现实之中，有些企业家不读书，有两个重要原因：一是认为读书没有什么用处；二是认为工作太忙，根本没有时间读书。其实，这两种理由都是站不住脚的。认为工作太忙，没有时间读书的企业家往往会说："你看我们，开会决策、会见客户、宴请喝酒、陪唱陪玩，眼睛一睁，忙到熄灯，哪有时间读书呢？"从表面来看，这说的是实话。但从本质来看，是否有时间，取决于你是否把这件事情视为重要的事情。如果你认为重要，一定可以安排时间；如果你认为不重要，一定会找出借口不去做。喜欢打扑克、搓麻将的人，再忙，也可以安排时间打一把、搓一下。我曾经劝说领导干部要"少一点烟酒味，多一点书卷气"，讲的就是这个道理。对于企业家来说，也是如此。鲁迅先生说，时间就像海绵里的水，挤挤总还是有的。外出办事等候的时候，在飞机、火车上的旅途时光，晚上睡觉前读一二十分钟，早晨起来以后读一点书……这些都是不费吹灰之力就能够做到的事情。关键还是在于我们是否真正认识到阅读的价值和意义。

那么，关键的问题就是：阅读对于企业家究竟有什么用处？企业家究竟为什么要读书？有许多企业家堂而皇之宣称："我不读书，不是一样赚钱吗？"甚至有企业家认为"书多扰神，书多疑行，书多欠察，书多轻人"，认为读书反而会迂腐，会缺乏灵活性等。

我坚决反对这种观点。我认为，这种想法是一种小农经济思想的流毒，与时代对企业家提出的要求背道而驰。我曾经提出过，一个人的精神发育史就是他的阅读史。人的心灵成长、人的精神发育最重要的载体就是阅读。人类最伟大的智慧、最伟大的思想没有办法从父母那里通过基因来拷贝、遗传，而是深藏在那些最伟大的书籍之中。没有阅读就没有个人心灵的健康成长，就没有人的精神的良好发育。而且对于企业家来说，阅读有着非常特别的价值和意义。

首先，阅读可以帮助企业家净化心灵，涵养道德。古人云，"厚德载物"；俗话说，"小富靠智，大富靠德"。古往今来，企业家的道德修养对企业的成败至关重要。

提高道德修养有多种方法，读书就是一种重要的方法。书读得多了，眼光远了，胸怀宽了，道德修养提高了，人生境界也就提升了。书籍以深刻的思想、生动的形象反映生活，揭示人生的真谛，赞颂真善美，鞭挞假恶丑，它往往以一种无形的力量潜移默化地影响着人们的思想，陶冶人们的情操。"在读书的时候，哲人的思想涤荡着我们的灵魂，在知识和智慧的指引下，我们更容易识别美与丑、善与恶，我们的生命也因此一次又一次向前展拓。读书，使我们的心灵变得辽阔而宽广，坚韧而顽强，也使我们获得一个温煦宁静的内心世界，以对抗外部世界的喧哗与浮躁。"(王余光语)

所以，我们的企业家如果能够与书本为伴、与大师为伍，就能让自己不为狭隘私心所扰，不为浮华名利所累，不为低俗物欲所惑。站得高必然看得远，企业家若能始终以前瞻性的思想把握方向，便能敏锐地捕捉商机，甚至创造商机。如果一位企业家有着往牛奶中掺三聚氰胺，往火腿肠加瘦

肉精猪肉，往轮胎里掺不合格材料等损人利己的行为，短期肯定获利，长期必然失败。同样是企业家，马云不能够容忍手下爱将弄虚作假，俞敏洪呼唤价值回归，他们说出了大多数人的渴望，也必然得到大多数人的追随。这是良心的呼唤，是价值的引领，也正是从小富通往大富的必经之路。其次，阅读可以帮助企业家把握大局，科学决策。梁小民先生曾经讲过一个故事：在一次浙商大会上，一位进入福布斯排行榜的企业家大声疾呼，"企业家不要读书"。这位企业家"空手套白狼"，凭空有了偌大一笔

财富，发出了这样的呼声。也正是这位中了"读书无用论"之毒的企业家，由于缺乏公司理财的知识，上榜后没几个月就遭遇现金流断裂的困境。他还举了一个正面的例子，是关于耐克鞋名字诞生的故事。据说耐克这个名字，是耐克创始人之一约翰逊的灵机一动。当年鞋子生产出来，设计了"√ "的标记后，大家为起名字犯了愁。约翰逊觉得这个标记很像古希腊神话中有着翅膀的胜利之神耐克的双翼，于是想出了耐克的名字。如果约翰逊没有读过希腊神话，怎么可能想到这个神来之笔的名字？历史上，企业家读书受启示进行产品创新的例子还有很多。

为什么我们许多企业家会感到：我们没有读过什么书一样赚钱呢？是的。在一个市场经济还不充分，民主与法制社会还不健全的时代，一切充满着不确定性。胆量、勇气，甚至人际关系等因素在创业中起到了非常重要的作用。有人曾经这样分析：第二代成功的企业家往往是没读过什么书

