法则去展现领导力,对于我们专注本职工作却缺少领导力学习的人来说十分有益!

2016-04-24 18:31:42
来自无昵称**的评论:

领导力就是影响力,想要人们追随你,必须拥有领导力

2016-10-15 10:19:09
来自轻语无**的评论:

总体非常棒的一本书,因为从事管理工作,所以对领导力也有很大的兴趣。让人读的欲望还是比较高的。

2016-09-22 17:47:49
来自大明29**的评论:

这是作者的第三版,增加和许多内容,合并了一些法则,是一本“领导力”的好书!

2016-09-22 16:56:56
来自s***r(**的评论:

很不错的一本领导力的书,每个法则都值得深刻思考

2017-06-22 19:47:22
来自等待多**的评论:

在工作中从不省心,事事参与,不是一种好方法,这样我图什么呢,搞坏了身体不说,忙的晕头转向,有时候经常发生事情处理的不妥善的现象,该从根本上解决问题了

2016-03-09 21:50:37
来自赤兔吕**的评论:

领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 虽然现在不是什么领导,但是学习学习如何在职场与同事打成一片是很有用的,所以买来拜读,希望对自己的职业生涯有积极的作用,也推荐大家购买!

2017-09-18 10:16:17
来自无昵称**的评论:

领导力,是当下管理学里一个特别时髦的词语。在领导力提升中,甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代”。在这篇领导力21法则读后感的问题分析中,所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对是件轻而易举的事情。

2016-07-24 21:45:25
来自菠***(**的评论:

领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 纸张感觉像盗版书的纸张,45一本的书纸张应该不会这么差吧,物流快,但包装差

2017-06-19 12:40:59
来自四大名**的评论:

我一直都很崇拜领导,不是拍马屁,也不是因为他的职权,而且很多让人觉得很有魄力的决定和作为,领导不是谁都能当,而且当上了也不是挂个名字而且,必须要做到名副其实,领导力21法则,让我更加的了解作为领导应当需要的能力,买的很值的一本书。

2016-11-29 18:04:14
来自小李子**的评论:

提炼了成功领导的特点,想成为领导的人,不能错过实践这些原则。现实中我们看到的接触到的领导,可能会在其中的一些方面比较突出,这本书总结的比较系统。有意识的应用这些原则,可以缩短我们摸索总结的时间和进程。

2016-10-28 08:07:44
来自上怒遍**的评论:

这个是给娃娃买的。想有别有现时的应试教育。四十以后,重新读书。并思考自己的前半生。敢于否定。不迎合,不乞求,不自欺,不自灭。不装死,不胡说。默,遁。但是,一定要把娃娃的事弄好。比如,上学,上大学。

2016-11-04 10:55:53
来自匿名用**的评论:

领导力,是当下管理学里一个特别时髦的词语。在领导力提升中,甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代”。在这篇领导力21法则读后感的问题分析中,所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对是件轻而易举的事情。

2017-07-26 17:54:02
来自繁华锦**的评论:

本书的作者并没有什么名气,但他是一位多年来一直致力于领导力培训的人。这类典型的成功学的书似乎都是一个模子刻画出来的。作者事无巨细的生怕漏掉一个可能提高领导力的影响因素,所以很全面的总结成了21条法则。先不说这本书写的如何,我想纠正一下读者的态度。那就是不要希冀于通过阅读这本书就能成为一位领导者,甚至是优秀的领导者。领导力是极其难培养的,这是我们必须达成的的共识。在此基础上,我们来看这本书。这21条法则,好比就是21个维度,有这21个维度来衡量一位领导者的水平绝对是一个好方法。时不时的翻看这本书,检视一下你周围的人,看领导是否合格…

2016-05-07 12:51:20
来自无昵称**的评论:

如醍醐灌顶,此书值得细细阅读!不断提升,不断前行!商品品质很好,服务很好,虽然是老顾客了,但还是要赞一个!

2017-10-18 13:21:05
来自彩虹游**的评论:

这本书写得很好,比较浅但是实例很多,读来妙趣横生,比较有意思,属于平时但相对全面的书,用来检视自己的管理能力很有帮助

2017-10-17 09:08:57

免责声明

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