的文盲。没有读过书的优势是不受保守的传统文化的束缚，敢闯、敢干。在那个初创时期，知识并不重要，甚至可能是包袱，所以无文化者成功了。然而，创业成功的人并不一定是能笑到的人。随着市场经济的完善，企业必须从经验型转变为制度型。经验型企业的管理者可以没有文化，不读书，依靠个人能力和过去积累的经验取得成功，但制度型企业是一定要有现代企业管理的理论与知识，因为管理理论和知识固然来自实践，但绝不是一个人的实践，而是千千万万企业家的实践。学者们和的企业家们把这无数企业家成功或失败的经验与教训总结出来，写成书，就成了理论。不读这些书，就无法去创立和管理制度型企业。

其实，当我们读那些最的管理著作与最的人文作品的时候，我们经常会有醍醐灌顶、豁然开朗的感觉，这是没有读书经历的人所无法体会的。人类那些最伟大的思想、最伟大的智慧、最伟大的管理经验在哪里？就在那些最伟大的著作中。也正是出于这样的原因，比尔 盖茨在《未来之路》中提出：要想掌握商业分配的原则，只有一点——学习。而战胜竞争对手最快好的方法，就是怎样比对手学得更快更好。谁学习的速度快，谁就会成为赢家。无疑，学习的好办法，就是阅读。中外企业家的成长历程也反复告诉我们，善于学习、勤于阅读，应该是企业家的行为方式。

有资料介绍，日本资生堂创始人、福原家族的福原义春，就是一个读书非常多的人。他的读书范围从社会上的畅销书到原版的法国近期哲学、美学作品，再到美国近期思潮方面的著作等，各类图书均有涉及。东芝全球总裁西田厚聪也是特别热爱读书的人，不论多晚到家，都会埋头读上几

个小时的书，而且是几本书、几个方面的书同时读。出差中国的时候，西田的夫人、秘书等人要为他准备一大包的书，不论去哪里，旅途成了他读书的专用时间。

新东方的俞敏洪也是一位热爱读书的企业家。在2012 年国庆和中秋假期里，他就读完了日本历史学家盐野七生的《罗马人的故事》，阎连科的《我和父辈》，彼得 德鲁克的回忆录《旁观者》，美国作家艾瑞克的《忠诚》和高晓松的《如丧》等五本书。他曾经深有体会地说："的书籍就像难得的朋友，在你不需要的时候，你感觉不到他们的存在；在你需要的时候，他们总是及时地来到你的身边，忠诚地守候在你生命的左右，随时宽解、充实你那不安、寂寞的灵魂。"

家居业的著名企业红星美凯龙公司会为员工每年报销200 元书费。同时，为了将学习的成果落地，公司还专门成立了一个"读书分享委员会"，各个部门每个月都会分别召开会议，讨论大家从书中获得的知识和启发。据了解，红星美凯龙公司要求其管理人员将三分之一的时间用来学习，另外三分之二用来培训和调研，对普通员工也要求每年至少读五本书。不仅如此，从2002 年开始，公司向每个管理人员的家庭赠送一只书柜，试图将学习触角伸向管理层的"八小时之外"。而为让学习的革命开展得更加深入，公司甚至要求员工家中的书柜里要有30 本书以上，每个人的包里也必须有一本书，因为在飞机、火车上打开就可以看，要是飞机晚点，说不定就能看完一本书。

再次，阅读可以帮助企业家锻造团队，提高团队执行力。成立一家企业是容易的，建成一个团队是艰难的。前者只需要经费，后者还需要精神。相应的，前者是因为利益而聚在一起，容易受到外界影响而变动，后者是因为精神凝聚，内在向心力更强，抗风险的能力也更强。至于提高团队的执行力，则更是一件永无止境的追求。

有人说，世界上最难的事情有两件：一件是把自己的思想装进别人的脑袋里，一件是把别人的钞票装进自己的口袋里。企业家要做的却正是这两件事。而且，有了前者，才能真正组建起团队，才能更好地实现后者。

1999 年，华为集团CEO 任正非在推行企业的流程变革与世界企业标准接轨时，遭遇制度与文化的阻碍，进展艰难。为了突破这一瓶颈，任正非安排总监级以上管理干部进行集中学习。他邀请了北京大学哲学系和中国社会科学院的学者们讲授东方文化以及东西方哲学思想，要求干部阅读德国学者韦伯的经典著作《新教伦理与资本主义精神》。任正非想通过这样的阅读活动，去开拓团队成员的视野，让大家能够从更加高远的视角去思考，从而以更加现代的步伐前进。华为之所以有着今天的长足发展，可以说正是得益于这种高远与开阔的思想。

因此，阅读对于一个企业家的成长，对于一个企业的发展，其作用和价值无疑将会越来越得到显现。曾经，知识会变为资本；一度，知识让位于资本；如今，知识就是资本。希望那些忽视阅读和学习的企业家，能够真正地捧起书本，成为一个有素质有思想、有社会责任且更加成功的儒雅商人。